唐(táng)岩回归半年(nián)之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思中东(dōng)、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内社(shè)交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员(yuán)工的(de)第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的(de)业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为挚(zhì)文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的(de)回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发(fā)展前割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却(q割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思uè)是预(yù)算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已定(dìng)，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品形态(tài)，这些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，公司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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