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bjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗

bjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁是(shì)学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为(wèi)压(yā)缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震(zhèn)不规律所以产生抖动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳过多(duō)会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧(shāo)的时(shí)候(hòu)不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个(gè)缸(gāng)工... 展开详情 元(yuán)征剪(jiǎn)式举升机(jī)排气方(fāng)法(fǎ) 飘雪(xuě)无垠 需(xū)要排气的,一般的举升机油缸上(shàng)都(dōu)有排气(qì)螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公(gōng)办,私(sī)立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本(běn)段学校总介  准旗民族(zú)中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通(tōng)四年制初级(jí)中学(xué),1999年8月(yuè)随旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电教综合楼(lóu),总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验(yàn)仪器按(àn)自(zì)治(zhì)区“普九”达标一类标准配齐(qí),校(xiào)园网络(luò)系统、双控闭路电(diàn)视教学系统运用于教(jiào)学,班班实现多媒体教(jiào)学,现(xiàn)代(dài)教育技术水平走进自治区前列,被(bèi)国家教育部(bù)命名为(wèi)“农村计算(suàn)机(jī)网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专(zhuān)任教(jiào)师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以(yǐ)培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目标(biāo),以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强管理,科(kē)研(yán)引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优(yōu)秀(xiù)家长学校”、“群众体育先(xiān)进(jìn)单位”、全国流(liú)动人(rén)口子(zi)女(nǚ)农村留守儿童“示范家(jiā)长学(xué)校”称号;内蒙(méng)古(gǔ)自治区(qū)“现代教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中(zhōng)语文整(zhěng)体改革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续六年(nián)获全市“教(jiào)学质(zhì)量先进(jìn)学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现(xiàn)有(yǒu)德育、物理、作文三(sān)步(bù)法3项课(kè)题成功结题(tí)。

  优质的教(jiào)育服务与良(liáng)好的办学质量,赢得(dé)社会(huì)的认可与(yǔ)支持,近年(nián)来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以(yǐ)激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策群力,向(xiàng)着(zhe)建成自(zì)治(zhì)区(qū)“校园(yuán)一(yī)流、管理一流、师资一流、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级(jí)中学(xubjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗é)目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清 

    学(xué)校内(nèi)涵式发展是实(shí)践科学(xué)发展观的必然要求(qiú),是实现(xiàn)可(kě)持续发展的(de)必然选择。

  走内涵(hán)式发展之(zhī)路(lù),更新理念是前提,培(péi)养人(rén)才是根本(běn),提高质(zhì)量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师(shī)是关键,强化(huà)管理(lǐ)是(shì)策略,打造(zào)名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出(chū)台(tái)的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(yào)》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为主导(dǎo),充分发(fā)挥教师(shī)的(de)主动(dòng)性(xìng),把(bǎ)促进学生成bjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗长成(chéng)才(cái)作为(wèi)学校一切工(gōng)作(zuò)的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每个学(xué)生主动(dòng)地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教育规律和学生(shēng)身(shēn)心发展规律,为每(měi)个学(xué)生提供适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计(jì)的高素质劳(láo)动(dòng)者、数(shù)以千万(wàn)计的专门人才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名(míng)教育工作(zuò)者,不断更新自(zì)己的人(rén)才(cái)观(guān)和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体学生,促进学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树(shù)立(lì)多元(yuán)化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘一(yī)格(gé)培(péi)养人才。

  树立(lì)终身学习(xí)观(guān)念,为(wèi)持续(xù)发(fā)展奠定基础。

  树立(lì)系(xì)统培养观念,推进各(gè)个(gè)学段间的(de)有机衔接(jiē),理论与实践紧密(mì)结合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密(mì)切配(pèi)合,重视(shì)活动育人与教(jiào)学育人的有机融合,不断丰富育人形式和内(nèi)容(róng)。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每一个学(xué)生都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务(wù)观念,建设服务型学校(xiào),营造良好的育人环境(jìng)。

  在全社会大(dà)力(lì)提倡(chàng)服务型政府和服务型(xíng)机关的背景下(xià),学校首先应该把“以人为本(běn)、以发展为(wèi)本”的思想(xiǎng)提到新的(de)高度落(luò)实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长服(fú)务、为社(shè)会服(fú)务”理念转变为(wèi)具体行(xíng)动,内化为学(xué)校文化,把(bǎ)当(dāng)前从事的工作当做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇高的(de)事业追(zhuī)求而不只(zhǐ)是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师的心才能真正潜(qián)下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立(lì)长(zhǎng)远发展观(guān)念,教育学生养成(chéng)习惯(guàn),形成(chéng)bjd娃娃是用什么做的 bjd娃娃可以一起睡吗能力(lì),为(wèi)学生成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础(chǔ)教育工(gōng)作者(zhě),我们必须清醒地认识(shí)到(dào),学校教育只能是为(wèi)学生人(rén)生的发展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本理论知识只能(néng)是人(rén)生发展(zhǎn)的专业(yè)基(jī)础,学(xué)校(特别(bié)是(shì)基础教育(yù)阶(jiē)段(duàn))是为让学(xué)生(shēng)成为未来人才做准备、打基(jī)础的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务(wù)是培养学生养成习(xí)惯(guàn),形成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提(tí)高(gāo)管(guǎn)理(lǐ)效能 

    “向目标要(yào)动力,向(xiàng)细节要(yào)超越,向管理(lǐ)要(yào)质(zhì)量,向科研要创新”。

  学校要(yào)橘(jú)蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在于教师(shī)管理、学生管(guǎn)理(lǐ)和学校工(gōng)作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式(shì),追求管(guǎn)理的精细化(huà)、规范化和人(rén)文化(huà),不断(duàn)创新管理机(jī)制(zhì),提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推进(jìn)教(jiào)师管理实现三个转变。

  即(jí)教师管理(lǐ)制(zhì)度由“重规范”向“重促(cù)进”转变(biàn),由(yóu)“重结(jié)果”向(xiàng)“重(zhòng)过(guò)程”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师评价(jià)制度要充(chōng)分体现评价的过程性、发展(zhǎn)性(xìng)和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界(jiè),引领(lǐng)教师(shī)向“没有(yǒu)最(zuì)好、只(zhǐ)有更(gèng)好(hǎo)”的工作品位(wèi)追求,用发展的目标(biāo)激励(lì)教职员(yuán)工(gōng),摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与学生发(fā)展相结合(hé)、教师发展与学校(xiào)发展相结合(hé)、教师个体(tǐ)的全面(miàn)发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别(bié)要注重优(yōu)秀(xiù)教师群体的建设,专门制定教师团队发(fā)展(zhǎn)评价激励制度,使(shǐ)评价(jià)激(jī)励的重点聚集(jí)在教师(shī)、学生(shēng)和学校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效(xiào)化(huà)。

  引导和促进教师向学习型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进(jìn)学(xué)生管理自(zì)主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世界(jiè)观、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目标,构建各(gè)学段有效衔接(jiē)的(de)德育体(tǐ)系,不断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念教育,民族精神(shén)和时代(dài)精神教育,社会主义荣辱观(guān)教育,公(gōng)民意(yì)识教育;加强心理(lǐ)健康教育(yù),重视对学生心理的疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的责任意(yì)识(shí)和(hé)安(ān)全(quán)意识(shí)。

  把(bǎ)德育(yù)与智育(yù)有机(jī)结(jié)合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于(yú)学校教育(yù)、家庭(tíng)教育和(hé)社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展为本,推进学校工(gōng)作管(guǎn)理(lǐ)科(kē)学化、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合学校实际科学地(dì)定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学校(xiào)发展目标自上而下确(què)定(dìng)各部(bù)门在各(gè)个阶段的(de)工作目(mù)标,引(yǐn)导全(quán)体师生确定(dìng)自(zì)己(jǐ)的人生发(fā)展目标和各(gè)个阶段的发(fā)展计划,自(zì)下而上实现目标的过程就(jiù)是逐步(bù)实现学校整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期规划要(yào)落(luò)实长远规划,学(xué)年计(jì)划要落(luò)实(shí)近期规划(huà),学期计划要落实(shí)学年计划,周(zhōu)工作安排要落实学期工(gōng)作计划;三是(shì)狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标(biāo)管理责任制,要保证人人有事做,事事有人管,要做到(dào)工作标准有高度,过(guò)程管(guǎn)理(lǐ)有力(lì)度,考核(hé)评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力(lì)实现四个转变,即由经验型(xíng)管理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式(shì)的外(wài)延管理向(xiàng)精(jīng)细化的内涵(hán)管理(lǐ)转变;由事务型管理向流程式管(guǎn)理转变;由(yóu)封闭式管理向开(kāi)放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精神,深化教学(xué)改革 

    提(tí)高教育质量,教(jiào)学(xué)改(gǎi)革是动力。

  深化教学(xué)改(gǎi)革要以(yǐ)课标(biāo)为(wèi)依据,以常规为基石(shí),以科研为依托,以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师(shī)素(sù)质品(pǐn)位化(huà),师生交(jiāo)往人文化,教学(xué)设计科学化,习题训(xùn)练精炼(liàn)化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学(xué)改(gǎi)革要以学(xué)生为本(běn),以学(xué)生的发(fā)展为(wèi)本,优化教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂,带着激(jī)情进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着爱(ài)心进(jìn)课(kè)堂,带着(zhe)自信进课堂(táng),带着责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(xīn)(即以学生(shēng)为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合(hé)作(zuò)学(xué)习),落实三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多(duō)一点深入(rù)思(sī)考的时(shí)间,多(duō)一点(diǎn)消化反馈(kuì)和校(xiào)正(zhèng)的时(shí)间,多一点(diǎn)动手(shǒu)实践的时间,多一点了解社会的时(shí)间),全面提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过(guò)重的课业负(fù)担(dān)。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂督(dū)查(chá)、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零(líng)距离”管理。

  教(jiào)研组要有(yǒu)计划地组织(zhī)以(yǐ)课堂教学为主的(de)评课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点(diǎn)。

  教(jiào)育改革(gé)要(yào)优化知识结构,丰富(fù)社会实践(jiàn),强化能力培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能力、科技创新能力和(hé)自我管理能力,教育学生学会(huì)知识技能,学(xué)会动手动脑,学会(huì)生(shēng)存生活,学会做(zuò)事(shì)做人,促进学(xué)生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐(zhú)步完善(shàn)能促(cù)进(jìn)学生全面发展和促进(jìn)教师(shī)不断(duàn)提高的评(píng)价体系(xì),要善于(yú)发现和发(fā)展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育(yù)功能和激励功能(néng),帮助(zhù)学生激发(fā)兴趣,树(shù)立自信(xìn),促进(jìn)学生健康成(chéng)长、主动(dòng)发展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面执(zhí)行国(guó)家和地方课程(chéng)计划(huà),按要(yào)求开足开齐开好所有规(guī)定课程(chéng)的同(tóng)时,要积(jī)极开发和(hé)利用各(gè)种课程资源(yuán),开发校本课(kè)程(chéng)。

  有(yǒu)利于(yú)培养(yǎng)学生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建设,关注教师(shī)发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生才能健康成长,学校(xiào)才能可持续发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结(jié)构合理、充满活力(lì)的高(gāo)素质专业化教师队(duì)伍,是提升学(xué)校内(nèi)涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断(duàn)加强教师(shī)职业理想和职业道德教育,增强广(guǎng)大教师教(jiào)书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅(mèi)力和学识魅力(lì)教育感染学生,做学生(shēng)健康(kāng)成长的(de)引路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识(shí)技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校(xiào)工作的首(shǒu)位(wèi),校长亲(qīn)自(zì)抓(zhuā),常抓不懈,要(yào)求师(shī)生做到的,校长和领导班(bān)子(zi)成员首先必须(xū)做(zuò)到,要以身作则,率(lǜ)先垂范(fàn),这样才能引(yǐn)领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意(yì)识(shí)、主(zhǔ)人责(zé)任(rèn)意识和行(xíng)为示范意识(shí)。

  以校(xiào)本培(péi)训(xùn)为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的(de)师德(dé)标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考核(hé)评价和评优聘用的(de)前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务(wù)水平(píng)。

  完(wán)善培养(yǎng)培(péi)训体系,做好培养培训规划(huà),努力抓(zhuā)好集体备课(kè)、校本研修、名师育名师和(hé)校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高教师专业(yè)水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模(mó)式,走“以训带(dài)研,以研促(cù)训,研训结合”的校(xiào)本研训新路子,要做(zuò)到“学(xué)有(yǒu)所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过(guò)研(yán)修培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学(xué)反思、课(kè)题带动等方式,培养(yǎng)教育(yù)教学骨干、专家型(xíng)教师和(hé)学(xué)科带头人。

  强化教师的(de)竞争进(jìn)取意识、团队合作意识(shí)、学(xué)习反思意(yì)识和专(zhuān)业成(chéng)长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力提升学校综合实(shí)力的过程中,还应(yīng)注重(zhòng)营(yíng)造(zào)物(wù)质文化氛围,提炼精神文(wén)化(huà)传统,形成制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文(wén)化建设;注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进(jìn)教(jiào)育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循(xún)教育规律,发挥本校(xiào)优势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点带(dài)面(miàn),整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利(lì)条件,鼓(gǔ)励教师和学校领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新教(jiào)育思想、教育(yù)模式和教(jiào)育方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳(wěn)定(dìng)的办学风格(gé),从整体上形成特有的治学(xué)方略(lüè)、办学思路和办学(xué)理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层面上重视办学理念的输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质资源(yuán)的辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步提升学校(xiào)的(de)创新能(néng)力和品(pǐn)牌效应,促进学校走(zǒu)上可持续发展(zhǎn)的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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