唐岩(yán)回(huí)归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变硝酸锌化学式怎么写出来的，硝酸锌化学式子。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市(shì)出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本(běn)东(dōng)京集中团(tuán)建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随(suí)之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可(kě)能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次(cì)重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个(gè)收购而来(lái)的探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层(céng)对(duì)于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产品(pǐn)的优(yōu)先级都(dōu)要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务(wù)只投了(le)十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了(le)最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资(zī)源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和硝酸锌化学式怎么写出来的，硝酸锌化学式子(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

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