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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施(shī)董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年(nián)度经营(yíng)计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订(引号怎么写标点符号，稿纸双引号怎么写dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司(sī)的基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　引号怎么写标点符号，稿纸双引号怎么写总(zǒng)经理通(tōng)常是整(zhěng)个组织中最高的(de)管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理与(yǔ)部(bù)门经理(lǐ)之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整(zhěng)个(gè)组织里职务最高(gāo)的(de)管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职责是负(fù)责(zé)公司日常业务(wù)的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外签(qiān)订合同和(hé)处理业(yè)务；组织经营(yíng)管理班子，提(tí)出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及部门经理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会(huì)报(bào)告业务情况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告(gào)及(jí)各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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