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淘淘氧棉属于什么档次,七度空间属于什么档次

淘淘氧棉属于什么档次,七度空间属于什么档次 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之后,陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉(xī),近两个月内,陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目(mù)前均已走到(dào)立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为(wèi)唐岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部(bù),这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

  从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说(shuō),在国内(nèi)社交格(gé)局基本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下(xià),奋力出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

  这家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头,已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今,陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发优势让它在(zài)成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户(hù),稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅(yǐ),随(suí)后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播,依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下(xià),自2015年实(shí)现盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去,没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如(rú)此,更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

  但在(zài)平(píng)静的水面(miàn)之下,陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端,公司(sī)成立12年,主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是陌(mò)陌App,这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng),甚至(zhì)开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后,陌(mò)陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态,公司营收已(yǐ)经连续三年下滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示,他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什么(me)特别的情(qíng)感,整个公司都(dōu)非常平淡,就(jiù)像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月(yuè),为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老(lǎo),王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán),将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔(gé),希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜,这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

  一年之(zhī)后,王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌开始变卷

  “公司(sī)开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后,陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定,朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班,在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表示,“曾经七点一过,领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现我了(le)。”

  待遇上,公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度奖金,虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会,陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone,即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年,这项(xiàng)传统也没有改变。

  在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年,陌陌还(hái)曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发,搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn),一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上,直接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一线的(de)汇报(bào),并不(bù)时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

  “王(wáng)老板比较(jiào)peace(温和),而且也(yě)不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时(shí)代财(cái)经表示。

  压力自(zì)上而下传导,员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议袭来,张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)淘淘氧棉属于什么档次,七度空间属于什么档次被任命(mìng)为挚文集团的COO,并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作,在(zài)其(qí)带领下,陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí),2023年公司启(qǐ)动裁员,范(fàn)围覆(fù)盖大部分(fēn)部门(mén),一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩,正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内,唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部(bù),并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创(chuàng)业营(yíng)活(huó)动,鼓励员(yuán)工提出新的创意,试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

  当公司不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水,机会(huì)随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经(jīng),如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归,他极(jí)有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的(de)一系列举措,打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅力很强大,业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在,对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下,入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某(mǒu)种(zhǒng)程度上,这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土,打(dǎ)破陈(chén)规,从无到(dào)有;而后者(zhě)却是预算(suàn)管理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归,再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月,挚文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而,这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

  事实上,被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成立以来,已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目(mù),但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

  5次出海,前4次(cì)已经失(shī)败

  如(rú)今的(de)业内共识是,社交寡头(tóu)格(gé)局已定,后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

  国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于(yú),此前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海,几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功,还要打(dǎ)上一个问号。

  陌陌(mò)的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年,曾(céng)分别(bié)推出(chū)自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而,受限于(yú)文化(huà)差异,以及(jí)较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的(de)产品形态,这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战(zhàn)略,在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的(de)陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多(duō)个方面均(jūn)处于劣(liè)势,最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败告终。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中东,同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消(xiāo)失(shī)。

  只有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今淘淘氧棉属于什么档次,七度空间属于什么档次。其(qí)依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社交方(fāng)式(shì),避(bì)开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束,在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下(xià)迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部(bù)员(yuán)工透(tòu)露,目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到中东市场前三(sān)。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在(zài)营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成,以换取他们的合作,如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成(chéng)比例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

  而除此以外,陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月以来,探(tàn)探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来,管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视,乃至于在很长一段时间内(nèi),公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了,好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水(shuǐ),看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力在接受采访时还在强(qiáng)调,“我(wǒ)其实不建议(yì)出海,因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场,你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力,去(qù)做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢?”

  战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时(shí)机。

  自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来,7年时(shí)间已(yǐ)过,如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的,已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng),要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入,在奋力突破文化壁(bì)垒的同时,做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创新,才有可能(néng)成功(gōng)。

  于唐岩而(ér)言,充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌,当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板,留给其试错和调(diào)整的时间已经不多(duō)了。

  (应受(shòu)访(fǎng)者要求,文中人物均为化名)

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