唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的(de)出(chū)海项(xiàng)目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地(dì)市场，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的(de)情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平(píng)静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的(de)刺激还(hái)不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力(lì)因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷适合初中生的网课平台免费，国家提供的免费网课平台高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之(zhī)而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在(zài)，对(duì)不同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的(de)区(qū)别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地(dì)。然而，这(zhè)一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透(tòu)露(lù)，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在(zài)印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”适合初中生的网课平台免费，国家提供的免费网课平台p>

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为(wèi)化(huà)名）

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