唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上(shàng)来(lái)说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力(lì)因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的预期收益率计算公式 预期收益率是什么预期收益率计算公式 预期收益率是什么pan>航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的(de)2022年(nián)，这项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出现在(zài)具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有他(tā)的(de)妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而(ér)来(lái)。张超告诉(sù)时代(dài)财(cái)经，如(rú)果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打消(xiāo)了他的念(niàn)头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在(zài)，对(duì)不同业务的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己(jǐ)的(de)回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处(chù)于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。预期收益率计算公式 预期收益率是什么

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出(chū)海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出(chū)海(hǎi)产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的(de)出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均(jūn)为化(huà)名）

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