部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一cow的复数怎么写的，cow的复数英语怎么读般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一(yī)部门(mén)可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者(zhě)。

　　cow的复数怎么写的，cow的复数英语怎么读一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人(rén),在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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