唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随究极绿宝石满级了还能刷努力值吗 究极绿宝石5.4努力值怎么刷后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化(huà)的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活(huó)突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态(tài)，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌(mò)陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子(zi)结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导究极绿宝石满级了还能刷努力值吗 究极绿宝石5.4努力值怎么刷，员工加班(bān)明显多了(le)起来。大量(liàng)的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部发(fā)起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不(bù)再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均(jūn)究极绿宝石满级了还能刷努力值吗 究极绿宝石5.4努力值怎么刷处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至(zhì)少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他(tā)们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低(dī)于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名）

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