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火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗

火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展,宝马MINI因为冰淇(qí)淋成为众矢之的(de),不少车企趁势(shì)送起了冰淇淋(lín)。小(xiǎo)鹏汽车,自然没放(fàng)过(guò)这(zhè)波(bō)大好的营销机(jī)会。

  然而近期,小鹏还(hái)是(shì)因为(wèi)一则(zé)动画广告陷入了舆论危机。部分车(chē)友指责(zé)小鹏(péng),“不仅碰瓷特(tè)斯拉,还公开侮(wǔ)辱科学家。”

  在营销(xiāo)上过分卖力,凸显的(de)是(shì)小鹏背(bèi)后(hòu)的业(yè)绩压(yā)力。去年,小鹏(péng)成为(wèi)“最(zuì)惨新势力(lì)”,G9发布(bù)失利(lì),不(bù)仅销量增(zēng)长缓慢,亏损幅度还(hái)在(zài)加剧,全年净亏损91.4亿元(yuán),同比扩(kuò)大(dà)88.01%。

  何(hé)小(xiǎo)鹏本人也(yě)在(zài)今年3月财(cái)报电话会(huì)议上(shàng)承(chéng)认:我们业绩(jì)压力。

  虽然(rán)被嘲(cháo)营(yíng)销拉(lā)胯,但小鹏(péng)作(zuò)为蔚小理中平均售价最低的品(pǐn)牌,却创造了最高的(de)销管(guǎn)费用率,去年达到了(le)24.9%,而(ér)理想的(de)仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销(xiāo)管费用率为(wèi)21.4%,也(yě)低于小鹏。

  困(kùn)窘(jiǒng)之下,小鹏(péng)请(qǐng)来了前(qián)长城汽(qì)车的得力干(gàn)将,在业内被称为“铁娘子”的王凤英,负责公司的产(chǎn)品(pǐn)规划、产品(pǐn)组(zǔ)合管理以及销售(shòu)业务。王凤英正式加(jiā)入后,小鹏随即开(kāi)始(shǐ)对内(nèi)部营销体系进行(xíng)大刀阔斧的改革(gé)。

  但对(duì)于来势汹(xiōng)汹的新能源(yuán)汽车大(dà)洗(xǐ)牌,王凤英真的救得了小鹏吗(ma)?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣(xuān)传广告,内(nèi)容引发(fā)网(wǎng)友争议。视频中,一辆小鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼(ní)古拉·特斯拉(lā)的巨幅海报上的钉子拔出,海报轰然倒地,随后(hòu)小镇上的Y字马路合(hé)并成(chéng)一(yī)条(tiáo),画面也(yě)显(xiǎn)现出“拔(bá)掉钉子,不走(zǒu)Y路”的(de)广告(gào)语。

  不少网友认为这条广告(gào)不仅碰瓷特斯(sī)拉Model Y,还侮辱了(le)著名科学家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特斯拉,被称为交流电之(zhī)父,拥有近(jìn)1000项重(zhòng)大发明专利,被(bèi)称为“创造20世(shì)纪的人”,“唯一能与达·芬奇(qí)齐(qí)名的天才(cái)”。马斯克将品牌命名为特(tè)斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特(tè)斯拉(lā)致敬之(zhī)意。小(xiǎo)鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特斯拉混为一谈,也引起不少网(wǎng)友(yǒu)的愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  这(zhè)并(bìng)不是小鹏G6在营(yíng)销(xiāo)上第一次蹭上特斯拉Model Y。在上海车(chē)展前一天,小鹏汽车官微发布“事实(shí)求(qiú)是,不要想Y”的(de)小鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房子不够,还要装(zhuāng)修车吗?

  明(míng)明有大屏(píng),导航还要用(yòng)手机支架;

  号称智能车,却听不懂人话;

  女儿会打酱油,加(jiā)价的“智能软件”还没上马;

  说(shuō)好(hǎo)的续航,跑起来缩水拉(lā)垮;

  班都上(shàng)完了,电还没充满,真想(xiǎng)开骂。

  在视频下(xià)方,小鹏汽车还求生欲满满(mǎn)地评论:“但还是respect,感谢(xiè)所有可敬的友商(shāng),激励我们不(bù)断做得更好。”

  有网(wǎng)友在下(xià)方评论,这则视频(pín)“简(jiǎn)直(zhí)是骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还(hái)有不少小(xiǎo)鹏的(de)粉丝感叹,小鹏的(de)营销(xiāo)团队终(zhōng)于(yú)开窍了吗?

  2

  营(yíng)销频频翻车遭群(qún)嘲

  作为新(xīn)势(shì)力中最早实现交付和上市的(de)“三傻”,很多人都不明白(bái),为什么小(xiǎo)鹏从曾经的销量领(lǐng)先(xiān)到如(rú)今(jīn)一(yī)步步被反超(chāo)?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  说到产品(pǐn)实力,小鹏其实并不比蔚来、理(lǐ)想差。但(dàn)营(yíng)销方面(miàn),小(xiǎo)鹏确实有(yǒu)些拉胯了。

  和传统车企不同,对于还没能实现盈利的新势(shì)力来说,营销是一门必修课,也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创始(shǐ)人,多年来一(yī)直活跃(yuè)在各大(dà)社交媒体,为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相(xiāng)比之下(xià),小鹏的(de)创始(shǐ)人就要低(dī)调(diào)许多了。但小鹏汽车自己,却是一点(diǎn)都不低调。虽(suī)然说新(xīn)势力(lì)口(kǒu)碑(bēi)基(jī)本(běn)上(shàng)都(dōu)呈现出两极分化(huà),但小鹏口(kǒu)碑负面的原(yuán)因,大(dà)多数都是在(zài)营销上。

  一(yī)直以来(lái),网上都(dōu)存(cún)在(zài)对小鹏的营销(xiāo)都(dōu)存在讨(tǎo)论。甚至(zhì)知(zhī)乎上还有一个问(wèn)题:小鹏汽车的营销为什么(me)这么拙劣(liè)?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造(zào)势(shì)还是(shì)翻车(chē)了

  虽然目前这(zhè)个问题因为(wèi)提(tí)问不够客观,已(yǐ)经被知乎关闭。但问题下面依旧能看到不少(shǎo)回答(dá)吐槽。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还是翻车(chē)了

  除了上图中知乎(hū)网友列举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏还有(yǒu)不少营销引起网友(yǒu)争(zhēng)议(yì)。比(bǐ)如2020年8月,小鹏刚登录美股后(hòu)不久,就有微博网(wǎng)友(yǒu)爆料小(xiǎo)鹏P7的推送广告低俗营销(xiāo)。该广(guǎng)告封(fēng)面为一名(míng)女性(xìng)从小鹏P7副(fù)驾驶(shǐ)座下(xià)车(chē)的(de)图片(piàn),并配有(yǒu)“有了小鹏P7,偷吃再也(yě)不怕被发(fā)现!”的广告语(yǔ)。即便点进(jìn)去的内容实际讲的(de)是偷吃零食,但还(hái)是遭到(dào)不(bù)少(shǎo)网友(yǒu)吐槽(cáo)“擦边球”。

  去(qù)年10月,何小(xiǎo)鹏在微博上(shàng)分(fēn)享的一则故事,也被(bèi)网友质疑(yí)是温情营销而(ér)翻车。博文中,何(hé)小鹏称(chēng),一为西安(ān)的G3老(lǎo)车主置换G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣(qì)不(bù)成声。用(yòng)纸(zhǐ)巾写下(xià)一段(duàn)话(huà)留在车(chē)里。这(zhè)张纸巾被(bèi)工作人员发现后,大家相(xiāng)继传阅,在一天内传遍整个公(gōng)司(sī)......

  小鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请(qǐng)来两大(dà)营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励了(le)他们很多人,老车主的支(zhī)持让他们更(gèng)加坚信做这件事(shì)情很有意(yì)义,后续还要更(gèng)加(jiā)努力,提升所(suǒ)有小鹏车主的(de)满意度。

  虽然(rán)整个故事非常温情感人,但网(wǎng)友却不买账,认为这个(gè)营销故事编的(de)有(yǒu)些过了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来(lái)两大营销高(gāo)手,这波造势还(hái)是翻车了

  小鹏的口碑,也在这一(yī)次次翻车的(de)营销中,急(jí)速滑坡。

  3

  去年巨亏(kuī)91亿(yì),业绩承压

  王凤英能救得(dé)了小(xiǎo)鹏吗?

  如今,摆(bǎi)在(zài)小鹏(péng)面前最大的问题,是(shì)业(yè)绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨(cǎn)的新势(shì)力”。小鹏汽车2022年收入(rù)268.6亿(yì),同比增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年)259%的(de)增幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年(nián),“蔚(wèi)小理”均未能(néng)完成(chéng)年(nián)初定下(xià)的销量目(mù)标(biāo)。表(biǎo)现最弱的是小(xiǎo)鹏汽车,去年销量(liàng)约为12.07万辆(liàng),目标完成率仅(jǐn)为48.28%,远(yuǎn)远(yuǎn)低于其它造车新(xīn)势(shì)力。

  其原因就在(zài)于,被(bèi)小鹏寄予厚望的(de)新车型小鹏(péng)G9,并没有像预想中一样,成为继小鹏(péng)P7之后的(de)另一爆款。在上市后(hòu)不久,G9就因为冗杂(zá)的配置、过(guò)多的型号、以及过高的(de)价格,被网友吐槽不断,甚至(zhì)还传出发布会后大面积(jī)退单的消息(xī)。

  更加严(yán)峻的是,小鹏(péng)的亏损还(hái)在持续(xù)扩大(dà),净亏(kuī)损从2021年(nián)的48.63亿,扩大(dà)至91.4亿,平均每天(tiān)要亏(kuī)2500万元,亏(kuī)损规(guī)模创下了2018年以来(lái)新(xīn)高。

  其中很大原因,在于小(xiǎo)鹏(péng)对成本控制的(de)不到位。通过火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗相关(guān)数(shù)据的(de)对比可以(yǐ)发(fā)现,“三(sān)傻”中营收规模最低的(de)小鹏汽车(chē),投入的销售、一般行政开支(zhī)却比(bǐ)理(lǐ)想还高,销管(guǎn)费(fèi)用(yòng)率更是(shì)位居“三傻(shǎ)”之首(shǒu)。2022年(nián),小鹏的销管(guǎn)费用率达到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向在(zài)销售管理(lǐ)费用投入(rù)较高的蔚(wèi)来也低于小鹏的(de)水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售(shòu)价还不到24万的(de)小鹏汽车(chē)来说,显然是(shì)不合理的(de)。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这(zhè)波造势还是翻车(chē)了(le)

  何小鹏应该也意识到了问题。去年10月,小鹏开始内(nèi)部组(zǔ)织结构调(diào)整。今年1月,引(yǐn)入前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁娘子”王凤英和原吉利(lì)汽车高管易(yì)寒。其中王凤英担任总(zǒng)裁,主要负责小(xiǎo)鹏汽车的产(chǎn)品规划、产品(pǐn)矩阵和销售体系;易(yì)寒(hán)担(dān)任营销副总,负责市场营销(xiāo)和(hé)公关传播工作(zuò)。

  这两位都是(shì)善于(yú)营销的高手。两位营销高手加入后(hòu),小鹏的营销(xiāo)风格的确(què)有了惊人的变化。但(dàn)仅(jǐn)靠营销(xiāo),能否(fǒu)让(ràng)小鹏,真(zhēn)正走出(chū)如(rú)今的困境吗?

  新(xīn)官上任三(sān)把火,王凤(fèng)英(yīng)加(jiā)入小鹏后,第一把(bǎ)火就是立下(xià)一个(gè)大Flag:“三(sān)年小鹏(péng)销量达百万级(jí)别,五年小鹏市值达千(qiān)亿美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度的成(chéng)绩单,却给了王凤(fèng)英很大的压力。

  2023年(nián)以(yǐ)来,小鹏汽车的销量(liàng)不(bù)断下滑。今年1月,小(xiǎo)鹏汽(qì)车共交付(fù)新车5218辆(liàng),环比(bǐ)下(xià)跌(diē)近60%;2月(yuè),在国内新能源(yuán)汽车市场开(kāi)始回暖,众(zhòng)多新势力交付同比(bǐ)增长的情况下,小鹏却依(yī)旧(jiù)销(xiāo)量不佳(jiā),仅交付(fù)新车6010辆(liàng),同(tóng)比(bǐ)下滑3.45%。3月虽然(rán)交(jiāo)付(fù)了7002辆新车,但同(tóng)比却(què)下降(jiàng)了54.57%。整个第一季(jì)度累(lèi)计交付(fù)18230辆,仅完成了(le)全年销售(shòu)目(mù)标(biāo)的不(bù)到10%。

  王(wáng)凤英要想实现她定下的(de)目标,就意(yì)味着,在接下来的(de)9个月(yuè)时间,小鹏要完成18.1万辆(liàng)的销售(shòu)目标,平均每个月必须要卖出2万辆,也就是要让3月的(de)销(xiāo)售额,翻三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一(yī)说,频频被行业内(nèi)外提及(jí)。多位(wèi)车企高管(guǎn)和创始人也都预测(cè)过未来行业洗牌的(de)惨(cǎn)烈局面(miàn)。何(hé)小鹏自己火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗(jǐ)也认为:不管是10万辆一(yī)年,还是50万辆、70万(wàn)辆一年的汽车公司在(zài)5~15年之间都存活不了(le)。在中国能够存活的最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年(nián)300万辆,不仅(jǐn)是(shì)小鹏,也(yě)是目前(qián)国内所(suǒ)有新势(shì)力都(dōu)遥不可及的数字。

  今年(nián)开年以来(lái),随着特斯拉率先点燃了价格战的(de)硝烟,各大新势力品(pǐn)牌(pái)被(bèi)迫卷入其中(zhōng),而以东风汽车(chē)为代表的(de)油车又将价格(gé)战推向(xiàng)一个高(gāo)潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车(chē)等新势力品牌甚至(zhì)在价格战之前,就已(yǐ)经相继(jì)倒在(zài)洗牌(pái)中。

  在竞争更(gèng)加激烈的新(xīn)能源汽车(chē)市场中,背负着巨额亏损造车的新势力们(men),谁(shuí)也(yě)无法保证,自己不会成为下一个(gè)被洗牌出局的车(chē)企。

  如今(jīn)销量(liàng)还在(zài)持续掉队的小鹏,又能否活过洗牌?

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