部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业(yè始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗)务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确(què)保(bǎo始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事(shì)务的(de)负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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