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社日节是什么节日 社日节是农历几月初几

社日节是什么节日 社日节是农历几月初几 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁是(shì)学(xué)校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有很大区别的,首先积(jī)碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不(bù)正(zhèng)常(cháng),空气少汽油混(hùn)合气过多导致爆震不规律(lǜ)所以产生(shēng)抖(dǒu)动,但是(shì)它(tā)四个(gè)缸(gāng)喷油(yóu)点火都正常(cháng)的,积碳过(guò)多会吸(xī)收部(bù)分汽油,在燃烧的时(shí)候不够充分就会产生抖(dǒu)动,而火花塞抖(dǒu)动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升(shēng)机油(yóu)缸上(shàng)都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗(qí)民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学(xué)校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗(qí)民族(zú)中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
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编辑本(běn)段(duàn)学校总介  准(zhǔn)旗民族中学建于(yú)1976年(nián),是汉(hàn)语授(shòu)课选修蒙语的普通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书实(shí)验(yàn)电教综合楼,总(zǒng)建筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标一(yī)类(lèi)标准(zhǔn)配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系统运用于教学(xué),班班实现(xiàn)多媒体教(jiào)学,现代教育技术水平(píng)走进自治(zhì)区前(qián)列,被国家教育部命名为“农村计算机网络信(xìn)息(xī)站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其(qí)中专任教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名(míng)教师(shī)分(fēn)别获市(shì)、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称(chēng)号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学(xué)班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新,教育(yù)教(jiào)学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格(gé)“优秀家长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先(xiān)进单(dān)位”、全国流动人口子女(nǚ)农(nóng)村(cūn)留(liú)守儿童“示(shì)范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代教(jiào)育(yù)技术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体(tǐ)改革(gé)先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六年获全(quán)市“教学质量先进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课(kè)题实验,现有德育、物(wù)理(lǐ)、作文(wén)三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质(zhì)的教育(yù)服务与良好的办学质量,赢得(dé)社会(huì)的认可与支(zhī)持(chí),近年来得(dé)到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的(de)斗志,同心同德,群策群(qún)力,向(xiàng)着建成自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流、师(shī)资(zī)一流、设(shè)备一(yī)流、质量一(yī)流(liú)”的(de)普通初级中学(xué)目标迈进(jìn)。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵 提高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必然(rán)要求,是(shì)实现(xiàn)可持(chí)续发展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培养人才是根(gēn)本,提(tí)高质(zhì)量是核(hé)心,科研(yán)创新是动力(lì),发展教师(shī)是关(guān)键(jiàn),强化(huà)管理是(shì)策(cè)略,打造名校是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家中长期教育改(gǎi)革(gé)和发展规划纲(gāng)要(yào)》明(míng)确(què)指出:“育人为本是(shì)教(jiào)育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为主体(tǐ),以教师为主导(dǎo),充(chōng)分发挥(huī)教(jiào)师的主动性,把促进(jìn)学(xué)生成长成才作为(wèi)学校一切工作的出(chū)发点(diǎn)和落脚点,关心每(měi)一个学生,促进每个学(xué)生主动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教育规律和(hé)学生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适(shì)合的教育,培养造(zào)就(jiù)数以亿计的高素质(zhì)劳(láo)动(dòng)者、数以千万(wàn)计的专(zhuān)门(mén)人才(cái)和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一(yī)名教育工作者,不断更新自己(jǐ)的人才观和育人理念已成为一(yī)种(zhǒng)责(zé)任(rèn)和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学习观(guān)念(niàn),为持(chí)续(xù)发展奠定(dìng)基础。社日节是什么节日 社日节是农历几月初几>

  树立系统培养观念(niàn),推进各(gè)个学(xué)段间(jiān)的有机衔(xián)接,理论与实(shí)践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合(hé),重视(shì)活动育人与教学育(yù)人的有机(jī)融合,不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重学(xué)思(sī)结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服务型(xíng)学校,营(yíng)造良(liáng)好(hǎo)的育人环(huán)境。

  在全社会(huì)大力提倡服务型政府和(hé)服(fú)务(wù)型机关的背(bèi)景(jǐng)下(xià),学校(xiào)首先(xiān)应该把“以人为本、以(yǐ)发展为本”的思想提到新(xīn)的高度落实,把“为(wèi)学生服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校(xiào)文化,把当前从(cóng)事的工(gōng)作当(dāng)做一种(zhǒng)责任(rèn)和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵魂的工(gōng)程师”作为一种崇高的事(shì)业追(zhuī)求(qiú)而不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师(shī)的(de)心才能(néng)真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三(sān))树立长远发(fā)展(zhǎn)观念,教育学生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者,我们必须清醒地认识(shí)到,学校教(jiào)育只能是为学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠定基础(chǔ),书(shū)本(běn)理论知(zhī)识只(zhǐ)能是人(rén)生发(fā)展的专(zhuān)业(yè)基础(chǔ),学(xué)校(特别是基础教育阶段(duàn))是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任(rèn)务是培养(yǎng)学生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能(néng)力(lì),适应社会(huì),创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理要质(zhì)量,向科研要创新(xīn)”。

  学(xué)校要橘(jú)蚂实(shí)现内涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新势在必(bì)行,关(guān)键(jiàn)在于教(jiào)师管理、学生管理和学校工(gōng)作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标(biāo)”的管(guǎn)理模式,追求管理的(de)精细化、规(guī)范化(huà)和人文(wén)化,不断创(chuàng)新(xīn)管理机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评价(jià)制度,加快(kuài)推进教师管理实现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师(shī)评(píng)价制度(dù)要充分体现评价的(de)过程(chéng)性(xìng)、发展性(xìng)和激励社日节是什么节日 社日节是农历几月初几(lì)性。

  要明确规(guī)范(fàn)制度,提升(shēng)“规范(fàn)”境界,引领(lǐng)教(jiào)师向“没有最(zuì)好(hǎo)、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃(qì)“只按制(zhì)度工作(zuò)”的(de)传(chuán)统思维;要(yào)坚(jiān)持教师发展与学生(shēng)发展相(xiāng)结合、教师发展与(yǔ)学校发展相结合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性发(fā)展相结合(hé),特别要注(zhù)重优秀教师(shī)群体的(de)建设,专(zhuān)门制(zhì)定教师团(tuán)队发展(zhǎn)评价激励制度,使评(píng)价激励(lì)的(de)重(zhòng)点聚集(jí)在教师(shī)、学生和学校(xiào)“三赢”的结合(hé)面上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理更(gèng)趋科(kē)学化、高效化。

  引导和(hé)促进(jìn)教(jiào)师(shī)向(xiàng)学(xué)习型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内容(róng),推进学生(shēng)管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的(de)世界观、人生(shēng)观、价值观”为目标(biāo),构(gòu)建(jiàn)各学(xué)段有(yǒu)效衔(xián)接(jiē)的(de)德育(yù)体系,不断提高(gāo)德育工(gōng)作的(de)吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信(xìn)念(niàn)教(jiào)育,民族精神和(hé)时代(dài)精(jīng)神教育,社会(huì)主义荣辱观(guān)教育(yù),公民意识教育;加强心理(lǐ)健康教育(yù),重视对(duì)学(xué)生心理的疏导和沟通,要重视培养学生(shēng)的责任(rèn)意识和(hé)安全意识。

  把(bǎ)德育与智育有机结合(hé),渗透到教(jiào)育(yù)教学的各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭教(jiào)育和社会教育(yù)的各个方面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德教(jiào)育(yù)和(hé)行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育工作(zuò)的针(zhēn)对性(xìng)和实(shí)效性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际(jì)科(kē)学地定(dìng)位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上而下(xià)确定各部(bù)门在各(gè)个(gè)阶段的工作目(mù)标,引导全(quán)体师生确定(dìng)自(zì)己(jǐ)的人生发展(zhǎn)目标(biāo)和各个阶段的发展计划,自下而(ér)上实(shí)现目标(biāo)的(de)过程(chéng)就是逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二(èr)是科学计划,近期规划(huà)要落实(shí)长远(yuǎn)规(guī)划,学年计(jì)划要落(luò)实(shí)近(jìn)期规(guī)划,学期计划要(yào)落实(shí)学年计划,周工作安(ān)排要(yào)落实学期工(gōng)作(zuò)计(jì)划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位(wèi)竞聘制和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理(lǐ)责任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事有人(rén)管,要做到工作标准有(yǒu)高度(dù),过程管理有(yǒu)力(lì)度,考核评价有尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细(xì)化的(de)内(nèi)涵(hán)管(guǎn)理转变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改革 

    提(tí)高教育质量,教(jiào)学改革是(shì)动(dòng)力(lì)。

  深化(huà)教学改革要以课(kè)标为依(yī)据,以(yǐ)常规为基石,以(yǐ)科研(yán)为依(yī)托,以课(kè)堂为载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品(pǐn)位化,师生交(jiāo)往人(rén)文(wén)化,教学(xué)设计科学化(huà),习(xí)题训练(liàn)精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵(zhèn)地(dì)。

  教学(xué)改(gǎi)革要(yào)以(yǐ)学(xué)生为本,以学生的(de)发展为本(běn),优化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课堂,带着(zhe)激(jī)情进(jìn)课堂(táng),带着爱心进课(kè)堂(táng),带着自信(xìn)进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标(biāo),创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多(duō)一(yī)点深入(rù)思(sī)考的时(shí)间,多一点消(xiāo)化(huà)反馈和校正的时间,多一点动手实(shí)践的(de)时间,多(duō)一点了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学(xué)的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂(táng)教学“零(líng)距离(lí)”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组(zǔ)织(zhī)以课(kè)堂教学为主的评课活(huó)动和专题(tí)研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能(néng)力培养。

  着力提高学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创(chuàng)新能力(lì)和自我(wǒ)管理能(néng)力,教育(yù)学(xué)生学(xué)会知识技能,学会动(dòng)手动脑(nǎo),学会生存(cún)生活,学(xué)会做事(shì)做人,促进学生主(zhǔ)动(dòng)适应(yīng)社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促(cù)进学生全面发展和促进教师(shī)不断(duàn)提高的评价(jià)体系,要善于发现和发展学生(shēng)多方面的潜(qián)能,发挥评价(jià)的教育功能和激励功(gōng)能,帮(bāng)助(zhù)学生激(jī)发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内容。

  学校(xiào)在全面执行社日节是什么节日 社日节是农历几月初几国家(jiā)和地方课(kè)程(chéng)计划,按要(yào)求开足开齐开好所有规定课程(chéng)的(de)同时,要积极(jí)开发和利(lì)用各种课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培养学(xué)生的探究精神(shén)和(hé)创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关(guān)注(zhù)教师(shī)发展 

    教育(yù)大计(jì),教师为本。

  教师(shī)能力强(qiáng)、水平高,学生(shēng)才(cái)能健(jiàn)康成长,学校才能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一支师(shī)德高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合(hé)理、充满活(huó)力的高(gāo)素(sù)质专业化(huà)教师队伍,是提升学校内涵,提(tí)高(gāo)教(jiào)育(yù)质量的前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设(shè)。

  要不断加强教师(shī)职业(yè)理想和职(zhí)业道德教育,增强(qiáng)广大教(jiào)师教(jiào)书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关(guān)爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人(rén)格(gé)魅(mèi)力和学(xué)识魅力教育感染学生(shēng),做学(xué)生健康成长的引(yǐn)路人,良好习惯的(de)训(xùn)练师,知(zhī)识(shí)技能(néng)的奠(diàn)基者(zhě)。

  要(yào)把师德建(jiàn)设摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校长亲自(zì)抓,常抓不(bù)懈,要求师(shī)生做到(dào)的,校长(zhǎng)和(hé)领导班子(zi)成(chéng)员首先必(bì)须做(zuò)到(dào),要(yào)以身作(zuò)则,率(lǜ)先(xiān)垂(chuí)范(fàn),这样才能引(yǐn)领全校师生(shēng)强化拼搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示(shì)范意(yì)识。

  以校本(běn)培(péi)训为平台,组织开展内容丰富、形式(shì)多(duō)样的师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年一(yī)次的师德标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表现作为(wèi)教师考核评价和(hé)评(píng)优聘用的前提和(hé)重要(yào)指标,采取综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训体系,做好培养培训(xùn)规划,努力抓好(hǎo)集(jí)体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师育名师和(hé)校际结对帮扶等(děng)活动,优化队伍结构,提高教师专业(yè)水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师培训模(mó)式,走(zǒu)“以训带研(yán),以研促训,研训结合”的(de)校本研(yán)训(xùn)新路子,要做到“学(xué)有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家型(xíng)教师和学(xué)科(kē)带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意识和专业(yè)成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打造品(pǐn)牌学校(xiào) 

    在着力提(tí)升学(xué)校综合实(shí)力的(de)过程(chéng)中,还应注重(zhòng)营造物(wù)质文化(huà)氛(fēn)围(wéi),提炼精神(shén)文化(huà)传统,形成制度文化支柱(zhù),切实加强校(xiào)园文化建(jiàn)设(shè);注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促(cù)进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本(běn)校优(yōu)势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成(chéng)特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师(shī)和学校(xiào)领导班子成员在(zài)实(shí)践中(zhōng)大(dà)胆探(tàn)索(suǒ),与(yǔ)时俱进,不断更新教育思(sī)想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质的(de)、稳定(dìng)的办(bàn)学风格,从整体上形成(chéng)特(tè)有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办(bàn)学,育名师(shī),抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理(lǐ)念的输出与共享,扩大优质资(zī)源的辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步提升(shēng)学校的(de)创新(xīn)能力和品牌效应(yīng),促进(jìn)学校走(zǒu)上可持续发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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