唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速(sù)积累(lèi)大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联15min什么意思多少分钟，15min等于多少分钟网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务(wù)层(céng)会议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前(qián)王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业(yè)部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超告(gào)诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也(yě)都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐(táng)岩通过自(zì)己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略(lüè)能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产(chǎn)品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利(lì)之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化(huà)运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后15min什么意思多少分钟，15min等于多少分钟15min什么意思多少分钟，15min等于多少分钟an>也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的(de)出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

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