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远则怨近则不逊是什么意思解释，远则怨,近则不逊科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是(shì)9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么级别，法(fǎ)院科(kē)长相当于什么(me)级别(bié)，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的(de)科(kē)长相当于什么级别，大学保卫(wèi)科科长相当(dāng)于(yú)什(shén)么级别等问题(tí)，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理以下的知(zhī)识答案：远则怨近则不逊是什么意思解释，远则怨,近则不逊p>

科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在(zài)公务员体系(xì)当中，一(yī)般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职(zhí)级，也是职位。

　　在(zài)行政机关(guān)中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是(shì)行政序列(liè)中(zhōng)处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职级为(wèi)正科级(jí)；在(zài)地(dì)（市(shì)）级政府部门(mén)中，科长是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级(jí)（有些地市级(jí)政(zhèng)府部门为提升档次(cì)，将科长称(chēng)为处长，但其实(shí)质还是正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府部(bù)门中，不(bù)设科长，最(zuì)小的就(jiù)是(shì)副处长(zhǎng)（副处(chù)级(jí)）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是(shì)职(zhí)位，不(bù)是职(zhí)级，相当于该单位的(de)中(zhōng)层干(gàn)部(bù)。

国(guó)家公(gōng)务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别的对(duì)应关系是(shì)

　　1、国(guó)务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职(zhí)：三至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研(yán)员：八(bā)至(zhì)十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至十(shí)五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负责好科室内(nèi)的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日(rì)常(cháng)的(de)出勤(qín)状况，进行(xíng)考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关(guān)的(de)文件与规(guī)定制(zhì)度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下(xià)，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制(zhì)和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及(jí)时(shí)提供真实(shí)会(huì)计(jì)核算(suàn)资料;

　　加(jiā)强财务(wù)管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制和执行财(cái)务计划，正确合理利用资金，提高资金使用(yòng)效率(lǜ)，指导各车间做好经济核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算(suàn)员按规定程序、手(shǒu)续及时(shí)做好资金(jīn)回(huí)笼，准时进帐，保证(zhèng)日常(cháng)合理开支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品的报价(jià)工作及产品成本定额工(gōng)作远则怨近则不逊是什么意思解释，远则怨,近则不逊;

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指(zhǐ)标(biāo)、成本费用、专项资金和(hé)流动资金(jīn)定额(é)，尤(yóu)其做好(hǎo)对销售费(fèi)用(yòng)、制造费用、管(guǎn)理费用的(de)控制，精打细算，确(què)保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物料用品等(děng)财产、物资的使(shǐ)用(yòng)、保(bǎo)管情况，注意发(fā)现和处理财产、物资管理(lǐ)中存在的问题，确保(bǎo)分公司财产、物(wù)资的合(hé)理使用(yòng)和安(ān)全管理(lǐ);

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员重视应收帐(zhàng)款的(de)催(cuī)收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密(mì)切与各部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成(chéng)本和(hé)费(fèi)用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开(kāi)展财务(wù)分析工(gōng)作，考核经营成果，分析经营管理中存(cún)在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的其他临时性工作。

科长是什么(me)级别

　　科长，是指一般行使政府给(gěi)予(yǔ)的职能(néng)，属于有责任(rèn)的(de)部门担任者，在中国国家公(gōng)务员体系中(zhōng)处于9-13级。

　　根(gēn)据(jù)单位性(xìng)质的(de)不同，权利和科室的职能(néng)差(chà)距很大(dà)。

　　在企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长属(shǔ)于中(zhōng)层管理干部(bù)。

　　（一）国务院总理：一级(jí)；

　　（二(èr)）国务院副(fù)总理[1]，国务委员：二(èr)至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视(shì)员：五至(zhì)七级；

　　（六）司(sī)级副职，厅级(jí)副(fù)职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十一级(jí)；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科(kē)员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任科员(yuán)：九至十(shí)三级；

　　（十一(yī)）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相当于(yú)什么级别？是(shì)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。关(guān)于科(kē)长相(xiāng)当于什么级别(bié)？以及国企的科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当(dāng)于什么级(jí)别(bié)，日本的(de)科长相(xiāng)当于(yú)什么级别，医院(yuàn)的科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么(me)级别，大学(xué)保(bǎo)卫科科长相当于什么级别等问题(tí)，小编将为(wèi)你整理以下的知识答案：

科长相当于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当(dāng远则怨近则不逊是什么意思解释，远则怨,近则不逊)中，一(yī)般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过(guò)，在单位性质(zhì)不同(tóng)的情况下，科长(zhǎng)所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的(de)权力，会存在(zài)较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位(wèi)，也是(shì)职级，是行政(zhèng)序列(liè)中(zhōng)处于最低的(de)职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不(bù)是职位，而(ér)是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科(kē)级(jí)；在(zài)地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级(jí)（有些地(dì)市级政府部门为(wèi)提升(shēng)档次，将科长称为处(chù)长，但其实质还是正科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就是副(fù)处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于该单(dān)位(wèi)的中层(céng)干部。

国家公务(wù)员的(de)级别分(fēn)为十(shí)五级(jí)，职务(wù)与级(jí)别的对(duì)应关系(xì)是

　　1、国务院总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部(bù)级正职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级(jí)。

　　5、司(sī)级(jí)正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县(xiàn)级副职(zhí)，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况(kuàng)，进行(xíng)考(kǎo)核结(jié)果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规(guī)定制度(dù)，科长享有制定(dìng)、修改的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长的(de)情况下，需要负责行政(zhèng)管(guǎn)理处(chù)在一些(xiē)文件上的起草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和审(shěn)核(hé)会计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好(hǎo)会(huì)计核(hé)算(suàn)，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时(shí)提供真(zhēn)实会计核算(suàn)资料;

　　加强(qiáng)财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和(hé)执行财务计(jì)划，正确合(hé)理利用资金(jīn)，提高(gāo)资金使用效(xiào)率，指(zhǐ)导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理(lǐ)，组织(zhī)业(yè)务结(jié)算(suàn)员按规定程序(xù)、手续及(jí)时做好资金(jīn)回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开(kāi)支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门(mén)的生产指标、成(chéng)本(běn)费用、专项资金和流(liú)动资金定(dìng)额，尤其做好对销售费(fèi)用、制(zhì)造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的(de)固定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和(hé)处理财产(chǎn)、物(wù)资管理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在的问题，确保分(fēn)公司财(cái)产(chǎn)、物资的合(hé)理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支(zhī)，密切与各部(bù)门(mén)联系并(bìng)掌握成本(běn)和(hé)费用(yòng)水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定(dìng)期(qī)开展财务分析(xī)工(gōng)作，考核(hé)经(jīng)营成果(guǒ)，分析经营(yíng)管理中(zhōng)存(cún)在(zài)的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的(de)其他临时性(xìng)工(gōng)作(zuò)。