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充电宝100wh等于多少毫安 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽(zé)平团队  

  导读

  是该(gāi)取消预售制了(le)。 1月17日召开的全国住房和城乡建设工作会议提出“有条(tiáo)件的可以(yǐ)进行现房销售”,不足一个月时间,已(yǐ)有山东、安徽、河南、四(sì)川(chuān)、广东等地明确表态,试点(diǎn)现房销售。

  1、是(shì)该取(qǔ)消商品房预售制了,用你(nǐ)的钱,建你的房子,还烂尾了,这是对购房者的不公(gōng)平。以后谁(shuí)有钱(qián)谁建房,没钱没实力的别建(jiàn)了,不能把包袱甩给老百姓和社会(huì),这是(shì)房地(dì)产从大开(kāi)发时代步入高质量发展阶段的必然趋势,也是对购房老百(bǎi)姓(xìng)的最大(dà)保护。98年(nián)房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制是权宜之计(jì),现在全国套(tào)户(hù)比超过1,从大开发进入(rù)存量(liàng)时代,对购房民众不公平的预售(shòu)制(zhì)已经过时了,该取消了,改为现(xiàn)房(fáng)销售。以后(hòu)一(yī)手(shǒu)交钱(qián),一手交房(fáng),天经地义。当(dāng)然二次房(fáng)改是个技术(shù)活,兼(jiān)顾化(huà)解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢复市场信心以(yǐ)及(jí)长(zhǎng)效(xiào)机制,长效机制四大(dà)关键是推动城(chéng)市群战略、人地(dì)挂钩、金融中性稳定和房(fáng)地产税。如(rú)果按照经(jīng)济规(guī)律(lǜ)办(bàn)事(shì),中国(guó)一定能实现(xiàn)房地产(chǎn)软着陆和长期平稳健康(kāng)发展(zhǎn),跨过这道关,解好这道(dào)世(shì)界(jiè)难(nán)题。

  2、为什么(me)要取消预售制、改为现房(fáng)销售?大(dà)家想想,绝大部分商品是(shì)一手交钱(qián)一手交货,预售制(zhì)是对购买者的单方面不公平制(zhì)度,购房老百(bǎi)姓(xìng)几乎承(chéng)担了所有商品不能交付的风(fēng)险。从(cóng)个人层面看,预(yù)售制对购房者非常不公平,比(bǐ)如,交房等待期一般为两年,在此期间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还要承(chéng)担延迟交房、房屋(wū)质量、房(fáng)产证延期办(bàn)理甚至(zhì)不能交房的(de)风险。从行(xíng)业层面看,预售制(zhì)助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行(xíng)周期,会(huì)引(yǐn)发资金链(liàn)断裂、项目搁(gē)置等系列风险。取消预售制,改为现房销售,这(zhè)样有助于落实中央房住不炒精神、有助于保(bǎo)障(zhàng)购房(fáng)老百姓权益、有助于(yú)房(fáng)企稳健发(fā)展,一举多得,谋划(huà)长(zhǎng)远。

  3、为什么(me)建(jiàn)议取消预售制度?预售制度(dù)怎么来的?国外(wài)什么情况?简单科普(pǔ)一下:商品房预售(shòu)最早源于中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港,俗称(chēng)卖楼花(huā),卖期房,是(shì)一种开发商放杠杆的方式。98年房(fáng)改(gǎi),由于商品房短缺,房企缺资(zī)金(jīn),借鉴(jiàn)中(zhōng)国香港(gǎng),引入了商品房预售制(zhì)度。其实,当前世(shì)界(jiè)不(bù)少国家存在预售制。但是(shì),重(zhòng)点来了!发达国(guó)家一(yī)般有严格的监管(guǎn)保障措施,开发(fā)商在项目(mù)获(huò)得政(zhèng)府批(pī)准(zhǔn)后(hòu)才可(kě)以开始销售,买(mǎi)家(jiā)在购买(mǎi)期房(fáng)后并非像中(zhōng)国(guó)一样在支付完首付(fù)款后从(cóng)银(yín)行一次(cì)性贷款支(zhī)付剩余全部房款(kuǎn),而是根据开发商(shāng)工程进(jìn)度(dù)在(zài)完全交房(fáng)前进行(xíng)分期支付(fù)。所以,预售制度是需要严格的资金监管、分(fēn)期支付以及违约处罚措施作为保障的,如果(guǒ)没有这些保障(zhàng)措施,一定会触发风险,对(duì)购房民众不(bù)公平,所以不如借(jiè)机取(qǔ)消预售(shòu)制度(dù),以后改(gǎi)为现房销售。客(kè)观讲预售制度有一(yī)定(dìng)历史阶段性,现(xiàn)在中国住房进入存量时代(dài),取消预售制度有(yǒu)助(zhù)于降负债降杠(gāng)杆(gān),不再把(bǎ)烂(làn)尾风险甩给老百姓和社会,当然这需要配(pèi)套房(fáng)企债务重(zhòng)组、复工保交楼、恢复市场信心和房地产(chǎn)长效机制。这是个技术活,只要坚持(chí)市场(chǎng)化改革,中国(guó)一定能化解这个难题,让房地产回归实(shí)体经济和居(jū)住属性,安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果(guǒ)取(qǔ)消预(yù)售制,改为现房销售,开发商将(jiāng)拼的不(bù)是(shì)五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不(bù)知道(dào)能不能兑现的营销(xiāo)手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产品质量(liàng)和诚信,这才是(shì)对购(gòu)房民众的最根本最(zuì)实质的保障,这(zhè)样将极大的提升开(kāi)发(fā)商的建筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币。所有(yǒu)商业(yè)的本(běn)质是(shì)向善,是(shì)以客户为(wèi)中心,房地产也不能(néng)例(lì)外,老百姓(xìng)买房子是天大的事,烂尾毁(huǐ)三代,好房幸福一家人。从这个角度,取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)、实施现房销售是实(shí)现老(lǎo)百(bǎi)姓安居乐业、社(shè)会长治久(jiǔ)安、行业企业健康发展的重大措施。在当前(qián)的情况(kuàng)下,取消预售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支持当(dāng)期三好生、新模式(shì)等综(zōng)合施策。

  作者十年前在(zài)国务院发展研究中心(xīn)参与财税改革方案研究时,对预售制(zhì)、房地产税、人(rén)地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等(děng)进行过长期(qī)系统(tǒng)的专项研究。(参考(kǎo)后来形成的专著《房地(dì)产(chǎn)周(zhōu)期》)  

  目录(lù)

  1 中国(guó)内地商品(pǐn)房预(yù)售制的前世今(jīn)生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式(shì)

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成(chéng)“中国内(nèi)地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付(fù)前预售资金第三方(fāng)全程监管,交付时开发商(shāng)凭验(yàn)收(shōu)凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德(dé)国(guó):可零首付(fù)购房,提供(gōng)期房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护(hù)机制,55%-80%房款交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范期房交易立(lì)法,设置(zhì)期(qī)房(fáng)预(yù)付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银(yín)行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房(fáng)预售制(zhì)的前(qián)世今(jīn)生

  1.1 起源:分层(céng)销(xiāo)售+“按(àn)揭(jiē)”,霍英(yīng)东(dōng)创(chuàng)造“卖楼花”模式

  二(èr)十世纪五十年(nián)代在(zài)中国香港,楼宇出(chū)租是地产行(xíng)业盛行的方式,但有(yǒu)着(zhe)转(zhuǎn)让难(nán)、出(chū)租资金周(zhōu)转(zhuǎn)期长等(děng)问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房(fáng)屋制度,许多人(rén)栖身于木(mù)屋或者其他临时(shí)住宅,住房的需求是相当(dāng)高,不过大(dà)多数居民的(de)储蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖(mài)多数(shù)以一整栋楼为单位,需要雄厚的资金实力(lì)才能(néng)购买。虽然楼宇(yǔ)出租是中(zhōng)国香港地(dì)产行业盛行的(de)方式,但有着(zhe)转(zhuǎn)让(ràng)难、出租资金(jīn)周转期长等(děng)问题。针对这一系列问(wèn)题(tí),不少(shǎo)地产商开始探求新的(de)方式,如把(bǎ)楼(lóu)宇契约切开,即“分契”,然后将楼宇(yǔ)分层(céng)出(chū)售。这模式一经推行(xíng),购买楼宇(yǔ)的市民数量有所增加,开发商资金周(zhōu)转加快(kuài)。

  在分层出(chū)售的基(jī)础(chǔ)上,将(jiāng)“按揭(jiē)”模(mó)式(shì)引入房地产销售,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英东创办立信置(zhì)业(yè)有(yǒu)限公(gōng)司(sī),凭借(jiè)商业(yè)直觉和多年经营(yíng)杂(zá)货(huò)铺(pù)、海(hǎi)上驳运业务的(de)经验,对于(yú)商品(pǐn)流通、资金周转有着(zhe)独到的见(jiàn)解,在(zài)努(nǔ)力寻求方法加快(kuài)自身资金(jīn)周转。当时其在购下九龙的一块地盘后,除了分层(céng)出(chū)售(shòu)、还印发售楼说(shuō)明(míng)书,上有文字详尽说(shuō)明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材(cái)料、分(fēn)层价格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个亮(liàng)点,即先收取买家的订金,采用类似(shì)租(zū)金的分(fēn)期付款形(xíng)式,等新楼落(luò)成时,收齐买(mǎi)家的钱(qián),买家(jiā)就拥有了(le)自(zì)己的(de)房产。这种方式减轻了民众购房的资金压力,加速了房屋的(de)建(jiàn)造和销售,也解决(jué)了制造商(shāng)的资金问题,降低投资风(fēng)险(xiǎn),在当时可谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预售(shòu)楼(lóu)花+分(fēn)期付(fù)款”的(de)销(xiāo)售(shòu)模式成为当(dāng)时(shí)中国香港(gǎng)房地产市(shì)场的一大特色,纵观中国香港房地产市场的改(gǎi)革,“卖楼花”模式高效率(lǜ)地解决了核心的住房供不应求的问(wèn)题,使房市发(fā)展进(jìn)入(rù)新(xīn)阶段(duàn)。

  预售(shòu)楼花模式推动了中国香港楼(lóu)市几(jǐ)十年(nián)繁荣,但期间也(yě)出现(xiàn)过“烂尾楼”的情况,但监管部门不断完(wán)善、规范化,建(jiàn)立健全(quán)的监(jiān)管机制(zhì),促进市场健康(kāng)发展。例如(rú),1960年,位于(yú)大角咀的(de)一个(gè)楼(lóu)盘(pán)因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后(hòu),中国香(xiāng)港管理部(bù)门提升了对于(yú)预售楼花制度的(de)监(jiān)管,即要求开发商(shāng)在预售(shòu)前,确保地价款已经全部支(zhī)付,还(hái)要证明自(zì)身有资金(jīn)等(děng)能力把项目(mù)完成,资金需放(fàng)入(rù)律师所托(tuō)管,支取时(shí)需(xū)律所(suǒ)和建筑师的核准。为了防止开发商、律所(suǒ)、建筑师(shī)等造假,套取(qǔ)监管账(zhàng)户资金,中国香港要求律师(shī)行在银行开设的信托(tuō)账户(监管(guǎn)账(zhàng)户)、开发商操作等采取全透(tòu)明化机制,且(qiě)银行的责任上升,如出(chū)现房屋“烂尾”情况,银行(xíng)将成最(zuì)大风(fēng)险方,后(hòu)续需自身推动项目完(wán)工。随着监管体系逐步完善,出(chū)现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给量少,引(yǐn)进“卖楼(lóu)花”模(mó)式(shì),形成“中(zhōng)国内(nèi)地版(bǎn)预(yù)售制”

  二十世纪九十年代,中国内(nèi)地面临(lín)住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以(yǐ)来,中(zhōng)国内地优先发展(zhǎn)重工(gōng)业,强调基础(chǔ)建设,这(zhè)一导(dǎo)向使前期发展工业(yè)化的(de)进程大于城市化(huà)进程,唯有解(jiě)决住房基础等(děng)城市化配套问题,才能进一(yī)步(bù)推进城市化。但当时(shí)推(tuī)行的是“统一(yī)管理,统一(yī)分配,以租养房”的福利分房制度,住房(fáng)市场发展起步(bù)较晚、增速较慢,福利分房制度(dù)也出现(xiàn)了分配不(bù)公、效率低、配套差(chà)等问题,因(yīn)此福(fú)利(lì)分房(fáng)制度(dù)不再(zài)适(shì)用于当(dāng)时的国(guó)情。叠(dié)加房地产市场面临商(shāng)品房的需求量大,而(ér)社会缺少(shǎo)大型房地产开发商(shāng),商(shāng)品房供应(yīng)量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼(lóu)花”模式(shì)无疑是对内地(dì)房地(dì)产市场(chǎng)的(de)一(yī)针强心剂(jì)。从1994年起,中国内(nèi)地逐步引进中国(guó)香港预售(shòu)商(shāng)品房制度,先后出台多(duō)项文件,大力支持国内(nèi)房地产市场改革。例如,1998年,国务院出(chū)台(tái)《关(guān)于进一步(bù)深化城(chéng)镇住房(fáng)制度改革,加快住房建设的通知》文(wén)件,决定停止(zhǐ)住房无偿(cháng)实物分配,逐(zhú)步实行住(zhù)房分配货币化、住房供(gōng)给商(shāng)品(pǐn)化、社会(huì)化的住房新体(tǐ)制,从计划经济下的福(fú)利(lì)分房(fáng)转(zhuǎn)向(xiàng)市场(chǎng)经济的商品房。房地产市场采用预(yù)售制,允许开发(fā)商(shāng)卖期房,解(jiě)决(jué)了房企缺少资金和开发(fā)时间周(zhōu)期长的两大难题,开(kāi)发商以(yǐ)预售(shòu)款撬动下一(yī)个(gè)项目的开发,形成滚动开发模式,住房供应速度(dù)加快(kuài)。自此中国内地开始房改货币化,中国人民(mín)银(yín)行等多(duō)方迅速出台相(xiāng)关(guān)的信贷政策(cè),支持(chí)购(gòu)房者,极大(dà)作用推动了房(fáng)地产(chǎn)市场的发(fā)展(zhǎn)。

  引入中国香(xiāng)港(gǎng)“卖楼花”模式后,经调整(zhěng)形成(chéng)契合中国内地的商(shāng)品房预(yù)售制度。预售(shòu)制的初衷(zhōng)是(shì)为了缓(huǎn)解(jiě)房企资金(jīn)压力,加快城镇住(zhù)房建设(shè)。具体(tǐ)来说,是指房地(dì)产(chǎn)开发企业将正在建设中的房(fáng)屋(wū)预先出(chū)售给购房者,由购房者支付定金(jīn)或房款的行为。区(qū)别于(yú)中国(guó)香港,在(zài)中国(guó)内(nèi)地实践(jiàn)过程中,商品房(fáng)预售流(liú)程为:房地产开发(fā)商办(bàn)理预售许可证-签订(dìng)商品房买(mǎi)卖合同-进行备案登记(jì)和(hé)预告登记(jì)-交付(fù)房屋(wū)。在购房过程中,购房者(zhě)需要一次性(xìng)付清首付款,并(bìng)采用(yòng)银行贷款的形(xíng)式(shì)一次性(xìng)付(fù)清剩(shèng)余房款,换言之,房屋未建成,开(kāi)发商可能(néng)已拿到(dào)了全部购房款,这(zhè)点(diǎn)与中(zhōng)国香港的按照工程进(jìn)度付款有所(suǒ)不同(tóng)。对中国内地的(de)开发商而言,预售制商(shāng)品(pǐn)房也开启了(le)高周转、高杠杆的运作模(mó)式。

  1.3预(yù)售制推(tuī)动城市化进程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在(zài)

  作为中(zhōng)国内地商(shāng)品(pǐn)房销售的(de)最主要(yào)方(fāng)式,预售(shòu)制极大缩短房(fáng)企现金回笼周期,同时增加(jiā)市场商品房供应,推动了城(chéng)镇化发展(zhǎn)进程。预售制在过去(qù)20多年对(duì)中(zhōng)国内地房地产市场的稳(wěn)步发展起到了重(zhòng)要作用,不仅(jǐn)解(jiě)决了房地(dì)产(chǎn)市场快(kuài)速发展阶段的资金需(xū)求,也提高了居民居住(zhù)水平,中国内地城镇居民从(cóng)筒子楼住到住宅小(xiǎo)区,从全民蜗(wō)居到基本适居,住房事业取得巨大进步,数十年时(shí)间走(zǒu)完发达(dá)国家几百年城(chéng)镇化路程。改革开(kāi)放以来,城镇化(huà)进程进入快(kuài)速(sù)发展时期。1978-2021年,城镇人口由(yóu)1.7亿人(rén)增长至9.1亿人(rén),43年间(jiān)增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区面积由7438平方(fāng)公(gōng)里增长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的《中国住房存量(liàng)报告:2021》测(cè)算(suàn),1978-2020年中国内地城(chéng)镇住宅(zhái)存(cún)量(liàng)从不到14亿(yì)平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方米(mǐ),城镇住房套数从约(yuē)3100万套增(zēng)至(zhì)3.63亿(yì)套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售(shòu)制在当前已成为中国内地(dì)商品房销售最(zuì)主(zhǔ)要方式(shì),2005年(nián)中国内(nèi)地商(shāng)品住(zhù)宅期房销(xiāo)售面积占总销售面积的比重(zhòng)为63%,而2021年期(qī)房累计销售面(miàn)积(jī)达(dá)15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预(yù)售制(zhì)也推动了中(zhōng)国(guó)内地房地产行业(yè)的发展。中国内地房(fáng)地产历经二十多年长周期繁荣,行业(yè)各(gè)项指标大(dà)幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积(jī)从2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房(fáng)地产开发投资完成(chéng)额从0.4万亿(yì)元增(zēng)至14.8万亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年(nián)复(fù)合(hé)增速17.8%。商(shāng)品房销(xiāo)售面积(jī)和销(xiāo)售金额(é)分别(bié)从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元,累计(jì)上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速发展,房地产企(qǐ)业从无到(dào)有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个(gè),比(bǐ)1998年(nián)的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地(dì)产也(yě)成为拉(lā)动(dòng)中国内地经济高增长的(de)火车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地产(chǎn)带动的上下游产业(yè)链特别长,高(gāo)达50多个行业(yè)。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献(xiàn)),其(qí)中房地产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献(xiàn)),房地(dì)产带动产业链占(zhàn)GDP的(de)9.9%(间接贡献),其(qí)中房地产对金(jīn)融、批发、建材的带动(dòng)最为明显。

  2)从投(tóu)资渠道(dào),2020年房地产(chǎn)完全拉动的投(tóu)资(zī)占(zhàn)全社(shè)会固(gù)定资产投(tóu)资的(de)51.5%,其(qí)中,房地产(chǎn)开发(fā)投资(zī)占(zhàn)固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠道(dào),从房地产贷款(kuǎn)占银(yín)行(xíng)各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信(xìn)托等(děng)通道业(yè)务,占比超过三(sān)分之一。从房地产融资存(cún)量占社融(róng)存量(liàng)比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行(xíng)不良率大(dà)幅(fú)上(shàng)升(shēng)。

  4)从(cóng)居民财富(fù)效应渠道(dào),根据我们(men)的《中国住房市(shì)值(zhí)测(cè)算(suàn)报告》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万(wàn)亿美元,大(dà)于美国(guó)的33.6万亿(yì)美元、日本的10.8万亿美(měi)元、英法(fǎ)德(dé)三国合计(jì)的31.5万亿(yì)美元(yuán)。从住房市值占股债房市(shì)值的比例(lì)看,2020年中国为66.6%,高于美(měi)国(guó)的27%、日本的37%、英(yīng)国的49%、法(fǎ)国(guó)的56%、德(dé)国的64%。中国住房市(shì)值(zhí)与股债房市值的比例(lì)较高,主要是因为(wèi)住(zhù)房市值高,以及中国资本(běn)市场发(fā)育尚不成熟,直接融(róng)资比例(lì)较低(dī),股票、债券市值(zhí)较(jiào)低(dī),居民投资(zī)渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问(wèn)题(tí)及建(jiàn)议

  不可否认,预售制背后(hòu)潜(qián)藏的(de)风险确实(shí)存在,当前(qián)的负(fù)面效应愈发凸显。

  从个(gè)人层面看(kàn),绝大(dà)部分商(shāng)品是一手交钱一手(shǒu)交货,预售制是(shì)对购买者的单方面(miàn)不公平制度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品不能交付的(de)风险。比(bǐ)如,交房(fáng)等待期(qī)一般为(wèi)两(liǎng)年,在此(cǐ)期间,购房(fáng)者不(bù)仅承(chéng)担银行利息,还要承担(dān)延迟交房(fáng)、“一房二卖”、房屋质量、房产(chǎn)证延期办(bàn)理甚至不(bù)能交房等风险。另外(wài),购房者和开发(fā)商之(zhī)间的购房(fáng)合(hé)同(tóng)、购房者(zhě)和银行的按揭贷(dài)款合同是两个(gè)独(dú)立的合(hé)同关(guān)系,如(rú)果开发商(shāng)发生(shēng)违约,购房者只能根据购(gòu)房(fáng)合(hé)同向(xiàng)开(kāi)发商主张权(quán)力,但依旧需要根据按(àn)揭(jiē)贷款合同按时向银行进行贷款(kuǎn)偿还,因此购房者承担的风险较大。

  从(cóng)行业层(céng)面看,预售制助推(tuī)部分房企(qǐ)过(guò)度举债(zhài)、高杠杆扩张,资金若遇到(dào)下行周期,会引发资金链断(duàn)裂、项目(mù)搁置等系列风险,进行影响(xiǎng)自身信用和购房者对(duì)行业的(de)信心。

  从金融层面看(kàn),银行作为按揭贷款的发放方,一旦房企因为市(shì)场波动(dòng)或经(jīng)营不善(shàn),出现(xiàn)资金链断裂等一系列问题,导(dǎo)致(zhì)“烂尾”等情况(kuàng),而房企通过与购房者签订(dìng)的预售合同和按(àn)揭合同(tóng),已经(jīng)从银行获(huò)得房(fáng)款,如果购房者丧失还款能力或短期不能还款等,则风(fēng)险完全由银(yín)行承(chéng)担,银行将面临较大的坏账压力。

  从监管角(jiǎo)度看,购房者的预售(shòu)监管资金去哪了?楼盘“烂尾(wěi)”,归(guī)根结底两个字那就是“没钱”,即没钱(qián)付工(gōng)程款(kuǎn)。在2004版的(de)《城市商(shāng)品房预售管(guǎn)理办法》中明(míng)确规定了开发企(qǐ)业预售商品房(fáng)所得款项应当(dāng)用于有关的工程(chéng)建设,商品房预售款监管的具体(tǐ)办(bàn)法,由房(fáng)地产管理部门(mén)制定。但多年以(yǐ)来全国并没有统(tǒng)一的预售资金监管规定,各地实行“一(yī)城(chéng)一策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙等城市重点(diǎn)监管(guǎn)资金比例(lì)为(wèi)总预售款(kuǎn)的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州(zhōu)、合肥等城市则按照项目的建安成本乘以建筑面积或者项目工程(chéng)总(zǒng)额报价计算(suàn)重(zhòng)点(diǎn)资金。而事实是,不少购房款未进(jìn)入(rù)监管账户(hù)、或进(jìn)入监管账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘(pán)没有资金继续建设。收楼遥遥无期,月供却被迫继(jì)续还款。那么,监管账户资金如何被挪走的?实际上(shàng),在(zài)过去房地产(chǎn)大开发时代(dài)的(de)高周(zhōu)转(zhuǎn)背(bèi)景下,抽(chōu)调预售款监(jiān)管账户资(zī)金,是行(xíng)业“潜规则(zé)”。比如工程总(zǒng)承(chéng)包方,以工(gōng)程建设名义(yì),获得监管账户(hù)拨付资金,再由工程方(fāng)将资金转(zhuǎn)给房企,而拨付的工程款,远超(chāo)工程进度所(suǒ)需。通过这些方(fāng)式套取的(de)资金,在房(fáng)企各地项(xiàng)目(mù)间流动,变相加(jiā)杠(gāng)杆,这(zhè)样做提供了资(zī)金流动性,房企抽调(diào)资金统筹拿地、还款和楼盘建设,形(xíng)成一(yī)种(zhǒng)资金(jīn)循环高(gāo)周转(zhuǎn)模式,但一(yī)定程度上把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整(zhěng)体(tǐ)来说,国(guó)外商品房预售(shòu)制(zhì)度呈现(xiàn)以下特(tè)点:

  1)预付(fù)款保护(hù):对于购房者预(yù)付(fù)资(zī)金(jīn),一般设有定(dìng)金或预付款保护机制,如英国(guó)、日本(běn);

  2)预付(fù)款(kuǎn)比重(zhòng):要求购房者(zhě)支付的预付款比(bǐ)例相对较低(dī),绝大部(bù)分房(fáng)款在房屋交(jiāo)付(fù)后开(kāi)始支付;

  3)预付款支付方式:预付款(kuǎn)一般(bān)以定金方式(shì)支付(fù),或按工程(chéng)进度分期支付,或(huò)二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式发(fā)放按揭贷款,一(yī)是(shì)按工程进度(dù)付款,按揭(jiē)贷款(kuǎn)按照工程(chéng)进(jìn)度逐(zhú)渐发放,购房者开始月(yuè)供;二(èr)是房(fáng)屋(wū)交(jiāo)付后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保(bǎo)护:为(wèi)预(yù)售商(shāng)品(pǐn)房提供期(qī)房烂(làn)尾保险,在商品房出现重大延期或(huò)重大缺陷(xiàn)时,保障购(gòu)房(fáng)者权(quán)益(yì);

  6)房(fáng)屋交付保(bǎo)护(hù):房屋交(jiāo)付质量的保障(zhàng)有两种方(fāng)式,一(yī)是期房由政府或(huò)第三方(fāng)验收(shōu)合(hé)格并提(tí)供验收凭证后(hòu),开发商(shāng)凭验收凭证(zhèng)取得购(gòu)房者支付(fù)的房款。二是开发商为购房(fáng)者提供一定的(de)保修期(qī),通常1-5年(nián),保修期满,购房者支付尾款(kuǎn)。

  是该取消预售制了:问(wèn)题(tí)及建议

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预售资金(jīn)第三方全程(chéng)监管,交付时开发商凭(píng)验收(shōu)凭证取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还,最(zuì)低首付比例(lì)为3.5%,交房前仅(jǐn)支付首付(fù),其余房款交付后按揭还款,交付前资金由第三方全程监管(guǎn),交付时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得房款。

  定金(jīn)及首(shǒu)付环(huán)节,定(dìng)金比例一般为房款的(de)1%-5%,首(shǒu)付比例(lì)最低(dī)可(kě)低于3.5%,根据美国官方数据(jù),2021年美(měi)国平均首付(fù)比例为12%。

  余款支(zhī)付(fù)方面,除定金或首付外,购房者(zhě)在房屋交付后通过按揭贷款支付剩余房(fáng)款。

  资金监(jiān)管方面(miàn),美国为防止(zhǐ)开发商(shāng)挪(nuó)用资金,购房者的(de)定金及首付款由第(dì)三方公(gōng)证行或(huò)产权(quán)保险(xiǎn)公司的信(xìn)托(tuō)账户监管。如果开发商倒(dào)闭导(dǎo)致楼(lóu)盘烂尾,购房者(zhě)资金可(kě)通过申请仲(zhòng)裁取回,且不承担任何(hé)责(zé)任(rèn)与损失。而开发商在(zài)房屋建(jiàn)设过程中的资金全部来自银(yín)行,银行根据工程进度向开发商提供一定比例的贷款,由于(yú)开发商(shāng)挪用(yòng)资金直接损害银行(xíng)利益,银行(xíng)有充分动(dòng)机监(jiān)管开发商施工进度。开发商在房屋交(jiāo)付时需取(qǔ)得由政(zhèng)府(fǔ)相(xiāng)关部(bù)门经审查后发放(fàng)的(de)验收凭证,通过验(yàn)收凭证(zhèng)向银行得到购房者支付的房款。

  是该取消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供(gōng)期房烂尾险

  德(dé)国期房(fáng)可零首付购房,房(fáng)款按建造工期(qī)进(jìn)度支(zhī)付,按(àn)揭按工期放款(kuǎn)后还贷,房贷利率(lǜ)采用(yòng)固(gù)定利率,开发商或购房者可购买期房烂尾保险。

  预(yù)售门槛方面,德国开发商在项目获批后即(jí)可预(yù)售房屋。签署(shǔ)购房合同前(qián),购房者需支付约2000欧(ōu)的定金并进行预约公(gōng)证,签订合同后定金退还。如由(yóu)于任何原因不(bù)能购买(mǎi),定(dìng)金(jīn)按(àn)照(zhào)德国法律全部(bù)退还。

  签署(shǔ)购房(fáng)合(hé)同后,购房者(zhě)需(xū)支付公(gōng)证费和土地交易税,分别为房(fáng)屋售价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不(bù)包含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定(dìng)最低首付比例,可零首付购房。

  余款方面,德国也采取按工期支付(fù)房(fáng)款(kuǎn)的制度,一般(bān)充电宝100wh等于多少毫安分7笔进行支付,具体支付节点、比(bǐ)例(lì)因项目而(ér)异。一般来(lái)说,支(zhī)付节(jié)点(diǎn)可分为公证(zhèng)后、主(zhǔ)体完工、内部水暖电路完工、窗户玻璃完(wán)工、室内清洁(jié)及墙面完工、地板完(wán)工、全(quán)部完工(gōng),支(zhī)付(fù)比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房者(zhě)可在支付(fù)房款前申(shēn)请房贷,房贷利率采(cǎi)用固定利率,银行按施(shī)工(gōng)节(jié)奏(zòu)分(fēn)多次发放(fàng)贷款,每笔(bǐ)贷(dài)款(kuǎn)给(gěi)予购房者一(yī)定使用期(qī)限,期限结束后(hòu),购房者开始还贷。

  保险方(fāng)面,德国保险(xiǎn)公司针对期房(fáng)设计了两(liǎng)种(zhǒng)保险,保(bǎo)险的功能(néng)是(shì)当房屋(wū)出(chū)现重大延期(qī)或(huò)重大缺(quē)陷时(shí),保险公司保证开(kāi)发商(shāng)赔偿(cháng)或(huò)修(xiū)复,开发商破(pò)产,由保险(xiǎn)公司(sī)负责相应赔偿(cháng)。保险由开发商(shāng)或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付(fù)

  英国(guó)预售制设有10%定金保(bǎo)险保(bǎo)护机(jī)制(zhì),交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方律师严格监管。

  订立合同前(qián),买卖双方均有一名律(lǜ)师,负责(zé)沟通期房交易中(zhōng)的房产、资金(jīn)、合同等各个环节,各环节内容确认无误后签订首付(fù)交换合(hé)同。

  定金方面,英国设置了10%定金保(bǎo)险保护机制(zhì),当开发商出(chū)现(xiàn)财务、经营问题时,购房者10%的定金由保险公司赔付(fù),而超出10%的部分较(jiào)难追回。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付(fù)需要(yào)在合同签订21天内支付。

  余(yú)款支付环节(jié),英国采(cǎi)取按工程进度付款(kuǎn)的(de)方式,但是交房前付款比例相对较低,一般会在(zài)合同签订(dìng)6-24个月分(fēn)别支(zhī)付两笔5%-10%的款项,即交房(fáng)前付款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交(jiāo)房后支付。

  交付环节,英国(guó)规(guī)定房(fáng)屋必须经过房(fáng)产公证公(gōng)司的检(jiǎn)验(yàn)验收后(hòu)才能交(jiāo)付,交(jiāo)付后方可按揭还贷。

  资(zī)金监管(guǎn)环节,英国期房预售资金监管极为(wèi)严(yán)格,资金也由(yóu)律师监管,在确(què)认(rèn)工程进度、支付相关款项过程(chéng)中,由(yóu)买(mǎi)房律师将资金转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律师转(zhuǎn)给开发商,即资(zī)金在进入开(kāi)发(fā)商(shāng)账户前(qián)经过两道(dào)关口,有利于(yú)保障(zhàng)购房者资(zī)金安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立(lì)法,设置期(qī)房预付款保(bǎo)全措施(sh充电宝100wh等于多少毫安ī)

  日本期(qī)房交易立法,定(dìng)金(jīn)超5%或1000万日元时,开发商(shāng)必(bì)须完成“预售房定金保全措(cuò)施”,交(jiāo)房前付款比例不超房款的20%,开发商违(wéi)约需返还定价并赔偿约10%房款,交房(fáng)后按(àn)揭还款。

  立法(fǎ)方(fāng)面,日(rì)本(běn)二战结束后由于房(fáng)屋(wū)供给严重失衡,叠加法律空白,社(shè)会上“一房(fáng)二卖(mài)”现象普遍,为此,日(rì)本政府1952年出台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经(jīng)多次修订,目前是唯一一部规范期房交易(yì)的法律(lǜ)。

  定金保(bǎo)护方面,根据日本《宅地建(jiàn)物取引业法(fǎ)》,对(duì)购(gòu)房者支付定(dìng)金(jīn)超过(guò)5%或超1000万(wàn)日元的部分,法(fǎ)律要(yào)求开发商必须完成定(dìng)金保(bǎo)全(quán)措施才(cái)可预售。什么是(shì)定金保(bǎo)全措施?即买卖双方签订购房合(hé)同时,开发商向(xiàng)金融机构或指定保证机构(gòu)或保险机构(gòu)签订定(dìng)金保证(zhèng)委托合同,设置购(gòu)房者定金的保证或保险,并将相应的保证(zhèng)金证明(míng)书交付给购房者。除(chú)定金外,其他预先支付的(de)购(gòu)房款也受(shòu)该措施保护。若开(kāi)发(fā)商倒闭(bì)导(dǎo)致期房烂(làn)尾,购房(fáng)者可凭(píng)保(bǎo)证金(jīn)证明(míng)书向(xiàng)金融机构(gòu)或(huò)保证机构或保险公司兑付,同时(shí),开发(fā)商需向购房者赔(péi)付违约金,一般约为房(fáng)价的10%。

  房(fáng)款支(zhī)付环节,交房前只需支付最多不超(chāo)20%的定(dìng)金,签订购房合同后,购(gòu)房者即可向银(yín)行申(shēn)请(qǐng)贷款,但交房后才开始按揭(jiē)贷款,除定金外的(de)剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买(mǎi)方(fāng)资金(jīn)由银行监(jiān)管,享1年(nián)保修期后付尾款

  新加坡(pō)期房购房(fáng)者违约(yuē)可返还相(xiāng)当于(yú)3.75%房款的订金(jīn),首(shǒu)付比例20%,余(yú)款按工程进度支(zhī)付,所有资金进银行专(zhuān)门项目(mù)资金账(zhàng)户,交房后满(mǎn)1年保修期(qī)后支付15%尾款。

  订金支付环(huán)节,新加坡(pō)开发商有(yǒu)统一的选购权合同以及(jí)订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款作为订金(jīn),OTP有效期14天(tiān),执(zhí)行OTP则进一步(bù)签订(dìng)购买合同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的房款(kuǎn)。

  首付比(bǐ)例方面,签订购房合同(tóng)后,购房者(zhě)需支付15%的首付及(jí)印(yìn)花税,同时购房(fáng)者向银行申请按揭贷款。

  余款支付上,新加(jiā)坡(pō)期房同样(yàng)采取(qǔ)按工程进度付款的(de)方式,《发展商条例》对期房付款流程做了统(tǒng)一详细规定,要求所有开发商遵守,支(zhī)付节点(diǎn)一般为合同签订后、地基完工、框(kuāng)架完工(gōng)、管道门窗等(děng)完工等,支(zhī)付比(bǐ)例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款(kuǎn)也依照工程进度放款,月供在此过程中随着放出贷款的增加而(ér)增加,未放款部分无(wú)需月供(gōng)。

  资(zī)金监管方面,购房者的订金与(yǔ)付款(kuǎn)会存入(rù)银(yín)行专门的项(xiàng)目资金(jīn)账户,账户资金提(tí)取(qǔ)须与房屋建(jiàn)设(shè)有关(guān)。房屋(wū)交付后(hòu),购(gòu)房者享受1年的房屋保修期(qī),此后购房者支(zhī)付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前(qián)房地产到了政策(cè)出手临界点,重点是保交楼和房(fáng)企(qǐ)重(zhòng)组。一方(fāng)面(miàn),加大对(duì)刚需(xū)和改善型需求的支持(chí)力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷(dài)现象,重点是(shì)保交楼保(bǎo)复(fù)工(gōng)保民生,给予强有(yǒu)力的金融(róng)工具(jù)支持。另(lìng)一方面,从现在起,对还在(zài)正常运转的房企(qǐ)包(bāo)括民营企业,加(jiā)大支持力度,由(yóu)优质房企牵头并(bìng)购重组(zǔ)整个行业,为每个房企配(pèi)套AMC和财团,给予(yǔ)金融工(gōng)具配套。

  二,中期来看(kàn),应充分估计(jì)形(xíng)势(shì)复(fù)杂(zá)性和(hé)人性(xìng)复杂性,兼顾化解停贷(dài)、复工(gōng)保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债(zhài)务、恢(huī)复市(shì)场信心以及(jí)长效机制。长效(xiào)机制四大关键是(shì)推(tuī)动城市群(qún)战略、人地(dì)挂钩(gōu)、金融中性稳定和(hé)房地产税。定金(jīn)环节,建立开发商(shāng)违约后(hòu)定金保护(hù)机制,如将已支(zhī)付定(dìng)金(jīn)冻结至房(fáng)屋(wū)交付阶段,保障购(gòu)房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以(yǐ)及重大缺陷等(děng)情(qíng)况(kuàng)提供充分的保障。余(yú)款支付环节,建立(lì)按(àn)工程进(jìn)度付(fù)款机制或(huò)交(jiāo)房后按揭(jiē)贷(dài)款机制,充分保护(hù)购房者的权(quán)益(yì)。资金监管(guǎn)环节,引入独立于(yú)开发(fā)商(shāng)、银行的第(dì)三方资金监(jiān)管机构(gòu),或由政府相关部(bù)门(mén)直接(jiē)监管,以此防止资金挪用现象。交付环节,建立(lì)商品房保修期制度。保修期内,开发商应对房(fáng)屋质量问题全权负责、免费维修,购(gòu)房者(zhě)在(zài)保修期结束后(hòu)支付尾(wěi)款。

  三,长期来看(kàn),取消商品房预售(shòu)制是(shì)大势所(suǒ)趋。一方面,98年(nián)房改时,全(quán)国缺房子,开(kāi)发商(shāng)缺钱,预(yù)售制(zhì)是权宜(yí)之计,现在(zài)全国套户比超过1,从大(dà)开发进入存量时(shí)代,对购房民众不公平的预(yù)售(shòu)制已经过时了,该(gāi)取消了,改为现房销售(shòu)。另(lìng)一(yī)方面,取消预售制,改为现房销售,开发商将拼的不是五花八门(mén)、眼花缭乱(luàn)、不知道(dào)能不能兑现的(de)营销手段,而是(shì)所见即所(suǒ)得的过硬的产品质量和诚(chéng)信(xìn),这(zhè)才(cái)是(shì)对购房(fáng)民众的最(zuì)根本最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商的建筑质(zhì)量,实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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