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为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思

为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广(guǎng)告里一遍(biàn)又一遍的(de)重复着“奶酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近(jìn)几年消费领域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等乳业巨头(tóu)中,以一(yī)己之(zhī)力(lì)在(zài)即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火几(jǐ)年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计(jì)算一下(xià),市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消(xiāo)费新黑(hēi)马,究竟怎么了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司(sī)营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经过财报拆(chāi)解(jiě),我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收(shōu)增速从一季度的(de)35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一(yī)是公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增速(sù)有所放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨(zhǎng),从而导致整体毛利(lì)率(lǜ)有所(suǒ)下降。同时,妙(miào)可蓝多(duō)自己也承(chéng)认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前(qián)国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众(zhòng)多(duō)新创(chuàng)业品(pǐn)牌(pái)裹挟资本杀入赛道(dào),比(bǐ)如(rú)奶酪博士(shì)、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的(de),常规产品(pǐn)克单价为0.15元(yuán),高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身(shēn)技术门槛(kǎn)不高,企业也(yě)很难构(gòu)建技(jì)术壁垒。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产品(pǐn)还不(bù)太一(yī)样,他们(men)有自己(jǐ)独家的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要从(cóng)其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休(xiū)闲食品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业(yè),正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林(lín)省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察(chá)机会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力进(jìn)军奶(nǎi)酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润(rùn)仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产(chǎn)品在(zài)国内消费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决(jué)定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央(yāng)视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入(rù)了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝(lán)多(duō)很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的(de)案例(lì)就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售额(é),成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超(chāo)级单(dān)品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半(bàn)的市(shì)场份(fèn)额,年销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个(gè)位数。一个(gè)超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快(为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股的(de)价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的(de)信(xìn)中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增募资(zī)30亿(yì)元。定增完(wán)成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多(duō)的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说(shuō),当时(shí)柴琇经常面对外界这样的(de)质(zhì)疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一(yī)部(bù)分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙(méng)牛持股比例(lì)为(wèi)35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用(yòng)暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  与(yǔ)此(cǐ)同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多营业(yè)收入分别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的38%,可见公司(sī)的产(chǎn)品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去了,但(dàn)是利润还(hái)是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指(zhǐ)标(biāo)来(lái)看,2021年公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份的(de)净利率水平稳定在(zài)7.9%的(de)水平(píng)。

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队立(lì)大(dà)功》的动(dòng)画片卡(kǎ)通形象,而且在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商(shāng)都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下(xià)去,动画(huà)片都不够(gòu)了。

为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思

  在(zài)产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股(gǔ)思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是越来(lái)越白热化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品牌。但是,所(suǒ)有(yǒu)人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了(为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生,奋斗终身还是奋斗终生的意思le)所谓三(sān)大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二(èr)增长曲(qū)线之战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以及寻找第(dì)三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝(lán)多力(lì)推奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓(wèi)第三条增长曲(qū)线,就(jiù)是比如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目(mù)前,上市(shì)公(gōng)司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的(de)打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三(sān)曲线(xiàn),既需(xū)要(yào)消费者教育,又(yòu)需要持(chí)续不断(duàn)的(de)投入(rù)。持(chí)续(xù)投入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧钱就没(méi)有利(lì)润,而且烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的(de)商(shāng)业(yè)竞(jìng)争就是(shì)这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力(lì)投入?还(hái)是(shì)未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō),还能守(shǒu)住(zhù)老大的(de)位置(zhì)多久(jiǔ)?

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