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临平职高有哪些专业是大专,临平职高有哪些专业是大专3十2

临平职高有哪些专业是大专,临平职高有哪些专业是大专3十2 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社(shè)独(dú)家(jiā)获悉,京东高级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑松(sōng)于近日退休。他是在(zài)京东供职15年的(de)老兵,曾(céng)掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的业务。

  京东市值最(zuì)高的(de)子集团(tuán)京东(dōng)健康进(jìn)行了近年来最大的(de)组(zǔ)织变革,新成立即时零(líng)售部(bù)和线(xiàn)下(xià)医疗业务部,原数字健康业务部(bù)和政府事务部更(gèng)名为企业业务部和公共事务与合规(guī)部。

  刘强东掀起的人(rén)事巨变背后,是京东在存(cún)量竞(jìng)争环境下,从(cóng)开疆(jiāng)拓土到以守为(wèi)攻的战略转(zhuǎn)换。

  作(zuò)者丨(gǔn)闫学功

  每一次(cì)刘(liú)强东从幕后回归台(tái)前,都会带(dài)来整(zhěng)个京东巨大的人事变动,最(zuì)近的这一次(cì)也不例外。从集团到子公司,从(cóng)CEO到各(gè)大高管,这场震(zhèn)动还在持续(xù)。

  雪豹(bào)财经社独家获悉,原京东集团(tuán)高级副(fù)总裁(cái)、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松(sōng)于近日卸(xiè)任(rèn),与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东(dōng)副总裁、惠寻业务负责人汤恒(héng)晟出(chū)任京东自有品牌(pái)代理负责人,向京(jīng)东集团董事会主席刘(liú)强东和(hé)京东CEO许冉汇报(bào)。京东(dōng)的自有品牌(pái)业(yè)务主要(yào)包括京(jīng)东(dōng)京(jīng)造(zào)和惠寻。

  京东市值最大的子公司京东健康,也迎来了近年(nián)来最大的架构(gòu)调整(zhěng)。雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉,京东健(jiàn)康近日新成立即(jí)时(shí)零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部,将(jiāng)原数字健(jiàn)康(kāng)业务部(bù)和(hé)政府事务(wù)部更(gèng)名为(wèi)企(qǐ)业业(yè)务(wù)部和公(gōng)共事务与合规部。

  “刘强东从未(wèi)离开”,在(zài)京东内部,从前CEO徐雷到普(pǔ)通员工都(dōu)对(duì)这句话深(shēn)信不疑。去(qù)年底,刘强东用一次严厉的(de)高(gāo)管批评会议(yì)宣告回归后,一(yī)名(míng)内部员工评价称(chēng),“随着一系列调整,东(dōng)哥的(de)影(yǐng)子无处(chù)不(bù)在。”

  刘强东曾三次“放权”,但当他认为公司(sī)遭(zāo)遇(yù)危急时(shí)刻,便强(qiáng)势回(huí)归(guī),带着(zhe)变革决心(xīn)推动这架巨大机器(qì)上的齿轮继续(xù)转动。

  上一次是在(zài)京东内部(bù)被(bèi)称为“至暗时刻”的(de)2018年,刘(liú)强东换下了(le)大批(pī)高管,将徐(xú)雷推上前(qián)台。如今,多(duō)次直言京(jīng)东遭遇危机的刘强东打起了低价战(zhàn)争,并又一次推动了自上而下(xià)的人事变革(gé),原CFO许冉被他推到前台(tái)。

  时隔4年的两次巨大变革背(bèi)后(hòu),京东(dōng)到底发(fā)生了什么?

  独(dú)家丨刘强东重塑京东(dōng):高级VP王(wáng)笑松退(tuì)休(xiū),京东健康组织(zhī)巨(jù)变

  高级副总裁王(wáng)笑松(sōng)与(yǔ)徐(xú)雷同日(rì)退休

  徐雷“荣(róng)休”的消息在京东今年Q1财报发布(bù)当日传出,迅(xùn)速(sù)发酵,但这只是京(jīng)东人事巨(jù)变最引人瞩目的(de)一个缩影,下(xià)面还有(yǒu)更大(dà)的暗流汹(xiōng)涌(yǒng)。

  京东在一封内部信中称,高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松因个人原因提出退休申请,管理层批准后同(tóng)意。公司(sī)对王(wáng)笑松多年来为(wèi)京东作出的贡献表示感谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌业(yè)务的成绩。王(wáng)笑松(sōng)退休的原因(yīn)与徐雷(léi)一(yī)样。

  多名(míng)京东内部人士(shì)告(gào)诉雪豹财经社,针对高层的(de)变(biàn)动还将(jiāng)继续。

  很多京(jīng)东员工(gōng)对王笑松的退休并不感到意(yì)外。一名员工评(píng)价称,“他从中心一路走(zǒu)到(dào)边(biān)缘。”另一(yī)名员工(gōng)透露,在(zài)去年底的(de)京东(dōng)内(nèi)部会(huì)议上,刘强东批评的(de)高管中有王笑松。

  王(wáng)笑松于2008年(nián)加入(rù)京东,比徐雷正式加入还早一年,在(zài)京(jīng)东工作(zuò)15年。他曾(céng)是京东最年轻的副总裁,历任3C事(shì)业部、生鲜事(shì)业(yè)部负责人,颇受刘强东器(qì)重(zhòng)。

  2018年初,京东组建三大事业群:大快消事业群(qún)、电子(zi)文娱事(shì)业群、时尚生活事业(yè)群,其中大快消(xiāo)事业群由(yóu)生鲜事业(yè)部(bù)、消费品(pǐn)事(shì)业部以及新通路事业部构(gòu)成。王笑(xiào)松担(dān)任大快消事业(yè)群总裁,同时升任京东高级(jí)副总裁,他手握京东GMV贡(gòng)献占比最大的业务(wù)。

  也是在同一年,京东经历内部公认的“至暗(àn)时刻”,股价震荡下行,用(yòng)户数被(bèi)拼多多超越。

  当(dāng)时,阿里旗下的(de)盒马在新零(líng)售赛道(dào)不(bù)断开(kāi)疆拓土,曾带队组建(jiàn)京(jīng)东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场硬仗。王笑松(sōng)曾对(duì)媒体表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得并(bìng)不顺(shùn)利(lì),一(yī)年时(shí)间内仅开店十余(yú)家(jiā),不到盒马(mǎ)同期的1/10。

  是年底,刘强东强(qiáng)势(shì)主导了京东的(de)人事变革(gé),王笑松(sōng)在(zài)新(xīn)一轮调整中“地盘(pán)”缩(suō)水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并(bìng)入生鲜(xiān)事(shì)业部)。也是在这一年,徐雷(léi)被(bèi)推到前台(tái),出任(rèn)京东(dōng)零售CEO。

  此后,王(wáng)笑松一路被边缘化,2019年从生鲜事业(yè)部离(lí)任,2020年出任自有品牌(pái)负责人。自(zì)有(yǒu)品牌业务主要(yào)包括京东京(jīng)造和惠(huì)寻(xún),在京(jīng)东内部(bù)相对边缘,营收占比不高。

  此次接任王笑松的是(shì)他的直(zhí)系下属汤恒晟(chéng),后(hòu)者拥有丰富的京东自(zì)有(yǒu)品牌业务(wù)经(jīng)验,曾先后(hòu)担(dān)任京东京(jīng)造(zào)总经理和惠寻负责人。

  京东健康近年来最大的组织变革

  雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉,京东(dōng)市(shì)值最高的子集(jí)团京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)迎(yíng)来了近年来最大的组织(zhī)变革:新(xīn)成立即时(shí)零(líng)售部和线下医(yī)疗业(yè)务部,将(jiāng)原数字健(jiàn)康业务部(bù)和(hé)政府事(shì)务部更名为企业业务部和公共事务与合规部(bù)。

  此外(wài),京东健康发公告(gào)称原CFO曹(cáo)冬已辞(cí)任,将在京东集团担任(rèn)新的职务,接任他的是京(jīng)东集团投资(zī)支持部负责人及自有品牌业务部(bù)财务(wù)负责人邓(dèng)卉。

  京(jīng)东健康的(de)前身(shēn)是京东大药房,从(cóng)一家自营网店逐步成长(zhǎng)为京东旗下(xià)专注(zhù)于医疗健(jiàn)康业务(wù)的(de)子集团,2020年底(dǐ)登陆港交所。目前市值约(yuē)为(wèi)1700亿港元,是(shì)京东(dōng)系公(gōng)司中,除京东集团外(wài)市值最高的上市公司。今年一季度(dù),京东健(jiàn)康营收(shōu)同比(bǐ)增长54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财务报告准则经(jīng)营利润(rùn)同(tóng)比增长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康是医疗健康商品、服务(wù)、解决(jué)方案提(tí)供商,产品及服务覆盖医(yī)药(yào)健康实(shí)物产(chǎn)业链、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东是(shì)京东健(jiàn)康(kāng)最(zuì)大的股东,持(chí)股近70%。

  本次组织架构调整主要包括:1)成(chéng)立即时零售(shòu)部(bù),由原医药部负责人王(wáng)一婷(tíng)负责;成(chéng)立线下医疗(liáo)业务部,负(fù)责人暂未披(pī)露;2)原(yuán)综合部(bù)负责人宋志瑞接(jiē)任医药部负(fù)责人;原综合(hé)服务(wù)部供应链提升部负责(zé)人王海(hǎi)华,出任综合服务部负责人;原数字健康业务部(bù)更名为企业业务部(bù),由(yóu)原药京采负责(zé)人周新元负责;原政府事务部更名为(wèi)公共事(shì)务与合规部,负责人暂未披露。

  上述(shù)所(suǒ)有(yǒu)负责人(rén)均向CEO金(jīn)恩林汇报。

  独家丨刘强东(dōng)重(zhòng)塑京东:高级VP王(wáng)笑松(sōng)退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  新成立(lì)即(jí)时零售部和线下医疗业(yè)务(wù)部是(shì)动作最大(dà)的(de)调(diào)整,二者(zhě)都瞄准了(le)线下履约(yuē)能力。其中(zhōng)即时零售部(bù)是此次调整中的(de)首位,一名京东(dōng)员工向雪豹财经(jīng)社透露,“因为美(měi)团在即时配送端有(yǒu)优势(shì),用户经(jīng)常会在京(jīng)东健(jiàn)康上看(kàn)病,去美团下单(dān)买药。”因此(cǐ),京东健康也要加强自(zì)己的即时配送能力。

  京(jīng)东健(jiàn)康CEO金恩(ēn)林在2022年财报中提到(dào),要进一步提升“快速送药”能力。京东健(jiàn)康(kāng)此前(qián)选(xuǎn)择的方式是复用达达快送和京东到家的配送能力。

  线上(shàng)线下一(yī)体化建设是(shì)金恩林(lín)的战略目标。在(zài)京东健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语中,“加速推进线上线下一体化(huà)、打造新型医疗健康服务体系(xì)”被放(fàng)在首(shǒu)位(wèi)。

  据2022年财报,京东健康目前自营医疗商品零售(shòu)占营收超过85%,其中(zhōng)对物流配(pèi)送时间更不敏感的非药品类(lèi)(比如(rú)保(bǎo)健品)贡(gòng)献过半。京东(dōng)零(líng)售一直努力(lì)摆脱“大药(yào)房”的(de)形象,线上线下结合“医+药”的转型(xíng)不可避(bì)免。

  事实上,这套(tào)打法早(zǎo)已成为(wèi)大健康(kāng)赛道(dào)的共识。今年3月,美(měi)团买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小时(shí)看病(bìng)买(mǎi)药”。

  目前,大健(jiàn)康赛道呈现一超多(duō)强(qiáng)的市场格局。从市(shì)值、营(yíng)收维度(dù)看(kàn),京东(dōng)健(jiàn)康暂时(shí)领先,早期与京东健康(kāng)、阿里健康(kāng)三足(zú)鼎立(lì)的(de)平安(ān)好医(yī)生(shēng)掉(diào)队明显。不过,随着(zhe)美团(tuán)强势入局,新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据,2021年(nián)1月至2022年3月(yuè),美(měi)团(tuán)在医药(yào)健康O2O领(lǐng)域(yù)累计营(yíng)收(shōu)105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多次表示对美团买(mǎi)药的增长(zhǎng)潜力充满信心(xīn)。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京东(dōng)健(jiàn)康组织巨(jù)变

  刘强(qiáng临平职高有哪些专业是大专,临平职高有哪些专业是大专3十2)东需要的人:会算账(zhàng),忠诚度高(gāo)

  大(dà)环境变了,能够站在刘强东身边的人(rén)也变了。

  2018年,京东面临的困境是营收增速下降(jiàng),与(yǔ)高速(sù)发展的电商行业格(gé)格不入,被(bèi)阿里(lǐ)越(yuè)甩越远,又被后来者拼多多迫(pò)近。强敌环(huán)伺,刘强(qiáng)东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在(zài)2019年(nián)2月一场内部高(gāo)管会上,刘强(qiáng)东痛(tòng)斥(chì)“混日子的人太多(duō)”,他(tā)需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

  在随(suí)之(zhī)而(ér)来的组织变革(gé)中,能打仗的徐雷走向前台(tái),出师不利的王笑松(sōng)和另一位高级副总(zǒng)裁胡胜利(当时主管(guǎn)时尚生活(huó)事(shì)业(yè)群)则被(bèi)换下。2019-2021年(nián),京东连续3年净收入同比增长26%以(yǐ)上(shàng),活跃用户(hù)也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

  但(dàn)如今(jīn),在残酷的存量竞争时期,刘(liú)强东需要的是以(yǐ)守为攻的(de)人(rén)才。

  从(cóng)京东此轮人事变动中(zhōng)不难(nán)看(kàn)出,刘强东认为守(shǒu)成之(zhī)人必须具备两个条(tiáo)件(jiàn):会算账(zhàng),忠(zhōng)诚度高。

  京东集团(tuán)的新CEO许冉曾担任CFO,在财(cái)务方(fāng)面有丰富经(jīng)验。不(bù)仅如(rú)此,CFO线在整(zhěng)个(gè)京东(dōng)人事(shì)变动中都处于(yú)C位。京东(dōng)零售中(zhōng)最(zuì)重要的3C事业群被拆(chāi)分(fēn)成家电家居(jū)事(shì)业群和电脑(nǎo)通讯事业群(qún),其中家电家具事业群由(yóu)原京(jīng)东零售CFO李帅负责(zé),原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新(xīn)的(de)职务(wù)。

  雪豹(bào)财经社曾独家(jiā)报道京东科技原(yuán)销(xiāo)售负责人(rén)徐丰升任总裁,他(tā)同(tóng)样是对收支敏感的高管。(详见《京东科技(jì)迎来新(xīn)总裁,销售(shòu)中心负责人徐丰升(shēng)任》)

  多名京东内部员工评价称,互(hù)联网公司都变得更加(jiā)务(wù)实,京东(dōng)也(yě)不例外,“找(zhǎo)最会算账的(de)人当家,才能赚到更多的钱”。

  从去(qù)年年底开始(shǐ),刘强(qiáng)东多次在(zài)内部提及低价(jià)战(zhàn)略,目的(de)都是(shì)为了守住被拼(pīn)多多等竞对(duì)不断蚕食的存量用户,再(zài)用(yòng)低价(jià)去争夺更多(duō)用户(hù)。(详见(jiàn)《刘强东(dōng)回(huí)归烧(shāo)了三把(bǎ)火,想抢(qiǎng)回(huí)被(bèi)拼(pīn)多多(duō)“劫走”的用户(hù)》)

  打(dǎ)低价(jià)战争需要子弹,CFO出身的许(xǔ)冉是提供弹药(yào)的(de)最佳人(rén)选(xuǎn)。今年Q1,京(jīng)东的经营利润和(hé)自由现金流均同(tóng)比大幅增长,这部分得益于降本增(zēng)效措施。徐雷在近日财(cái)报电话会(huì)上对许冉(rǎn)的评(píng)价也印证(zhèng)了这一点(diǎn):“许冉能(néng)带领京(jīng)东走进下一(yī)阶段,更(gèng)加(jiā)注重业务健康度(dù)和发展质量。”

  刘强东追求对公(gōng)司的(de)绝对(duì)控制权,而高管的忠(zhōng)诚度是保证变(biàn)革能否顺利推(tuī)进的先决条件。

  在此次京东变革(gé)中,两种(zhǒng)类型的高管得到(dào)重用:一种是刘强东多年来亲自(zì)培养(yǎng)的管培(péi)生(shēng),另(lìng)一种是在京东内部没有复杂(zá)人际(jì)关(guān)系的职业经理人。

  京(jīng)东零(líng)售新任(rèn)电(diàn)脑通讯事(shì)业群负责人吴双喜(xǐ)、时(shí)尚美(měi)妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹、全球(qiú)购事(shì)业(yè)部负责人(rén)杨啓焜和京东健康医疗部负(fù)责人宋志瑞,均是管(guǎn)培生出身。多名内部(bù)人(rén)士称,管培生是刘强(qiáng)东的(de)绝对嫡系,拥有诸多特(tè)权,包(bāo)括周(zhōu)报直接抄送刘强(qiáng)东(dōng),能参加高(gāo)级别(bié)的高管会议,一般至少(shǎo)由业务部门(mén)的副总裁亲(qīn)自指导等。

  此外,据多家媒体报道(dào),刘(liú)强东在近几年开(kāi)始倚重专业能力强且(q临平职高有哪些专业是大专,临平职高有哪些专业是大专3十2iě)在(zài)京东内部没有复杂人(rén)际关系的职业经(jīng)理人,许冉(rǎn)便是典型代表。她于(yú)2018年加入京东,内(nèi)部人士(shì)认为她(tā)“安静,耐心(xīn),十分服从刘强东(dōng)下达的命令(lìng)”。

  接(jiē)手(shǒu)京东零(líng)售大商超全渠道事业(yè)群的姚彦中,是京东零售三个重要品类(lèi)事业群中唯一一个没有(yǒu)离开的(de)副(fù)总裁级别高(gāo)管。刘强东曾(céng)在内部(bù)会议上评价他,“整(zhěng)个京东零(líng)售,只有1.5个人在(zài)会上说真话、提(tí)问(wèn)题(tí)。0.5是缪钦(qīn),1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才加入京东的职(zhí)业经(jīng)理人(rén),目前担(dān)任京(jīng)东零售生活服(fú)务事业群负责人。

  带领自己亲自摆放位置(zhì)并(bìng)信任的这群(qún)人,刘强东即将开打一场新(xīn)的仗。市场(chǎng)并(bìng)不担心不(bù)懂业(yè)务(wù)的许冉出任CEO,因为所(suǒ)有人(rén)都知道(dào),无论公告(gào)上的CEO名单如何更替,京东真正的掌(zhǎng)舵人只有(yǒu)一个(gè)。

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