唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里待(dài)了太(tài)久。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依(yī)然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来遭天谴什么意思，天谴什么意思解释，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日(rì)本东京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前(qián)王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议袭来(lái)，张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每(měi)天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工提出(ch遭天谴什么意思，天谴什么意思解释ū)新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人(rén)的(de)区(qū)别。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的(de)英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美(měi)市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余(yú)人的出海业(yè)务部(bù)，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过(guò)了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

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