雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉，充当(dāng)各(gè)业务(wù)技术(shù)中台的(de)阿里CTO线近日(rì)完成了组织(zhī)架(jià)构(gòu)的调整(zhěng)。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国内数字商业板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等(děng)），其余团队少数并入各子公司，大部分团队被纳(nà)入爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙技(jì)术属于(yú)阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗(qí)下提供专业技术(shù)服务的全资子公(gōng)司(sī)。

　　知情(qíng)人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明(míng)（花(huā)名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥(yáo)子）汇报。随着(zhe)这次调整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为(wèi)零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称，这意味着阿(ā)里的技术大中台将彻底成为历史，取而代(dài)之的是进入具(jù)体(tǐ)业(yè)务，变成专属的(de)小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前(qián)身(shēn)为平(píng)台技术事业群，是独立(lì)于具体业务的技术研发团队，充当阿里的技术(shù)中台，主要(yào)为(wèi)淘(táo)系电商提(tí)供技术服(fú)务。阿里校园招(zhāo)聘(pìn)官网对CTO线(xiàn)的介(jiè)绍是：“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是(shì)全球最大规模的电商平台技术(shù)底座(zuò)。”此次架构调整中，最为核心(xīn)的业务中台(tái)和供应链中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组织变敏捷(jié)。他在此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表示：“中(zhōng)后台能(néng)力将有序进入到相关(guān)业(yè)务集团(tuán)和公司，为前台业务发展继(jì)续(xù)发挥重要(yào)价值。多(duō)个业(yè)务集(jí)团和公(gōng)司(sī)所必需的共享中后台服务，将通(tōng)过专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中(zhōng)的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”之一。据企查(chá)查，爱橙技(jì)术(shù)是阿里(lǐ)巴巴的全资子公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程立（花(huā)名(míng)鲁肃）。不少(shǎo)内(nèi)部人士(shì)将这(zhè)家公司视(shì)为“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙签约(yuē)，实际工作是服务于阿里(lǐ)各业(yè)务。爱橙(chéng)员工(gōng)有正式工号和(hé)花名，但(dàn)没有登录阿(ā)里内网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似(shì)爱(ài)橙这样(yàng)的“专(zhuān)业服务(wù)公司”，阿(ā)里还有不少，但(dàn)目前已(yǐ)有(yǒu)整合的(de)趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中(zhōng)的“内包(bāo)”公司，法人(rén)陈琴（花(huā)名霜波）是阿里(lǐ)本(běn)地生活技术中台的负责人鳄雀鳝危害有多大，鳄雀鳝的最大克星(rén)。多名(míng)内部员工(gōng)称，此次调整后，乌(wū)鸫科技的员工(gōng)所(suǒ)属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里(lǐ)，阿里经历了中台的(de)建设到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分，意味(wè鳄雀鳝危害有多大，鳄雀鳝的最大克星i)着(zhe)中台彻(chè)底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前(qián)台”，目的(de)是构建一(yī)个可(kě)复用的(de)平(píng)台(tái)，来支(zhī)撑(chēng)前台多(duō)样化的业务需求，用(yòng)张勇(yǒng)的话(huà)说是“避(bì)免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末(mò)，不断(duàn)变厚(hòu)的中台本身(shēn)已成(chéng)为一种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾在内网直言(yán)，“中(zhōng)台(tái)过于臃肿和僵化，阻碍了业(yè)务(wù)的快速发展和颠覆性创新(xīn)。”自此，阿里对组织架构的调整(zhěng)重心(xīn)变为“让(ràng)组(zǔ)织更(gèng)敏捷”，中(zhōng)台(tái)不(bù)断(duàn)变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号。字(zì)节跳动(dòng)、京东等多家互联(lián)网(wǎng)巨头在(zài)此前后亦开(kāi)始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落(luò)地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大(dà)中(zhōng)台也(yě)将和阿里的(de)集体婚礼一(yī)样，彻底退(tuì)出(chū)历史舞(wǔ)台。

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