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韩红个人简历和职位韩红是什么军衔科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别？是(shì)9-13级别的(de)中(zhōng)层干部(bù)的(de)。关于科长相当于什么级别？以及国(guó)企的科长相当于(yú)什么(me)级别，法(fǎ)院(yuàn)科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，日本的科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别(bié)，医(yī)院的(de)科长相当于(yú)什么级别韩红个人简历和职位韩红是什么军衔，大(dà)学保卫(wèi)科科长相当于什(shén)么级别等(děng)问题，小编将为你整理(lǐ)以下的知识(shí)答案(àn)：

科长相当于什么级(jí)别(bié)？

　　是9-13级(jí)别(bié)的(de)中层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体(tǐ)系(xì)当中(zhōng)，一般对应(yīng)了(le)9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位(wèi)性质不同的情况下，科(kē)长所在的科室职能(néng)，亦或者是掌(zhǎng)握(wò)到(dào)的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科(kē)长既是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机关(guān)中(zhōng)，科长是职位，也(yě)是职(zhí)级，是行政序列中处于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某(mǒu)某局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级(jí)政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档次(cì)，将(jiāng)科长称为处长，但其实质还是(shì)正科级(jí)）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是职位，不(bù)是职级，相当于该单位(wèi)的中层干(gàn)部。

国(guó)家(jiā)公务员(yuán)的级别(bié)分为十(shí)五(wǔ)级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至(zhì)五级(jí)。

　　韩红个人简历和职位韩红是什么军衔5、司级正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡(xún)视(shì)员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处(chù)级副职(zhí)，县(xiàn)级副(fù)职(zhí)，助理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科级(jí)副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力(lì)，可以负责(zé)好科室(shì)内(nèi)的全(quán)部(bù)事(shì)务(wù)的(de)安(ān)排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关的文(wén)件与规定(dìng)制度，科长享有制定、修改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长的情况下(xià)，需要负(fù)责行政管理处在一些文(wén)件上的起(qǐ)草、发送等(děng)工作(zuò)。

财务科长工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分公司(sī)财(cái)务(wù)核(hé)算，组织编(biān)制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好(hǎo)会(huì)计核算，正确(què)、及时(shí)、完(wán)整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和(hé)执行财务(wù)计划，正确合理(lǐ)利用(yòng)资金，提高资金(jīn)使用效率，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做(zuò)好(hǎo)资金管理(lǐ)，组织业务结算(suàn)员按规定程(chéng)序(xù)、手(shǒu)续及(jí)时做好资金(jīn)回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做(zuò)好新产品的报价工(gōng)作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项资金和流动(dòng)资(zī)金(jīn)定额，尤其做好对销售(shòu)费用、制造费用(yòng)、管理费用的控制(zhì)，精打(dǎ)细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资(zī)的使用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财产、物(wù)资管理(lǐ)中(zhōng)存在的问(wèn)题，确(què)保分(fēn)公司财(cái)产、物(wù)资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各(gè)项(xiàng)开支(zhī)，密切与各(gè)部(bù)门联系(xì)并(bìng)掌握成本和(hé)费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织财务(wù)人员(yuán)，定期开展财务分析工作(zuò)，考(kǎo)核经营(yíng)成果，分析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司(sī)领(lǐng)导(dǎo)交办的其他临时性工作。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是指一般行使政府(fǔ)给予的职(zhí)能(néng)，属(shǔ)于有责任的(de)部门担(dān)任(rèn)者，在中(zhōng)国国家公务员体(tǐ)系中(zhōng)处(chù)于9-13级。

　　根据单(dān)位(wèi)性质的(de)不(bù)同，权利和科(kē)室的职能差距很大。

　　在企事业(yè)单位(wèi)中，科(kē)长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国(guó)务院(yuàn)副(fù)总理[1]，国务委员(yuán)：二(èr)至三(sān)级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五(wǔ)至七级(jí)；

　　（六）司(sī)级副职(zhí)，厅(tīng)级副职(zhí)，助理巡(xún)视员：六至(zhì)八级；

　　（七(qī)）处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科(kē)级(jí)正职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四级(jí)。

　　科长相当于(yú)什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国(guó)企的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别，法(fǎ)院科长相当于什么级别(bié)，日本的科长相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，大学(xué)保卫(wèi)科科长相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于(yú)什么(me)级别(bié)？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。

　　公务(wù)员科长在(zài)公务员体系当中，一般对(duì)应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情况下，科长(zhǎng)所(suǒ)在(zài)的科室(shì)职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握(wò)到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职级(jí)，也(yě)是职位。

　　在(zài)行政机(jī)关(guān)中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是行(xíng)政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政府部(bù)门中，科长是中层干部，即(jí)是(shì)职(zhí)位，也(yě)是(shì)职级（有些地(dì)市级(jí)政(zhèng)府部门为提升档次，将科(kē)长称为(wèi)处长，但其(qí)实质(zhì)还(hái)是正科(kē)级）；在省（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，不设科长，最小(xiǎo)的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位(wèi)，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划(huà)的能力，可以负责(zé)好科(kē)室内的全部事务的安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常(cháng)的出(chū)勤(qín)状况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况(kuàng)下(xià)，需要负责行政管理(lǐ)处在(zài)一些文件上的起草(cǎo)、发送等(děng)工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和(hé)审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好(hǎo)会计(jì)核算，正确、及时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提(tí)供(gōng)真实(shí)会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资(zī)金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管(guǎn)理，组织业务(wù)结算(suàn)员(yuán)按规定程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保(bǎo)证(zhèng)日常合理开(kāi)支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合(hé)相关(guān)部(bù)门做好新产(chǎn)品的报价工作及产品(pǐn)成(chéng)本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项资金和(hé)流动资金定额，尤其(qí)做(zuò)好对销(xiāo)售费用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打(dǎ)细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固(gù)定资(zī)产、低值(zhí)易耗品、物(wù)料用(yòng)品(pǐn)等财(cái)产、物(wù)资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物资的合(hé)理(lǐ)使用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应(yīng)收帐款(kuǎn)的催收工作(zuò)，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切(qiè)与(yǔ)各部(bù)门联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开展财(cái)务分析工作(zuò)，考核经营成果，分析(xī)经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办(bàn)的其(qí)他临(lín)时性工作。