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鞋子235码数是多少,鞋子235是什么码?

鞋子235码数是多少,鞋子235是什么码? 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取(qǔ)消预售制了。 1月17日(rì)召开的(de)全国住房和城乡(xiāng)建设(shè)工作会议提(tí)出(chū)“有条件的可以(yǐ)进行现房(fáng)销售(shòu)”,不足一个月时间,已有(yǒu)山(shān)东、安徽、河南、四川、广东(dōng)等地明确表(biǎo)态(tài),试(shì)点现房销售。

  1、是(shì)该(gāi)取消商品房(fáng)预售(shòu)制了,用(yòng)你的钱,建你的(de)房子(zi),还烂尾了,这是对购房者的不公平(píng)。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没(méi)钱没实(shí)力的别建(jiàn)了,不能(néng)把(bǎ)包袱甩给老百姓和(hé)社(shè)会,这是房地(dì)产从大开发(fā)时(shí)代(dài)步入高质量发(fā)展(zhǎn)阶段的必然趋(qū)势,也是对购房老(lǎo)百姓的最大保护(hù)。98年房(fáng)改时(shí),全国缺房(fáng)子(zi),开发商缺钱,预(yù)售制是权(quán)宜(yí)之计,现在(zài)全国套户比(bǐ)超过1,从大开发进(jìn)入存(cún)量(liàng)时(shí)代(dài),对购房民众不公平的预售制已经过时了,该取消了(le),改(gǎi)为现(xiàn)房销售。以(yǐ)后(hòu)一手交钱,一手交房,天(tiān)经地义。当然二次房(fáng)改是个(gè)技术活(huó),兼顾(gù)化解停贷、复(fù)工保交楼、重(zhòng)组房企债(zhài)务、恢复市(shì)场(chǎng)信心以及(jí)长(zhǎng)效(xiào)机制,长(zhǎng)效机制四大关键是推(tuī)动城市群(qún)战(zhàn)略、人地挂钩、金融(róng)中性稳定和房地产(chǎn)税。如(rú)果按(àn)照(zhào)经济规律办(bàn)事,中(zhōng)国一定能实现房地产软着陆和长期平稳健(jiàn)康发展(zhǎn),跨(kuà)过这道关,解好这道(dào)世界难(nán)题。

  2、为什么(me)要取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制、改为(wèi)现房(fáng)销售?大家想想,绝大部(bù)分(fēn)商品是一(yī)手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购买者的单方面(miàn)不公(gōng)平制(zhì)度(dù),购房老百(bǎi)姓几乎承担了所有商品(pǐn)不(bù)能交(jiāo)付的风(fēng)险。从个人层面看,预售制对购房者非常不公平,比如,交(jiāo)房等(děng)待期一(yī)般(bān)为(wèi)两年,在此期间,购房者不仅承担(dān)银行利息,还要承担延迟交房、房屋质量、房产(chǎn)证延期办(bàn)理(lǐ)甚至不能交(jiāo)房(fáng)的风险。从行业层(céng)面看,预售制助推部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期(qī),会引发资金链断裂(liè)、项(xiàng)目搁(gē)置等系列(liè)风险。取消预售制(zhì),改为现房销售,这样有助于落实中央房住不炒(chǎo)精神、有助于保障购房老百姓权益、有助于(yú)房企稳(wěn)健发展,一举多得(dé),谋划长远。

  3、为什(shén)么建议取消预售(shòu)制(zhì)度?预售制度怎(zěn)么来的?国外什么情况(kuàng)?简单科普一(yī)下:商品房(fáng)预售最早源(yuán)于中国香港,俗(sú)称卖楼花,卖期房(fáng),是一种开发商放杠(gāng)杆的方式。98年房改(gǎi),由于商(shāng)品房短缺,房企(qǐ)缺资金(jīn),借鉴中(zhōng)国香港,引入了商品房(fáng)预售(shòu)制度。其(qí)实,当前(qián)世界不少国家存在预售制。但是,重点来了!发达国家(jiā)一般有(yǒu)严(yán)格的(de)监(jiān)管保(bǎo)障措(cuò)施,开(kāi)发商在项目(mù)获得政府批(pī)准后(hòu)才可以开始销售,买家在购(gòu)买期(qī)房后并非像中国一样在(zài)支付完首(shǒu)付款后从银(yín)行一(yī)次性贷款支(zhī)付剩余全部房款,而是(shì)根据开发商工程进(jìn)度(dù)在完全交房前进行分(fēn)期支付。所(suǒ)以,预售(shòu)制度是需要严(yán)格的资(zī)金监管(guǎn)、分期(qī)支付以(yǐ)及(jí)违约处罚措施作为保障(zhàng)的,如(rú)果没有(yǒu)这些保障措施(shī),一定会触发风险,对购房民众不公平,所以不如借机取消预售制度(dù),以后改为现房销售。客(kè)观(guān)讲预售制度有一(yī)定历史阶(jiē)段性,现在中国住房进入存量(liàng)时代(dài),取消预售制度有助于(yú)降负债降杠杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩给老(lǎo)百姓和(hé)社会,当然这需要配套房企债务重组、复(fù)工保交楼、恢复市场信心和房地产长效机制。这是个技(jì)术活(huó),只(zhǐ)要坚(jiān)持市场(chǎng)化(huà)改革,中(zhōng)国一定能化解这个难题,让房地(dì)产回归实体经济和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消预(yù)售制,改为现房销售,开发商将拼的不是(shì)五花(huā)八门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑(duì)现的(de)营销手段(duàn),而(ér)是所见即(jí)所得(dé)的过硬的(de)产品(pǐn)质(zhì)量(liàng)和诚信(xìn),这(zhè)才是对购房民众的最(zuì)根本最实质的保障(zhàng),这样将(jiāng)极大的提升开发(fā)商的建筑质量,实现良(liáng)币驱逐劣币。所有商业的本质是(shì)向善,是(shì)以(yǐ)客户为中心,房(fáng)地产也不能(néng)例外(wài),老百姓买(mǎi)房子是天大的事,烂(làn)尾毁三(sān)代,好房幸福(fú)一家人。从这个(gè)角(jiǎo)度(dù),取消预售制、实(shí)施现房销售是(shì)实(shí)现老百姓安居乐业、社会(huì)长治久安、行业企业(yè)健康(kāng)发展(zhǎn)的重大措施。在(zài)当前的情况下,取消(xiāo)预售制要结合(hé)稳楼市(shì)、房地产软着陆(lù)、打通金融支持当期(qī)三好生、新模(mó)式等综合施策。

  作者(zhě)十年前在国务院(yuàn)发展(zhǎn)研究中心(xīn)参与(yǔ)财税改革方(fāng)案研究时,对预售制(zhì)、房地(dì)产(chǎn)税、人地挂钩、金鞋子235码数是多少,鞋子235是什么码?融稳(wěn)定(dìng)、房企杠杆率(lǜ)等进(jìn)行过长期系统的(de)专项研(yán)究。(参考后来(lái)形成(chéng)的专著《房地产(chǎn)周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商(shāng)品房(fáng)预(yù)售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形(xíng)成(chéng)“中国(guó)内(nèi)地(dì)版预售(shòu)制”

  1.3 预(yù)售制推动城市化(huà)进程,但背(bèi)后(hòu)潜藏的(de)风险确(què)实存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金(jīn)第三方全(quán)程监管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取得房款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提(tí)供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支(zhī)付(fù)

  2.4 日(rì)本:为规范(fàn)期房(fáng)交易立法,设置期房预付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花(huā)”模式

  二十世纪五(wǔ)十(shí)年(nián)代在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行的方式,但有着转让难(nán)、出租(zū)资金周转(zhuǎn)期长等问(wèn)题(tí),分层(céng)销售孕育而(ér)生。20世纪50年代,中国香(xiāng)港还未推行公(gōng)共房屋制度,许多人栖身于木屋(wū)或者其他临(lín)时住宅,住(zhù)房的需求是相当(dāng)高,不(bù)过大(dà)多数居民的储蓄很少。当时楼宇买(mǎi)卖多数以一整栋楼(lóu)为单位,需要(yào)雄厚(hòu)的资(zī)金实力才能购买。虽然楼宇出租(zū)是中国香港地产行业盛行的方(fāng)式,但有着(zhe)转让难、出租(zū)资(zī)金周转(zhuǎn)期长等问题。针对这一(yī)系列(liè)问题,不少地产(c鞋子235码数是多少,鞋子235是什么码?hǎn)商开始探求(qiú)新(xīn)的(de)方式,如把楼宇契(qì)约切开,即“分契”,然后(hòu)将楼宇分层(céng)出售。这模式一经推行,购买(mǎi)楼宇的市民数(shù)量(liàng)有所增加,开(kāi)发商资金周转加快(kuài)。

  在分层出(chū)售的(de)基础(chǔ)上,将“按揭”模式引入(rù)房地产销(xiāo)售,霍英(yīng)东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底(dǐ)霍英东创办立信置业(yè)有限公司,凭借商业(yè)直觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商品(pǐn)流通、资金周转有着(zhe)独到的见解(jiě),在努力寻(xún)求方(fāng)法(fǎ)加快自身资金周转。当时其在购下九龙的一块地盘后(hòu),除了分层出售、还印(yìn)发售楼说明书(shū),上有(yǒu)文(wén)字详尽说明楼宇(yǔ)的地势环境(jìng)、建筑材(cái)料、分层价(jià)格、订购方法等。此外,“卖(mài)楼花”是(shì)另外一个亮点,即先(xiān)收取(qǔ)买(mǎi)家的订(dìng)金,采用类似租(zū)金的分(fēn)期付款形式(shì),等新楼落(luò)成(chéng)时,收(shōu)齐买家的钱,买(mǎi)家(jiā)就(jiù)拥有(yǒu)了(le)自己的房产。这(zhè)种(zhǒng)方(fāng)式减轻了民众购房的资(zī)金(jīn)压力,加(jiā)速了房(fáng)屋(wū)的(de)建造和销售,也解决了(le)制造商的资金问(wèn)题,降低(dī)投资风险(xiǎn),在当(dāng)时(shí)可谓是(shì)“双(shuāng)赢”的(de)举措(cuò)。“预售(shòu)楼(lóu)花+分期(qī)付款”的销(xiāo)售(shòu)模(mó)式成(chéng)为当时(shí)中国香港房(fáng)地产市场(chǎng)的(de)一大(dà)特色,纵观中国香港(gǎng)房地产市场的(de)改革,“卖楼花”模式高效(xiào)率地解决了核心的住房供不应(yīng)求(qiú)的问题,使房市发展进入新阶段(duàn)。

  预售楼花模(mó)式(shì)推动(dòng)了中国香港楼市(shì)几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾(wěi)楼”的情(qíng)况,但监管(guǎn)部门不断完善、规范化,建(jiàn)立(lì)健全的监管机制,促(cù)进市场健康发展。例如(rú),1960年,位于大角(jiǎo)咀的一个楼盘因建(jiàn)筑(zhù)费用(yòng)超支(zhī)停工,出(chū)现(xiàn)“烂尾”情(qíng)况。在1961年后,中国(guó)香港管理部门提升了对于(yú)预售(shòu)楼花制(zhì)度的监管(guǎn),即(jí)要求开(kāi)发(fā)商在(zài)预售前(qián),确(què)保(bǎo)地(dì)价款已经全部支付,还(hái)要证明自(zì)身(shēn)有资金等能力(lì)把项目完成,资金需放入(rù)律师所托(tuō)管,支(zhī)取时需律所和建筑师(shī)的核准。为了防止开发商、律所、建筑师等造假(jiǎ),套(tào)取监管(guǎn)账户(hù)资金,中国香港要求律师行(xíng)在银行(xíng)开设的(de)信(xìn)托账户(监管账户(hù))、开发商操作等采取(qǔ)全透明(míng)化机制,且银行的责任上升,如出现房屋(wū)“烂(làn)尾”情况(kuàng),银行将成最(zuì)大风险(xiǎn)方,后续需自身推动项(xiàng)目(mù)完工。随着(zhe)监管体系逐(zhú)步完(wán)善(shàn),出(chū)现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内(nèi)地版预售(shòu)制(zhì)”

  二十世纪(jì)九十年代,中国内地面(miàn)临(lín)住房需求大(dà)和供给量短缺问(wèn)题,引(yǐn)入(rù)“卖楼花”制度。建国以来,中国(guó)内地优先发展重工业,强调基础建设,这一导向(xiàng)使前期发展工(gōng)业(yè)化的进(jìn)程大(dà)于城市化进程,唯(wéi)有解(jiě)决住房基(jī)础等(děng)城市(shì)化(huà)配套问题(tí),才能进一步推进城市(shì)化。但当时推行(xíng)的是“统一管理(lǐ),统一分配,以租(zū)养房”的福利分房制度,住房(fáng)市场发(fā)展起步较晚、增速较慢,福利分房制度也出(chū)现了分配不公、效率低、配套差等问题(tí),因此福利分房制(zhì)度(dù)不(bù)再适用于(yú)当时的国情。叠(dié)加房地产市场(chǎng)面临商品(pǐn)房的需求(qiú)量大,而社会缺少大(dà)型房地(dì)产开发商,商品房供应量小(xiǎo)的困境(jìng),此时引(yǐn)入(rù)中国香港的“卖楼花(huā)”模式(shì)无疑是(shì)对内(nèi)地房地产市场的一针强(qiáng)心剂(jì)。从1994年(nián)起(qǐ),中国内地逐步引进中国香港预售商(shāng)品房制(zhì)度,先后出(chū)台(tái)多项(xiàng)文件,大(dà)力支持国(guó)内房地(dì)产市场改(gǎi)革。例如,1998年,国(guó)务院出台《关于进一步深化(huà)城镇(zhèn)住房(fáng)制度(dù)改革,加快住房建设的通知》文件,决定(dìng)停止住房无(wú)偿实(shí)物分配(pèi),逐步实(shí)行住房分配(pèi)货币化、住房(fáng)供给商品化、社会化的住房新体(tǐ)制,从计划经济(jì)下的福(fú)利分房(fáng)转(zhuǎn)向市场(chǎng)经济的商品(pǐn)房。房地产市(shì)场(chǎng)采用预售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少资金和开发时(shí)间周期(qī)长(zhǎng)的两大难题,开发商以预售款撬动下一个项目(mù)的开发,形成滚动开发模式,住房(fáng)供应速度加快(kuài)。自(zì)此中国内地(dì)开始(shǐ)房(fáng)改货币化,中国人民(mín)银行等(děng)多方迅速出台相关的(de)信(xìn)贷政策(cè),支(zhī)持购房者(zhě),极大(dà)作(zuò)用推动了房(fáng)地产市场的发展。

  引入(rù)中(zhōng)国香港“卖楼(lóu)花”模式后,经(jīng)调(diào)整形成契合中国(guó)内地的(de)商品房(fáng)预售制度。预售制的初衷是(shì)为了缓解房(fáng)企资(zī)金压力(lì),加(jiā)快城镇住房建设。具体(tǐ)来(lái)说,是(shì)指(zhǐ)房(fáng)地产开发企业(yè)将正在建设中的房屋预(yù)先出(chū)售给购房者,由购房者(zhě)支付定(dìng)金(jīn)或房款的行为。区(qū)别于中国香(xiāng)港,在中国内地实践过程(chéng)中,商品房预售流(liú)程(chéng)为:房地产开发商办理预(yù)售许可证-签(qiān)订商品房买卖合同-进行备(bèi)案登(dēng)记(jì)和(hé)预告登记-交(jiāo)付(fù)房(fáng)屋。在购房过程中,购房者(zhě)需(xū)要(yào)一次性付(fù)清(qīng)首付款,并采用(yòng)银行贷款(kuǎn)的形式一(yī)次性(xìng)付清剩(shèng)余(yú)房款,换言之,房屋(wū)未(wèi)建(jiàn)成(chéng),开(kāi)发商可能已拿到了全部购房(fáng)款,这点与中国(guó)香港的按照工程进度付款有所(suǒ)不同。对中(zhōng)国内地的开发商而言,预(yù)售(shòu)制商(shāng)品(pǐn)房也(yě)开(kāi)启(qǐ)了高周(zhōu)转、高杠杆的运(yùn)作模式。

  1.3预(yù)售制(zhì)推(tuī)动(dòng)城市化进(jìn)程(chéng),但(dàn)背后(hòu)潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确(què)实存(cún)在(zài)

  作为中国内地商品房销(xiāo)售(shòu)的最主要方式,预售(shòu)制极大缩短房(fáng)企现金回笼周期,同时(shí)增加市(shì)场商(shāng)品房供应(yīng),推动(dòng)了城镇化(huà)发展进程(chéng)。预(yù)售制在过去20多年对中国内地房地产市场(chǎng)的稳步发(fā)展起到了重(zhòng)要作(zuò)用,不仅解(jiě)决了房(fáng)地产市场(chǎng)快速(sù)发展阶段的资金(jīn)需(xū)求(qiú),也提高了居民居(jū)住水平(píng),中国(guó)内地城镇(zhèn)居(jū)民从筒子(zi)楼(lóu)住到住(zhù)宅(zhái)小区,从(cóng)全民蜗(wō)居到基本适居,住房事业取得巨大(dà)进(jìn)步,数十年时间走完发(fā)达国(guó)家几百(bǎi)年城镇(zhèn)化路程。改革(gé)开放以来,城镇化进程进入快(kuài)速(sù)发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿人增长(zhǎng)至9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建成区面积(jī)由7438平方公里(lǐ)增长至(zhì)60721平方公里,增(zēng)长7.2倍。根(gēn)据我(wǒ)们发布的《中国住房(fáng)存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城镇(zhèn)住宅存量(liàng)从不到(dào)14亿平增至313.2亿平,城(chéng)镇(zhèn)人均住房建筑面(miàn)积(jī)从8.1平方米增至(zhì)34.7平方米,城镇住房套(tào)数(shù)从约3100万套增(zēng)至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增(zēng)至1.09。预售制在当前已成为中(zhōng)国内地商品(pǐn)房销售最主要(yào)方式,2005年(nián)中国内(nèi)地商品(pǐn)住(zhù)宅期房销售面积占总销售面积的比重为63%,而(ér)2021年(nián)期房累(lèi)计销售(shòu)面积(jī)达15.6亿(yì)平,比重(zhòng)上升至87%。

  是该取消预售制了:问(wèn)题(tí)及建议

  预售制也推(tuī)动了中(zhōng)国内地房地(dì)产行业的(de)发展。中国内地房地产历经二十多年长(zhǎng)周期繁荣,行业各(gè)项(xiàng)指标大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋(wū)新开(kāi)工面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿平(píng),累(lèi)计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资(zī)完(wán)成额从0.4万亿元(yuán)增至14.8万(wàn)亿元,累计上涨35.8倍,年(nián)复合增速(sù)17.8%。商品房销售面积和销售金额分别从1.5亿平增(zēng)至(zhì)17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增(zēng)至18.2万亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年复合(hé)增速12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速发展,房地产企业从无到有、从国企(qǐ)先行到民企崛起,队伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产企(qǐ)业数量达9.8万个,比1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地产也(yě)成为(wèi)拉动中国内(nèi)地经(jīng)济高增长(zhǎng)的(de)火车头(tóu)。

  1)从经(jīng)济增长(zhǎng)渠(qú)道(dào),房(fáng)地(dì)产(chǎn)带动的上下(xià)游产业链特(tè)别长,高达50多个(gè)行业。2020年房地(dì)产及(jí)其产业链占GDP的17.2%(完全(quán)贡(gòng)献),其中房地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产(chǎn)带动产业链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中(zhōng)房(fáng)地(dì)产对金融(róng)、批发、建(jiàn)材的带动(dòng)最为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产(chǎn)完全拉动(dòng)的投资(zī)占全社会(huì)固定资产投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投资(zī)占固(gù)定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地产贷款占银(yín)行各(gè)项(xiàng)贷款(kuǎn)余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加上信托(tuō)等通道业务,占比超过三分之一。从(cóng)房(fáng)地产融资存量占社融存量(liàng)比重看,2021年(nián)12月(yuè)占比为18.76%。如果房企大面积(jī)违(wéi)约,将导致银行(xíng)不良率大幅上升。

  4)从居民财富效应(yīng)渠(qú)道,根据(jù)我们的《中国住房市值(zhí)测算报告》,2020年(nián)中国(guó)住(zhù)房市值为62.6万亿美元(yuán),大于美国的33.6万(wàn)亿(yì)美元、日本(běn)的10.8万(wàn)亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元(yuán)。从住房(fáng)市值(zhí)占股(gǔ)债(zhài)房市值(zhí)的比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高于(yú)美(měi)国的27%、日本(běn)的37%、英国(guó)的(de)49%、法国的56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值(zhí)与股债房市值的比例较高,主要是因为住房(fáng)市值高,以及中国资(zī)本市场(chǎng)发育尚不成(chéng)熟(shú),直接融(róng)资比(bǐ)例较(jiào)低,股票、债券市值(zhí)较低,居民投(tóu)资渠(qú)道缺乏。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  不可否认,预售制背后(hòu)潜藏的风险确实存在,当前的负面效应(yīng)愈发凸显。

  从(cóng)个人层面看,绝(jué)大(dà)部分商品是一手交钱(qián)一手交货,预售制是对购买者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的(de)风险。比如,交房等(děng)待期一般为两(liǎng)年,在此期间,购房者不仅(jǐn)承担银行利息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋(wū)质(zhì)量(liàng)、房产证延期(qī)办(bàn)理甚至不能交房等风险。另(lìng)外(wài),购(gòu)房者和开发商(shāng)之间的购房(fáng)合(hé)同(tóng)、购房(fáng)者(zhě)和银行的按揭贷款合同是两个独立的合同关系,如果开发商发生(shēng)违约,购房者只(zhǐ)能(néng)根据购房(fáng)合同向开发商主张权力,但依(yī)旧需要(yào)根据(jù)按揭贷款合同按(àn)时向银行(xíng)进(jìn)行贷款(kuǎn)偿还,因此购房者承担的风险较大。

  从(cóng)行业层面(miàn)看,预售(shòu)制助(zhù)推部分房(fáng)企过度(dù)举债、高杠杆扩张(zhāng),资金若遇(yù)到下行周期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等系列风险(xiǎn),进行(xíng)影(yǐng)响自身信用和购房者对行业的信(xìn)心。

  从金融层面看,银行(xíng)作为按揭贷款的(de)发放方,一旦房(fáng)企因为市(shì)场(chǎng)波动或经营不善,出(chū)现资(zī)金链(liàn)断裂等一系列(liè)问题,导致“烂(làn)尾(wěi)”等情况(kuàng),而房(fáng)企通过(guò)与购房者签订(dìng)的预(yù)售合同和按揭合同,已经从银行获得房款,如果购房(fáng)者丧失还款能(néng)力或短期不(bù)能还(hái)款等,则风险完全由银行承担,银行(xíng)将(jiāng)面临较大的坏(huài)账压力。

  从监管(guǎn)角度看(kàn),购房(fáng)者(zhě)的预(yù)售监管资金去哪了(le)?楼盘“烂(làn)尾(wěi)”,归(guī)根(gēn)结底两个字那就是“没钱”,即(jí)没钱付工(gōng)程(chéng)款。在2004版的(de)《城(chéng)市商品房预售(shòu)管(guǎn)理(lǐ)办法》中明(míng)确规定(dìng)了开发企业预(yù)售商品房所得(dé)款项应当用于有关(guān)的(de)工程(chéng)建设,商品房预售(shòu)款监管的具体办(bàn)法,由房地产管理部门制定(dìng)。但多年以(yǐ)来(lái)全国(guó)并没有统一的预售(shòu)资金监管(guǎn)规(guī)定,各地(dì)实行“一城(chéng)一策”。例如,太(tài)原、昆明(míng)、重庆(qìng)、长沙等(děng)城市重点(diǎn)监(jiān)管资金比(bǐ)例为总预售款的15-40%左右,郑州、福(fú)州、合肥等(děng)城市(shì)则按照项目的(de)建安成(chéng)本乘以建筑面积或者项目工程总额报价计算重(zhòng)点资金。而事实是(shì),不(bù)少(shǎo)购房款未进(jìn)入监管账户、或进入(rù)监管账户(hù)后被挪用,导致(zhì)楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥(yáo)无期(qī),月供却被迫继续还款。那么,监(jiān)管账户资金如何被挪走的?实际上,在(zài)过(guò)去房(fáng)地产大开发时代的高周(zhōu)转(zhuǎn)背景下,抽调预(yù)售款监管账户(hù)资(zī)金,是(shì)行业“潜规则”。比如工(gōng)程总承包方,以工程建设(shè)名义,获得监管账户拨付资(zī)金(jīn),再由工程方将资金转给房企(qǐ),而拨付的工程款(kuǎn),远超工程进度所需(xū)。通(tōng)过这些方(fāng)式套取的资金,在房企各地项目间流(liú)动,变相加杠杆,这样做提供了资金流动性,房企(qǐ)抽调资金统筹拿地(dì)、还款和楼盘建(jiàn)设,形成一种资金循(xún)环(huán)高(gāo)周转模式,但一定(dìng)程度上把风险甩给了购房者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来说,国(guó)外商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于购(gòu)房者(zhě)预付(fù)资金,一般设有定(dìng)金或预付款保护机制,如英国、日本(běn);

  2)预付(fù)款(kuǎn)比重:要求(qiú)购(gòu)房(fáng)者(zhě)支(zhī)付的预(yù)付款比例相对较低(dī),绝大部分房款在房屋交(jiāo)付后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式:预(yù)付款一般(bān)以定金方式支付,或按工程(chéng)进度分期支(zhī)付,或(huò)二者结合;

  4)按揭贷(dài)款方式(shì):一般采用两种方式发放按(àn)揭贷款,一(yī)是按工(gōng)程(chéng)进度(dù)付(fù)款(kuǎn),按(àn)揭贷款按(àn)照工(gōng)程进度逐渐发放,购房者开始月供;二是房(fáng)屋交付后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护(hù):为预售商品房提供期(qī)房(fáng)烂尾保险,在(zài)商品房出现(xiàn)重大延期或(huò)重大缺陷时,保障购房者(zhě)权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交付质量的保(bǎo)障有(yǒu)两种方式,一是期房由政府或第三方验收合格并提(tí)供验收凭(píng)证后(hòu),开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得购房者支付的房(fáng)款(kuǎn)。二(èr)是开发商为购(gòu)房(fáng)者(zhě)提供一定的保修期(qī),通常1-5年(nián),保(bǎo)修期满,购(gòu)房者支(zhī)付尾款。

  是该取消预售制了:问题及建议

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金第三方全程监管(guǎn),交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  美(měi)国期房定金一(yī)定期限内无条件返还,最(zuì)低首付比例为(wèi)3.5%,交房前仅(jǐn)支付首(shǒu)付,其余房款交付(fù)后(hòu)按揭还款,交付前资金(jīn)由(yóu)第(dì)三方(fāng)全(quán)程监管,交付(fù)时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款。

  定(dìng)金及首付(fù)环节,定金比(bǐ)例一般为房款的1%-5%,首付比(bǐ)例(lì)最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均(jūn)首付比例为12%。

  余(yú)款(kuǎn)支付方面,除定金或首付外,购(gòu)房者在房(fáng)屋交付后通过按揭贷款支付剩余(yú)房款。

  资(zī)金监管方(fāng)面(miàn),美国(guó)为防止开发(fā)商挪用资金,购(gòu)房者(zhě)的定金及首付款由第三(sān)方公证(zhèng)行或产权保险公司(sī)的(de)信托账户监管。如(rú)果开发商(shāng)倒闭导致楼盘烂尾,购房(fáng)者资金可通过申请仲裁取回,且不承担任何(hé)责任与损失。而开发商(shāng)在(zài)房屋建设过程(chéng)中(zhōng)的资金全部来自银行,银行根据工程进度向开发商提供一定比例的贷(dài)款,由于开(kāi)发商挪用资金(jīn)直接损害银(yín)行利(lì)益,银行有充分动机监管开(kāi)发商施(shī)工进度。开发商(shāng)在房屋(wū)交付(fù)时需取(qǔ)得(dé)由政府(fǔ)相关部门(mén)经审(shěn)查后发放的验(yàn)收凭证,通过验收(shōu)凭证向(xiàng)银(yín)行(xíng)得(dé)到购房者支付的房(fáng)款。

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  2.2 德国:可零(líng)首(shǒu)付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  德国期房可零首付(fù)购房,房款按建造工(gōng)期进(jìn)度支付(fù),按揭按(àn)工期(qī)放款后还贷,房贷利率(lǜ)采用固定(dìng)利(lì)率(lǜ),开(kāi)发(fā)商或购房者可购买期房烂尾保险(xiǎn)。

  预(yù)售(shòu)门槛(kǎn)方面,德国开发商(shāng)在(zài)项目获批后(hòu)即可预(yù)售房屋。签署购房合(hé)同前,购房者需支(zhī)付约2000欧(ōu)的定金(jīn)并进行预约公(gōng)证,签(qiān)订合同后定金(jīn)退还。如由于任(rèn)何原因不能购买,定(dìng)金按照德国法律全部退还。

  签署(shǔ)购房合同后,购房(fáng)者需支(zhī)付公证费和土地交易税,分别为房屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含在(zài)购房款中(zhōng),属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定最低首付比(bǐ)例,可(kě)零首付购房。

  余款方面,德国也(yě)采取按工期支付房款的制度,一般分7笔(bǐ)进行支付(fù),具体(tǐ)支付节点、比(bǐ)例因(yīn)项目而异。一般来说,支付节点可分为公证后(hòu)、主体完工(gōng)、内部水(shuǐ)暖电(diàn)路完(wán)工、窗(chuāng)户玻璃完工、室内清洁(jié)及墙面完(wán)工(gōng)、地(dì)板完(wán)工、全部完工(gōng),支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者可在支付房款前申(shēn)请房贷,房贷利(lì)率采用固定利率,银行(xíng)按施工节奏分多次发放贷款,每笔贷(dài)款给予购(gòu)房者一定使(shǐ)用(yòng)期限,期限(xiàn)结束后,购(gòu)房者开(kāi)始还贷(dài)。

  保险方面,德(dé)国保险公司针对期房设计了两种保险,保险(xiǎn)的功能是(shì)当房屋出(chū)现重大延期(qī)或重大缺陷时,保险公司保证开发商(shāng)赔(péi)偿或修复(fù),开发(fā)商破产(chǎn),由保险(xiǎn)公司(sī)负(fù)责相应(yīng)赔偿。保险由开发商(shāng)或购房(fáng)者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房款交(jiāo)房时(shí)支付

  英(yīng)国(guó)预售制(zhì)设有10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖(mài)双方(fāng)律师严(yán)格监管(guǎn)。

  订立合同前,买卖双方(fāng)均(jūn)有一名律师(shī),负责(zé)沟(gōu)通期房交易(yì)中的房产、资金、合(hé)同(tóng)等各个(gè)环节,各环节(jié)内容(róng)确(què)认无误后签订(dìng)首付(fù)交换合同。

  定金方面(miàn),英国设置了(le)10%定金(jīn)保险保护机制,当开发商出现财务、经营(yíng)问题时,购房者10%的(de)定金由保险公司赔(péi)付,而超出10%的部分较难追(zhuī)回。

  首付方面,首(shǒu)付比(bǐ)例通常为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付(fù)。

  余款(kuǎn)支付环(huán)节,英国采取按(àn)工(gōng)程(chéng)进度付款的方式,但是(shì)交房前付款比例相对较(jiào)低(dī),一般会在合同签订6-24个月分别支(zhī)付两笔5%-10%的款项,即交房(fáng)前付款比例在20%-45%之(zhī)间,剩余款项交房(fáng)后(hòu)支付。

  交付环节,英国规定(dìng)房屋必须经过房产公(gōng)证公司的(de)检验验收后才能交付,交付后方可按揭还贷(dài)。

  资金监管环节,英国期房预售(shòu)资金监(jiān)管极为严格,资金也(yě)由律师监(jiān)管,在确(què)认(rèn)工程进(jìn)度(dù)、支付相关款项过程(chéng)中,由买房律师将资金转给卖方律(lǜ)师,卖(mài)方律师转给开(kāi)发商,即资金(jīn)在进入开发(fā)商账户前经过两道关(guān)口,有利于保障(zhàng)购(gòu)房者资(zī)金安全(quán)。

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范期房交易立法,设(shè)置期房预付款保全(quán)措施(shī)

  日本期房(fáng)交易(yì)立法,定金超5%或1000万日(rì)元(yuán)时,开(kāi)发商(shāng)必须(xū)完成“预售房定金(jīn)保全措施”,交房前付款比(bǐ)例不超房款的(de)20%,开发(fā)商违约(yuē)需返还定(dìng)价并赔偿约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款。

  立(lì)法方面,日(rì)本(běn)二战结(jié)束后由于房屋(wū)供给严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上(shàng)“一房二卖”现象普(pǔ)遍,为此,日本政府1952年(nián)出台《宅地(dì)建(jiàn)筑物交(jiāo)易(yì)法》,经多(duō)次修订,目前是唯(wéi)一一部规范(fàn)期房交(jiāo)易的法律(lǜ)。

  定金保(bǎo)护方面(miàn),根据(jù)日本《宅地建物取引(yǐn)业法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万(wàn)日元的部分,法律要求开(kāi)发商(shāng)必(bì)须完成定金保全(quán)措施才(cái)可预(yù)售。什(shén)么(me)是定(dìng)金保全措施?即买卖双方签(qiān)订(dìng)购房合同时,开发商(shāng)向金融(róng)机(jī)构或指定(dìng)保(bǎo)证机构或(huò)保险机构签订(dìng)定金保证委托合同(tóng),设置购房(fáng)者定金的(de)保证(zhèng)或保(bǎo)险(xiǎn),并将(jiāng)相应的(de)保证金证(zhèng)明书交付(fù)给购房者。除定金外,其他预先支(zhī)付的购房款也(yě)受该措施保护。若开发商倒闭导致期房烂尾,购房者(zhě)可(kě)凭保证金证明书(shū)向(xiàng)金融(róng)机构(gòu)或保(bǎo)证机构或保险公(gōng)司兑付,同时,开发(fā)商需(xū)向购房者赔付违约(yuē)金(jīn),一般约为房(fáng)价的10%。

  房(fáng)款支付环节,交(jiāo)房前只(zhǐ)需支(zhī)付最多不超(chāo)20%的定金(jīn),签(qiān)订购房合同后,购房者即可向银行申请贷款(kuǎn),但交(jiāo)房后才开始(shǐ)按揭贷(dài)款,除定金外的剩余房(fáng)款在交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银(yín)行监管,享1年保修(xiū)期后付尾(wěi)款

  新加(jiā)坡期房购房者违约可返(fǎn)还(hái)相(xiāng)当于3.75%房款的订金,首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度支付(fù),所有资金进银行专门项目资金(jīn)账户,交房后(hòu)满1年保(bǎo)修(xiū)期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发(fā)商有统一的选购(gòu)权合(hé)同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需(xū)支付5%房款作(zuò)为订金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进一步签(qiān)订购买合(hé)同,不执行(xíng)OTP则退(tuì)还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订(dìng)购房合同后,购房者需支(zhī)付15%的首付及印花税,同(tóng)时购房者向银(yín)行(xíng)申请按揭贷款。

  余(yú)款支(zhī)付(fù)上,新(xīn)加(jiā)坡(pō)期房同样采取按工程进度(dù)付款的方式,《发展商(shāng)条例》对(duì)期房付款(kuǎn)流程做(zuò)了统一详细规定,要求所有开发(fā)商遵守,支(zhī)付节点一般(bān)为合(hé)同(tóng)签(qiān)订后、地基完工、框架完工、管道(dào)门窗等完工等,支付(fù)比例(lì)约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依照工程进度放(fàng)款,月供在此(cǐ)过程中随着放(fàng)出贷款的(de)增(zēng)加而(ér)增加,未放款部(bù)分无需(xū)月供。

  资金监管(guǎn)方(fāng)面,购房者的(de)订金(jīn)与付款(kuǎn)会存入银行专门(mén)的项目资金账户(hù),账户(hù)资金提(tí)取须(xū)与(yǔ)房屋建设有关。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年的房(fáng)屋(wū)保(bǎo)修(xiū)期(qī),此(cǐ)后购房者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示(shì)

  一,短(duǎn)期来看,当(dāng)前(qián)房地产(chǎn)到了(le)政策出手(shǒu)临界点,重点是保交楼和房企重组。一(yī)方面(miàn),加(jiā)大对刚需和改(gǎi)善型需求的支持力(lì)度,长短兼顾妥善(shàn)应对局部停贷现(xiàn)象(xiàng),重(zhòng)点是(shì)保交楼保复工保民生,给予(yǔ)强有力的(de)金融(róng)工具支持。另一方面(miàn),从现在起,对还在正常运转的房企(qǐ)包括民营企业,加大支(zhī)持力(lì)度,由优(yōu)质房企牵(qiān)头(tóu)并购重组整个(gè)行业,为每个(gè)房企(qǐ)配套(tào)AMC和财团,给予(yǔ)金(jīn)融(róng)工具配套。

  二,中期(qī)来看,应(yīng)充(chōng)分估计形(xíng)势复(fù)杂性和人性复杂性(xìng),兼(jiān)顾化解停贷、复(fù)工(gōng)保(bǎo)交(jiāo)楼、重组房企债务(wù)、恢(huī)复市场信心以及长效机制。长效机制四大关(guān)键(jiàn)是推动城市群战略、人地(dì)挂(guà)钩、金融中(zhōng)性稳定和房地产税。定(dìng)金环节,建立开发(fā)商违约后(hòu)定金保护(hù)机(jī)制,如将已(yǐ)支付定金冻(dòng)结至(zhì)房屋(wū)交(jiāo)付阶段,保障购(gòu)房者定(dìng)金安全。签订合同环(huán)节(jié),鼓(gǔ)励(lì)保险公(gōng)司(sī)介入,为房屋重大延(yán)期以及重大缺陷等情况提供充分的保障(zhàng)。余款支(zhī)付环节,建立(lì)按(àn)工程进度付款机(jī)制或交房后(hòu)按揭贷(dài)款机制(zhì),充分保(bǎo)护购房者的权益。资金监(jiān)管环节,引入独立于开发商、银(yín)行的第三方资金监(jiān)管机构,或(huò)由政府相(xiāng)关部(bù)门直接监管,以此(cǐ)防(fáng)止资金(jīn)挪用(yòng)现象。交付环节,建立商品房保修期制度。保修期内,开发商应(yīng)对房屋质量问题(tí)全(quán)权负责、免费(fèi)维修,购房者(zhě)在保修期结(jié)束后支付尾款。

  三,长(zhǎng)期来看(kàn),取消商品房预售(shòu)制是大(dà)势所趋。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制是权宜之计,现在全国套(tào)户(hù)比(bǐ)超(chāo)过1,从(cóng)大开(kāi)发进(jìn)入存量时代,对购房民众不公(gōng)平的预售(shòu)制已经过时了,该取消了(le),改为现(xiàn)房销(xiāo)售(shòu)。另一方(fāng)面,取(qǔ)消预(yù)售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的(de)不是五花(huā)八门、眼花(huā)缭乱、不(bù)知道能不能兑现的营(yíng)销手(shǒu)段,而是所见即所得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房(fáng)民众的最(zuì)根本最实质(zhì)的保障,这样(yàng)将极大的(de)提升开(kāi)发商的(de)建(jiàn)筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币。

  

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