中国欠别国钱吗trong>部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务(wù)的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司(sī)的(de)日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

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