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话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公(gōng)办,私立话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语>

准格尔旗民(mín)族中学简介说明文(wén)

  准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展(zhǎn)开学(xué)校总介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介(jiè)  准旗民族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授(shòu)课(kè)选修蒙语的普通(tōng)四年(nián)制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验(yàn)电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系(xì)统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用于教(jiào)学,班班实(shí)现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前列,被国家(jiā)教育部(bù)命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人(rén),其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别(bié)获市、区、国家级(jí)“优秀(xiù)教师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新(xīn)人为(wèi)目标,以(yǐ)“正(zhèng)德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校(xiào)训,加强(qiáng)管理,科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新(xīn),教育(yù)教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家(jiā)长学(xué)校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子(zi)女农村留守儿童(tóng)“示(shì)范(fàn)家长学校(xiào)”称(chēng)号(hào);内(nèi)蒙古(gǔ)自治区(qū)“现代教(jiào)育技术优秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号,连续(xù)六年获(huò)全(quán)市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实(shí)验(yàn),现有德育、物理、作文(wén)三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到社会(huì)各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以(yǐ)激(jī)昂(áng)的斗志,同心同(tóng)德,群策群力(lì),向着建(jiàn)成(chéng)自治(zhì)区“校园一(yī)流、管(guǎn)理一流、师资一流(liú)、设备一流、质(zhì)量一流”的(de)普通(tōng)初级中学(xué)目标(biāo)迈进。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校长目标  提(tí)升学校内(nèi)涵 提高教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发展观的(de)必然要求(qiú),是实现可持续发展的(de)必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理(lǐ)念是前(qián)提,培(péi)养人才是根(gēn)本,提高质(zhì)量是核心,科(kē)研创(chuàng)新是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新(xīn)育人理念(niàn),创新(xīn)育人模式 

    新出(chū)台(tái)的《国家中长期教(jiào)育改革(gé)和发展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育人(rén)为(wèi)本是教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的(de)主动性,把促(cù)进学生成长成才作(zuò)为学校(xiào)一(yī)切工作的出(chū)发(fā)点和落脚点,关(guān)心(xīn)每(měi)一个(gè)学(xué)生,促进(jìn)每个学(xué)生(shēng)主动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育规律和学生(shēng)身心发展规(guī)律,为每(měi)个(gè)学生(shēng)提供适合的教育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素(sù)质劳动者、数以(yǐ)千万计的(de)专门(mén)人(rén)才和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工(gōng)作者,不断(duàn)更新自己的人才(cái)观和育(yù)人理念(niàn)已成(chéng)为(wèi)一种(zhǒng)责任和(hé)必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进(jìn)学生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多元化人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立(lì)终身学习观念,为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系(xì)统(tǒng)培养(yǎng)观(guān)念(niàn),推进(jìn)各个学段间的有机(jī)衔(xián)接,理论(lùn)与(yǔ)实践(jiàn)紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与教学育人的(de)有机融合,不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使每一个(gè)学生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服(fú)务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政府和(hé)服务型机关的背景(jǐng)下(xià),学(xué)校首先应(yīng)该把“以(yǐ)人为本、以发展为本(běn)”的思想提到新(xīn)的高度(dù)落实,把(bǎ)“为学生服务(wù)、为家(jiā)长服(fú)务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变(biàn)为具(jù)体(tǐ)行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师(shī)”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职业(yè)定(dìng)位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的(de)心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观(guān)念,教育学生(shēng)养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,为(wèi)学生成为人(rén)才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必须清醒地认识到(dào),学校教育只能是为学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠(diàn)定基础(chǔ),书本理论(lùn)知识只(zhǐ)能(néng)是人生发展(zhǎn)的(de)专业基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打(dǎ)基(jī)础的地方,我们的主要任务(wù)是培养学生养成(chéng)习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必(bì)行,关(guān)键在于教师管理、学(xué)生管理和学校工(gōng)作管理(lǐ)的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情(qíng)感+目(mù)标(biāo)”的管(guǎn)理模式,追求(qiú)管理的精细化(huà)、规范(fàn)化和(hé)人文化,不断创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教师管理制(zhì)度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果(guǒ)”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价(jià)制(zhì)度要充分体现评价的过程性、发展(zhǎn)性(xìng)和激励(lì)性(xìng)。

  要(yào)明(míng)确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目(mù)标激励教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维;要(yào)坚持(chí)教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相结合、教(jiào)师发展与学校(xiào)发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个(gè)体(tǐ)的全面(miàn)发展与个性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注(zhù)重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制(zhì)定教师团队(duì)发展评价激励(lì)制度,使评价激励的重点聚集(jí)在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合(hé)面上。

  使学(xué)校管理(lǐ)更趋科学(xué)化、高效(xiào)化。

  引导和促进教(jiào)师向学习(xí)型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生管(guǎn)理自(zì)主化。

  以(yǐ)“引导学(xué)生(shēng)形成正确的世(shì)界观(guān)、人生观、价(jià)值观”为(wèi)目标,构建各学(xué)段有(yǒu)效(xiào)衔(xián)接的德育体系(xì),不断提(tí)高德育(yù)工作的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和时(shí)代精神教育(yù),社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识(shí)教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视对(duì)学生心理的疏导和沟通,要(yào)重视培(péi)养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学(xué)的各个环节,贯(guàn)穿于(yú)学校教(jiào)育、家(jiā)庭教(jiào)育和(hé)社会教育的各(gè)个(gè)方面。

  把思(sī)想品德(dé)教育和行为养成教育有(yǒu)机结(jié)合(hé)起来,增强(qiáng)德育(yù)工作(zuò)的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进(jìn)学校工作(zuò)管(guǎn)理科学化(huà)、民(mín)主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一(yī)是明确(què)目(mù)标,首先要结合学校(xiào)实际科学地定位学校(xiào)发展(zhǎn)目标(biāo)愿景,围绕学校发展目(mù)标自(zì)上而下确(què)定各(gè)部门(mén)在各(gè)个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师(shī)生确定自己的人(rén)生(shēng)发展目标(biāo)和各个阶段(duàn)的(de)发展(zhǎn)计划(huà),自下而上实现目(mù)标(biāo)的过程就是(shì)逐步实现学校整体发(fā)展(zhǎn)目(mù)标的(de)过程。

  二是科(kē)学(xué)计(jì)划,近(jìn)期(qī)规划要落实长远规(guī)划,学(xué)年计划(huà)要落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周(zhōu)工(gōng)作安排要落实学期(qī)工作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证人(rén)人有事做(zuò),事事有人管,要做到(dào)工(gōng)作标(biāo)准有高(gāo)度,过程管理(lǐ)有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验型管理向科学(xué)型管理转变;由粗放式的(de)外延(yán)管理向(xiàng)精细化的内涵管理转变;由事务型管理(lǐ)向流(liú)程(chéng)式管理转变(biàn);由封闭式管(guǎn)理向开放(fàng)式、民(mín)主式(shì)管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是(shì)动力。

  深化教学改革要(yào)以课(kè)标(biāo)为依(yī)据,以常规为基石,以科研(yán)为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师(shī)素质品位化,师生交往人文(wén)化,教学(xué)设计科(kē)学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学(xué)生为本,以(yǐ)学(xué)生的发展为本,优化(huà)教学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六(liù)带(dài)”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激(jī)情进(jìn)课堂(táng),带着爱心进课堂,带(dài)着(zhe)自信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个(gè)中(zhōng)心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两(liǎng)大转变(biàn)(学生自(zì)主学习,合作学习(xí)),落实三维(wéi)目标,创(chuàng)设“四多时空”(课(kè)堂给学生多一点深入(rù)思考的(de)时间(jiān),多一点消(xiāo)化反馈和(hé)校正(zhèng)的时间,多(duō)一点动手(shǒu)实(shí)践的时(shí)间,多一(yī)点(diǎn)了解社会的时间),全面提高课堂教学的(de)有效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂(táng)督查、研究和指导,实(shí)现课堂教学“零(líng)距离(lí)”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研(yán)组要有计(jì)划(huà)地组织以课堂教学为主(zhǔ)的评课(kè)活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养为重点。

  教育(yù)改革要优化知识(shí)结(jié)构,丰富社(shè)会实践,强化(huà)能力培(péi)养。

  着力提(tí)高学生的学习能力、实(shí)践能力、科技创新能(néng)力和自我管理能(néng)力,教育学生学(xué)会知(zhī)识(shí)技能,学会(huì)动手动(dòng)脑(nǎo),学会(huì)生存(cún)生活,学(xué)会(huì)做事做人,促进学生主动适应社会,开(kāi)创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促进学生全面发(fā)展和(hé)促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和(hé)发展学(xué)生多(duō)方面的潜能(né话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语ng),发挥(huī)评价(jià)的教育功(gōng)能和激励功能,帮助学生激(jī)发兴趣(qù),树立(lì)自信(xìn),促进学生健康(kāng)成长、主动发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学校(xiào)在全面执(zhí)行(xíng)国家和(hé)地方(fāng)课程计(jì)划,按(àn)要求(qiú)开足开齐开好所(suǒ)有(yǒu)规定课程的同时,要积(jī)极开(kāi)发和利(lì)用各种课(kè)程资源,开发校本(běn)课程。

  有利于培养学(xué)生的探(tàn)究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建(jiàn)设,关注教师发展 

    教(jiào)育大(dà)计,教师为本。

  教师能(néng)力(lì)强、水(shuǐ)平高(gāo),学(xué)生才能健康(kāng)成长,学(xué)校才能(néng)可持续(xù)发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务(wù)精(jīng)湛、结构合理、充(chōng)满活力的高(gāo)素质(zhì)专业化教师(shī)队伍,是提升学校(xiào)内涵(hán),提高(gāo)教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不(bù)断加(jiā)强教师职业理(lǐ)想(xiǎng)和职业道(dào)德教育,增(zēng)强广大教师教书育人的(de)责任(rèn)感和使(shǐ)命感。

  引导教师(shī)要(yào)关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利(lì),自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康(kāng)成长的引路人,良好习惯(guàn)的训练(liàn)师,知识技能(néng)的(de)奠基(jī)者。

  要把师德建设(shè)摆在学(xué)校工作(zuò)的首(shǒu)位,校(xiào)长(zhǎng)亲(qīn)自抓(zhuā),常抓不懈,要(yào)求师生(shēng)做到的,校(xiào)长和(hé)领导班(bān)子成员(yuán)首(shǒu)先必须做(zuò)到,要(yào)以身(shēn)作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任(rèn)意识和行为示(shì)范意识。

  以校本培训(xùn)为(wèi)平台,组织开展内容(róng)丰富、形式多(duō)样的(de)师(shī)德培训。

  要重(zhòng)视做好每(měi)年一次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师德表现(xiàn)作为(wèi)教师考核评价和(hé)评优(yōu)聘用的前提和(hé)重要指标,采取综合(hé)措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好培养(yǎng)培训规(guī)划,努力(lì)抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提高教师专业水平(píng)和(hé)教学能(néng)力。

  创新教师(shī)培训模式,走“以训(xùn)带研(yán),以(yǐ)研促(cù)话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语训,研(yán)训结(jié)合”的校本研训新路子,要做(zuò)到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴(bàn)互(hù)助(zhù)、自学(xué)反思、课题(tí)带动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识(shí)、团队合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品(pǐn)牌(pái)学校 

    在(zài)着力提升(shēng)学(xué)校综(zōng)合实力的过程中(zhōng),还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼(liàn)精神文(wén)化传统,形(xíng)成(chéng)制(zhì)度文化支柱,切实加(jiā)强校园(yuán)文化建设;注重搞好教育信息化(huà)建设,促进教育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵循(xún)教育(yù)规律,发(fā)挥本校优势,选中突破口,以点(diǎn)带(dài)面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师(shī)和学(xué)校领导班子成(chéng)员(yuán)在(zài)实(shí)践中大胆探(tàn)索,与时俱进(jìn),不(bù)断更新教育思(sī)想、教(jiào)育(yù)模式和(hé)教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的办(bàn)学风格(gé),从整体上(shàng)形成特有的(de)治(zhì)学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树(shù)品牌(pái)。

  要(yào)在更高(gāo)层面上重视办学理(lǐ)念的输(shū)出(chū)与共享(xiǎng),扩大优质资(zī)源的辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应,促(cù)进学(xué)校走上可持续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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