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　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门(mén)可以同(tóng)时设总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址时交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址)常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事(shì)务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或(huò)关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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