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反函数常用公式大全，反函数运算公式科长相当于什么级别？

　　科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的(de)。关于科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？以及国企的科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么级别，法院(yuàn)科(kē)长相当于什(shén)么级别，日本的科长相当于什么级别(bié)，医院的科(kē)长相当于什(shén)么级别，大学(xué)保卫科科长相当于什(shén)么级别等问题(tí)，小编将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科(kē)长在公务员体系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过(guò)，在单位性质不同(tóng)的情(qíng)况(kuàng)下，科长所在(zài)的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的(de)权力，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政机关中，科(kē)长(zhǎng)是职(zhí)位(wèi)，也是职级，是行政序列中(zhōng)处(chù)于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某(mǒu)某局局长，其(qí)职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层(céng)干部，即(jí)是职位，也是职级（有些(xiē)地市级政府部门(mén)为提升档次，将(jiāng)科长称为处长，但其实(shí)质还是正科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级，相当(dāng)于该单位(wèi)的中层(céng)干部。

国家公务员的(de)级别(bié)分为十五级，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总理，国务(wù)委(wěi)员：二至三级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一级(jí)。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统筹规划(huà)的能力(lì)，可以负责(zé)好科室内的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出(chū)勤状(zhuàng)况(kuàng)，进(jìn)行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下(xià)，需(xū)要(yào)负责行政管理处在一(yī)些文(wén)件上的起草、发(fā)送等(děng)工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理(lǐ)，分(fēn)月、季、年编制和执行财务计划，正确合(hé)理利用资金，提高(gāo)资金使用效率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算员(yuán)按规定程序、手续及时(shí)做好(hǎo)资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产品的(de)报(bào)价工作及产品(pǐn)成本定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各(gè)部(bù)门的(de)生产指标、成本费(fèi)用、专项资金(jīn)和(hé)流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销(xiāo)售费用、制造费用、管(guǎn)理费用的控(kòng)制，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经(jīng)济效(xiào)益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定资产、低值易耗品、物料用(yòng)品等(děng)财(cái)产(chǎn)、物资的使用(yòng)、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意发现和(hé)处理财(cái)产、物(wù)资管理中存在的问题，确保分公司财产、物资的合理(lǐ)使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工(gōng)作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密(mì)切与各部(bù)门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展财务分析工作，考核(hé)经营成果(guǒ)，分析经营管理中存在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领导交(jiāo)办的(de)其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使政府给予的(de)职能，属于有责(zé)任的部门担任者，在中国国家公(gōng)务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质的不同，权(quán)利(lì)和(hé)科室(shì)的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长(zhǎng)属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副(fù)总(zǒng)理[1]，国务(wù)委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三(sān)至(zhì)四级；

　　（四）部(bù)级副(fù)职，省级副职：四(sì)至五级(jí)；

　　（五）司级(jí)正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡(xún)视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级(jí)正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级(jí)；

　　（八）处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十一级(jí)；

　　（九）科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员(yuán)：九至(zhì)十二级(jí)；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级(jí)；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？以及国企(qǐ)的科长相当于什么级别(bié)反函数常用公式大全，反函数运算公式，法(fǎ)院科长相当(dāng)于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于什么(me)级别等问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下(xià)的知识答案：

科长相当于什么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。

　　公(gōng)务(wù)员科长在公(gōng)务(w反函数常用公式大全，反函数运算公式ù)员体系当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部。

　　只不(bù)过，在单(dān)位性质(zhì)不同的情况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是掌握到(dào)的权(quán)力，会(huì)存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是(shì)行政(zhèng)序列中(zhōng)处(chù)于最低的职级。

　　在(zài)县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相(xiāng)当(dāng)于某(mǒu)某局局长(zhǎng)，其职(zhí)级为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层干部，即是职(zhí)位，也(yě)是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将(jiāng)科长称为处(chù)长(zhǎng)，但其实质还是(shì)正(zhèng)科级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，不(bù)设(shè)科长，最小的(de)就是副(fù)处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科(kē)长是职位(wèi)，不是职级，相当于(yú)该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员(yuán)的级别分(fēn)为十(shí)五级(jí)，职(zhí)务与级(jí)别(bié)的对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理(lǐ)，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅(tīng)级(jí)正职，巡(xún)视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研员：八(bā)至十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级(jí)副(fù)职，副主任科员(yuán)：九至十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科(kē)长的工作(zuò)职(zhí)责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好科室(shì)内(nèi)的全部事(shì)务(wù)的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员日(rì)常的出勤状况，进(jìn)行考核结(jié)果上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件与规(guī)定制度(dù)，科(kē)长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要(yào)负(fù)责行政管理处在一(yī)些文件上的起草、发送等(děng)工作。

财务科长工作职责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织(zhī)编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做(zuò)好会计(jì)核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制和执行(xíng)财务计划，正确合(hé)理利(lì)用资金，提高资金使(shǐ)用效率，指导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组(zǔ)织业务(wù)结算员按规定程(chéng)序、手续及时(shí)做好资金回笼，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日(rì)常(cháng)合(hé)理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关(guān)部门做好(hǎo)新(xīn)产(chǎn)品的报价工作及产品成本(běn)定额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定各部门(mén)的生产(chǎn)指标(biāo)、成本(běn)费用、专项资(zī)金和流(liú)动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管(guǎn)理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济(jì)效(xiào)益(yì);

　　6、督促、检查(chá)分公司(sī)的固定资(zī)产(chǎn)、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和(hé)处(chù)理财(cái)产、物资(zī)管理(lǐ)中(zhōng)存在的(de)问(wèn)题(tí)，确(què)保(bǎo)分(fēn)公司(sī)财产、物资的合(hé)理(lǐ)使用和(hé)安全管理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开支，密(mì)切与各部门(mén)联系并掌握成本和费(fèi)用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人员，定期开(kāi)展财(cái)务分析工作，考核经(jīng)营成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公司领导交办(bàn)的(de)其(qí)他(tā)临时性工作。