唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发(fā)优(yōu)势让它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一(yī)线的(de)汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥(chì)相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)禁脔是啥意思，女人的玉露是什么意思者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制(zhì)，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向禁脔是啥意思，女人的玉露是什么意思海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没(méi)有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌(mò)陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探(tàn)海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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