唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押(yā钱塘自古繁华钱塘指的是哪个城市，钱塘指的是哪个城市的别称)注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适(shì)区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞(páng)大(dà)的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区(qū)隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传(chuán)导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议(yì)袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有钱塘自古繁华钱塘指的是哪个城市，钱塘指的是哪个城市的别称他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增(zē钱塘自古繁华钱塘指的是哪个城市，钱塘指的是哪个城市的别称ng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再(zài)次(cì)重启出海战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老旧的(de)产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却(què)存(cún)在(zài)营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的(de)症结。前(qián)陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业(yè)务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下载及活跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的(de)出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼(láng)环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

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