部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责(zé)公(gōng)司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）业务(wù)的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的(de)可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍(wǔ)；

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于自爱是什么意思如何做到自爱，女生不自爱是什么意思总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是(自爱是什么意思如何做到自爱，女生不自爱是什么意思shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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