雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉(xī)，京(jīng)东高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近(jìn)日退休。他是在京(jīng)东供职15年的老兵，曾(céng)掌(zhǎng)管GMV贡献占(zhàn)比最(zuì)高的业务。

　　京东(dōng)市值最高(gāo)的(de)子集团京(jīng)东健(jiàn)康进行了近(jìn)年来最大(dà)的(de)组(zǔ)织变(biàn)革，新成(chéng)立即时零售部和(hé)线下医(yī)疗(liáo)业务部，原数字(zì)健康业务部和政府事(shì)务部更名(míng)为企业业务(wù)部(bù)和公(gōng)共事务(wù)与合规部。

　　刘(liú)强东掀起的人事(shì)巨变背后，是京(jīng)东在存量竞争环境下(xià)，从开疆(jiāng)拓(tuò)土到以守为攻的战略转换。

　　作(zuò)者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回(huí)归台(tái)前(qián)，都会带(dài)来(lái)整(zhěng)个京东巨大的(de)人事(shì)变动(dòng)，最近的(de)这一(yī)次也不例外。从集团到子(zi)公司，从CEO到(dào)各大高管，这(zhè)场震动还在持续。

　　雪豹财经社(shè)独家获悉(xī)，原京东集团高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐(xú)雷(léi)同日退休。京(jīng)东副总裁、惠(huì)寻业(yè)务(wù)负责人汤恒晟出任(rèn)京东自(zì)有品牌代理负责(zé)人，向京(jīng)东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品(pǐn)牌(pái)业务(wù)主要(yào)包括京东(dōng)京造和惠(huì)寻。

　　京东(dōng)市值最大的(de)子公司京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)，也迎(yíng)来了近年来(lái)最大的(de)架构调(diào)整。雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉(xī)，京东健康近日新成立即时零(líng)售部(bù)和线下医疗业务部，将原(yuán)数字健康业务(wù)部(bù)和政府事务(wù)部更(gèng)名为企(qǐ)业业务部和(hé)公(gōng)共(gòng)事务与(yǔ)合规(guī)部。

　　“刘强东(dōng)从(cóng)未(wèi)离开”，在(zài)京东内部，从前(qián)CEO徐(xú)雷到普(pǔ)通员(yuán)工都(dōu)对(duì)这句话(huà)深(shēn)信不疑。去年底(dǐ)，刘(liú)强东用一次严厉的高管批评会议宣告(gào)回(huí)归后，一(yī)名内部员工评价称，“随(suí)着一(yī)系列调整，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾三次(cì)“放权”，但当(dāng)他认为公司遭遇危急时刻，便强(qiáng)势回归，带着变革决心(xīn)推动这(zhè)架巨大机器上的齿轮继(jì)续(xù)转动(dòng)。

　　上一次是在(zài)京东内部被称为“至暗时刻(kè)”的2018年(nián)，刘强东换下了大批高管，将徐雷推上(shàng)前(qián)台。如今(jīn)，多次直言京东遭遇危机的刘强东打起了低价(jià)战(zhàn)争，并又一(yī)次推动了自上而下的人事(shì)变(biàn)革，原CFO许冉被(bèi)他推到(dào)前台(tái)。

　　时隔4年的两(liǎng)次巨大变革背后，京东到底(dǐ)发生(shēng)了什么？

　　高级副(fù)总裁王笑松与徐(xú)雷同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息在(zài)京东今年Q1财报发(fā)布当日传出，迅速发酵，但这只是京东(dōng)人事(shì)巨变(biàn)最引(yǐn)人(rén)瞩目的一(yī)个缩影，下面还有更大的暗流汹涌。

　　京东(dōng)在一(yī)封内部信中称，高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原(yuán)因提(tí)出退(tuì)休(xiū)申请(qǐng)，管理层(céng)批(pī)准后同意。公司对王笑松多年来为(wèi)京东作(zuò)出(chū)的贡献(xiàn)表(biǎo)示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业务(wù)及自有品(pǐn)牌业务的(de)成绩。王笑松(sōng)退(tuì)休的原(yuán)因(yīn)与徐雷一样。

　　多名京东内(nèi)部人(rén)士告诉雪豹财经社(shè)，针对高层的(de)变动还将继续。

　　很多(duō)京东员(yuán)工对王(wáng)笑(xiào)松(sōng)的退休并不(bù)感(gǎn)到意外。一名员工评(píng)价称，“他从中(zhōng)心一路走到边缘。”另(lìng)一名员工透露，在去年底(dǐ)的京(jīng)东内部会议上，刘强(qiáng)东(dōng)批评的高管中有王笑松(sōng)。

　　王(wáng)笑松于(yú)2008年加入(rù)京东，比徐雷正式加入还早一年，在京东(dōng)工作15年。他(tā)曾是(shì)京东最年轻的副(fù)总(zǒng)裁，历(lì)任(rèn)3C事业部、生鲜(xiān)事业部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建三(sān)大事业群(qún)：大(dà)快消事业群(qún)、电子文娱事(shì)业(yè)群、时尚生活事业(yè)群，其(qí)中(zhōng)大快消事业群由生鲜事业部、消费品事业部以及(jí)新通路事业部构成。王笑(xiào)松担任大快消(xiāo)事业群总裁，同时升(shēng)任京(jīng)东高级副(fù)总裁，他手握京东(dōng)GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

　　也是(shì)在同一年，京(jīng)东经历(lì)内部公(gōng)认的“至暗时(shí)刻(kè)”，股价震荡下行，用户(hù)数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒马在新(xīn)零(líng)售赛(sài)道不断开疆拓土，曾带队(duì)组建京东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑(xiào)松被派去打(dǎ)这场硬仗(zhàng)。王笑松(sōng)曾对媒(méi)体表示(shì)，从(cóng)2家(jiā)到1000家(jiā)门(mén)店，7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实上，7FRESH的这(zhè)场仗打得并(bìng)不(bù)顺利，一年时间内仅开店十余(yú)家(jiā)，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东(dōng)强势主导了京(jīng)东的人事变革，王笑松在新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只(zhǐ)负责生鲜事业部（7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部）。也(yě)是在(zài)这一年，徐雷被(bèi)推到前台，出任(rèn)京(jīng)东零售CEO。

　　此后，王笑松一(yī)路被边(biān)缘化(huà)，2019年从生(shēng)鲜事业部(bù)离任，2020年出任(rèn)自有品牌负责人(rén)。自有品牌业务主要包括京东京造和惠(huì)寻，在京东(dōng)内部相对边缘，营收占比不高。

　　此次接任(rèn)王(wáng)笑松的是他的直系下属(shǔ)汤恒晟，后者拥有丰(fēng)富的京东自(zì)有品牌业务经(jīng)验，曾先(xiān)后担任京东京造总经理和惠寻负责人。

　　京东健(jiàn)康近(jìn)年来(lái)最大(dà)的(de)组织(zhī)变革

　　雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东市值最高的(de)子集团(tuán)京东健康迎(yíng)来了近年来最(zuì)大的组织(zhī)变革(gé)：新成立即(jí)时(shí)零售部和线下医(yī)疗(liáo)业(yè)务(wù)部，将原数字健(jiàn)康业务(wù)部(bù)和(hé)政府事务部更名为企业业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　此(cǐ)外，京东(dōng)健康发公(gōng)告称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将(jiāng)在(zài)京东集团(tuán)担任新(xīn)的职务，接(jiē)任(rèn)他(tā)的(de)是京(jīng)东集(jí)团投资支(zhī)持部(bù)负(fù)责人及自有(yǒu)品牌业务部财务负责人邓卉。

　　京(jīng)东健康(kāng)的前身是京东(dōng)大药房(fáng)，从(cóng)一家自营(yíng)网(wǎng)店(diàn)逐步(bù)成长(zhǎng)为(wèi)京东旗下专注于(yú)医疗健(jiàn)康业务(wù)的子集团(tuán)，2020年底登(dēng)陆港交所(suǒ)。目前市值(zhí)约为1700亿港元，是京东系(xì)公司中，除京东集团外市值最高的上市公司。今年一季度，京(jīng)东健(jiàn)康营收(shōu)同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财务报告(gào)准则经营利润同比增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案提供商(shāng)，产品及服务覆盖医药健康实(shí)物产业(yè)链、医(yī)疗流程、健康场(chǎng)景。刘强(qiáng)东是京东(dōng)健康(kāng)最大的股(gǔ)东(dōng)，持股(gǔ)近(jìn)70％。

　　本次组织架构调整(zhěng)主要包括：1）成立即时零(líng)售部(bù)，由原(yuán)医药(yào)部负责人王一婷(tíng)负责；成立线下医疗业务部，负责人(rén)暂未(wèi)披露(lù)；2）原综合部(bù)负(fù)责人宋志瑞接(jiē)任医药(yào)部(bù)负责人(rén)；原综合(hé)服务部供应链提升部(bù)负(fù)责人王(wáng)海华，出任综合服务部负责(zé)人(rén)；原数字健(jiàn)康业务部(bù)更名为企业业务部，由原(yuán)药京(jīng)采负责人周(zhōu)新元负责；原政府事务部(bù)更名为公共事务(wù)与合规部，负责人(rén)暂未披露。

　　上述所(suǒ)有(yǒu)负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即(jí)时(shí)零售部(bù)和线下医(yī)疗业务部是动作最大的调整，二(èr)者(zhě)都瞄准了线(xiàn)下履(lǚ)约(yuē)能力(lì)。其中即时零售部是此次(cì)调(diào)整中的(de)首位(wèi)，一(yī)名京东员工向雪豹财(cái)经社透露，“因为美团(tuán)在(zài)即时配(pèi)送端有优势，用户经常会在京东健康上看病，去美团下(xià)单买药(yào)。”因此，京东健康也要加强自(zì)己(jǐ)的(de)即时配送能力(lì)。

　　京(jīng)东健康(kāng)CEO金恩林(lín)在2022年财报中(zhōng)提到(dào)，要进一步提升“快(kuài)速(sù)送药”能(néng)力。京东健康此(cǐ)前(qián)选(xuǎn)择的方式是复用达达(dá)快(kuài)送和京东到(dào)家的配送(sòng)能力。

　　线上线(xiàn)下一体化建设是金恩(ēn)林的战略(lüè)目(mù)标(biāo)。在京东健康2022年报CEO寄语中，“加速(sù)推进线上线(xiàn)下一(yī)体化(huà)、打造新型医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

　　据2022年财报，京东健康(kāng)目前自营医疗商品零售(shòu)占营收超(chāo)过85％，其(qí)中对物流(liú)配送时间更不敏(mǐn)感的非(fēi)药(yào)品类(lèi)（比如保健品(pǐn)）贡献(xiàn)过半。京东零售一直努(nǔ)力摆脱“大药房”的形象，线上线(xiàn)下结(jié)合“医+药(yào)”的(de)转型不可避免。

　　事实上，这套打(dǎ)法早已成(chéng)为大健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为(wèi)“24小时看病买药”。

　　目(mù)前，大健康赛道呈现一超多强的市(shì)场格局(jú)。从市值(zhí)、营收维度看，京东健(jiàn)康暂时领先，早期与京东健康(kāng)、阿(ā)里健康三足鼎(dǐng)立(lì)的平(píng)安好医生掉队(duì)明显。不(bù)过，随着美(měi)团(tuán)强势入(rù)局，新一轮洗牌(pái)或将(jiāng)加(jiā)剧。据(jù)O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团在(zài)医药健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元。王(wáng)兴也多次(cì)表示对美团买(mǎi)药的(de)增(zēng)长潜力充满信心。

　　刘(liú)强东需要的人：会(huì)算账，忠诚度高

卅是什么意思，卅是什么意思,读音　　大环境变了，能(néng)够站在刘强东身边(biān)的人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困(kùn)境(jìng)是营收(shōu)增速下(xià)降，与(yǔ)高(gāo)速发展的电商行业格(gé)格不(bù)入(rù)，被阿(ā)里越甩越远(yuǎn)，又(yòu)被后(hòu)来(lái)者拼多多迫近。强敌环(huán)伺，刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一(yī)场内部高管会上，刘强东痛斥“混(hùn)日子(zi)的人太多”，他(tā)需要“能拼杀的(de)兄弟”。

　　在随之(zhī)而来的组(zǔ)织变(biàn)革中，能(néng)打(dǎ)仗(zhàng)的徐雷走向前台，出(chū)师不利(lì)的王笑松和另一位高级副总裁(cái)胡胜利（当时主管(guǎn)时尚生活事业群）则(zé)被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比增长26％以上，活跃用(yòng)户也从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争(zhēng)时期，刘强东需要的是以守为攻的人才。

　　从(cóng)京东(dōng)此轮人事变动中不难看(kàn)出，刘强东认(rèn)为守成之人必须具备(bèi)两个条(tiáo)件：会算(suàn)账(zhàng)，忠诚度高(gāo)。

　　京东集团(tuán)的新CEO许冉曾担任CFO，在财务(wù)方面有丰富经验。不仅如此(cǐ)，CFO线在整个京东人(rén)事变动中都处于C位(wèi)。京东零售(shòu)中最重要的(de)3C事业群被拆分成家电家(jiā)居事业(yè)群和(hé)电(diàn)脑(nǎo)通讯(xùn)事业群，其中家电家具(jù)事(shì)业群由原京(jīng)东零售(shòu)CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬也将在(zài)集(jí)团担(dān)任新(xīn)的职务。

　　雪豹(bào)财经社曾独(dú)家(jiā)报道京东科技原销(xiāo)售负责人徐丰升(shēng)任总裁(cái)，他同(tóng)样(yàng)是对收支敏感的高管。（详见(jiàn)《京(jīng)东(dōng)科技迎(yíng)来新(xīn)总裁(cái)，销售中心负责(zé)人徐(xú)丰升任》）

　　多(duō)名(míng)京东(dōng)内部(bù)员工评价称，互联网(wǎng)公司都(dōu)变(biàn)得更加(jiā)务(wù)实，京东也不(bù)例外(wài)，“找最会算账的人当家(jiā)，才能赚到更多的(de)钱”。

　　从去(qù)年(nián)年底开始，刘强东多次(cì)在内部(bù)提及低价战略(lüè)，目的都是为了守住(zhù)被拼(pīn)多多等(děng)竞(jìng)对不断蚕食的存量(liàng)用户，再(zài)用低价去(qù)争夺更多用户。（详见(jiàn)《刘强东回归烧了三把火(huǒ)，想抢回被拼(pīn)多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价战争需要(yào)子弹(dàn)，CFO出身的(de)许冉是提(tí)供(gōng)弹药的最佳人选。今年Q1，京东的经(jīng)营利润和自(zì)由现金流均同(tóng)比大幅增长，这部(bù)分得益于(yú)降本增效措施。徐(xú)雷在近日(rì)财报电(diàn)话会上对许冉的评价也印证了这一点：“许冉能(néng)带领京东走(zǒu)进下一阶段，更(gèng)加注重业(yè)务健(jiàn)康度和发展(zhǎn)质量。”

　　刘强东追求对公(gōng)司(sī)的绝对控制权，而高管的忠(zhōng)诚度是保证变(biàn)革能否顺(shùn)利推进(jìn)的先决条(tiáo)件。

　　在此次京东变革中，两种类(lèi)型的高管得到(dào)重(zhòng)用(yòng)：一(yī)种是刘(liú)强东多年来亲自培养的管培生，另一种(zhǒng)是在京(jīng)东(dōng)内部没有复杂(zá)人(rén)际(jì)关(guān)系的职业经理人。

　　京东零(líng)售新任电脑(nǎo)通讯事业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群负(fù)责(zé)人孔(kǒng)祥(xiáng)莹、全球购事业部负责人杨啓焜(kūn)和(hé)京东健康医疗部负(fù)责人宋志瑞，均是管(guǎn)培(péi)生(shēng)出(chū)身。多名内部(bù)人士称，管(guǎn)培生是刘强东的绝对(duì)嫡系，拥(yōng)有诸多特权卅是什么意思，卅是什么意思,读音，包括周报直(zhí)接(jiē)抄送刘强东，能(néng)参(cān)加高(gāo)级别的(de)高(gāo)管(guǎn)会议(yì)，一般至少(shǎo)由业务部门的(de)副总(zǒng)裁亲自(zì)指导等(děng)。

　　此(cǐ)外，据(jù)多家媒体报(bào)道，刘强东在近几年开始倚(yǐ)重专业能力强且在京(jīng)东内(nèi)部没有复(fù)杂人际关(guān)系的职(zhí)业经理人，许(xǔ)冉便是典型(xíng)代(dài)表。她于2018年加入京东，内部(bù)人士认为她“安静(jìng)，耐(nài)心，十分服从刘强东(dōng)下达的命令”。

　　接手京(jīng)东零售大商超全渠(qú)道事(shì)业群(qún)的姚(yáo)彦中，是京东零(líng)售三个重要品类事业群中唯一一个没有离开的(de)副总裁级别高管。刘(liú)强东曾(céng)在内部会议上评价他(tā)，“整个京东零售，只有(yǒu)1.5个人(rén)在会上(shàng)说真话(huà)、提问(wèn)题。0.5是缪钦，1是(shì)姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加入京东的职业经理人(rén)，目前担(dān)任京(jīng)东零售生(shēng)活服务(wù)事(shì)业群负责人。

　　带领(lǐng)自(zì)己亲自摆放(fàng)位(wèi)置并(bìng)信任的这群人，刘强东即将开打一场(chǎng)新(xīn)的仗。市场并不担心(xīn)不懂业务的许冉出(chū)任CEO，因为所有人都知道，无论公(gōng)告上的CEO名(míng)单(dān)如何(hé)更(gèng)替，京(jīng)东真正的掌舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 卅是什么意思，卅是什么意思,读音