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  mbb是指McKinsey(麦(mài)肯锡(xī)咨询(xún))、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨(zī)询),都为顶级咨询(xún)公司,在招聘的时候(hòu)对应聘者(zhě)的(de)专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高(gāo)的要求。

MBB 是什么咨询(xún)公司

  主(zhǔ)要为各个行业的代表(biǎo)企(qǐ)业提供战(zhàn)略(lüè)与经营方面的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球最顶(dǐng)级(jí)的三大战略咨询(xún)公司,被(bèi)行(xíng)业内称作“MBB",也是历年来工商管理索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的、经济学、金融(róng)类专业毕(bì)业生最(zuì)为向往的公司。

  拓展资料

  一,咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询公司属于商业性公司,主要服务(wù)于企业和企业家(jiā),从事软科学研究开发(fā),运用专门的知识(shí)和(hé)经验,用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

  二,其(qí)任务(wù)主要有帮助企(qǐ)业发现生产经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要问题,找出原因,制(zhì)定切实可行的改(gǎi)善方案,指导改善(shàn)方案的实施,索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的传授(shòu)经营管理的(de)理论(lùn)与(yǔ)科学方法,培(péi)训企业各级管(guǎn)理(lǐ)干部,从根本上提高企(qǐ)业的素质。

  至(zhì)今,全国有4万多家咨询公司,大(dà)都是(shì)小作坊式的(de)经营(yíng)方式(shì),并(bìng)且操作不规范,惟一的办法就是强强联(lián)合,修炼(liàn)内功,培养(yǎng)科学(xué)的、严谨的、规范的(de)能力,这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司的出路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向(xiàng)企业或公司等单(dān)位咨询诸如市场(chǎng)调查,价格预(yù)测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,商业报(bào)告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析(xī)报(bào)告(gào)、股权分(fēn)析方案、股权(quán)分配方案、人事管理及投(tóu)资分析(xī)等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

  2,财务咨询

  向客户提供企业财(cái)务方面的(de)咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

  3,工程咨询(xún)

  有关土木、机电、建筑、能源、交通、化索尼是哪个国家的品牌,索尼是哪个公司的工等方面的(de)咨询。

  4,技术咨询

  这(zhè)种(zhǒng)咨询(xún)服务范围的专业性强,而且常常(cháng)有大(dà)企(qǐ)业(yè)作(zuò)背景,有些大(dà)型技术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事等(děng)方面的(de)咨询(xún)。

  咨(zī)询公司在我国(guó)还刚刚开始发展,碧(bì)樱(yīng)伏大部(bù)分咨(zī)询公司是(shì)由科技人员或(huò)工程技术人员自筹资(zī)金组建的(de),规(guī)模比较狭小。

  随着经济的发展(zhǎn),这种形式的公(gōng)司(sī)将会有较大的发展。

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