唐(táng)岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积(jī)累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品(pǐn)与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而(ér)下传导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求随着(zh吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗e)会(huì)议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司(sī)内部(bù)发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一(yī)系(xì)列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中(吴越的现任丈夫是谁 吴越没有结婚吗zhōng)东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作(zuò)，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了(le)降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东(dōng)南亚(yà)市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投(tóu)资(zī)太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

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