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日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗

日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗 mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写

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  mbb是指McKinsey(麦肯(kěn)锡咨询(xún))、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨询(xún)),都为顶级咨(zī)询公(gōng)司,在(zài)招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕(bì)业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求。

MBB 是什么咨询公司

  主要(yào)为(wèi)各个行业的代(dài)表企(qǐ)业提供战略与经营方面的专(zhuān)业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最(zuì)顶(dǐng)级的三大战略咨询公司,被行业内称作(zuò)“MBB",也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向(xiàng)往的公司。

<日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗p>  拓展(zhǎn)资料

  一,咨询公(gōng)司是(shì)指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧”的公司(sī),又称“顾(gù)问公司”。

  咨询公司属于商业(yè)性公司,主要(yào)服务(wù)于企业(yè)和企(qǐ)业家,从事软科学研(yán)究开发,运用专门的知识和经验,用脑(nǎo)力劳动提(tí)供具体服务。

  二,其任(rèn)务(wù)主要有帮助(zhù)企业(yè)发(fā)现生产经营管理(lǐ)上的主(zhǔ)要问(wèn)题,找出原因,制定(dìng)切实(shí)可(kě)行的改善方(fāng)案,指导(dǎo)改善(shàn)方案(àn)的(de)实(shí)施,传(chuán)授经营管理的(de)理论与科学方法,培训企业(yè)各级管理干部,从根(gēn)本上(shàng)提高企业的素(sù)质。

  至今,全(quán)国有4万多家咨询公(gōng)司(sī),大都是小(xiǎo)作坊式的经营方式,并(bìng)且操作不(bù)规范,惟一的办法就是强强(qiáng)联合(hé),修炼内功,培养科学(xué)的(de)、严谨的、规范的能力,这(zhè)就是本土咨询公司的(de)出(chū)路。

  1,管(guǎn)理咨询

  向企业(yè)或公司等单位(wèi)咨询诸如市场调查,价格预测,企业(yè)诊断,盈亏分析,销售策(cè)略,商业报告(gào)、产品信息、销售市场分析报告(gào)、产品质量分(fēn)析报(bào)告、股权(quán)分(fēn)析方案、股权分配方案、人事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方面内(nèi)容的项目。

  2,财务(wù)咨询

  向客户提供(gōng)企(qǐ)业财务(wù)方面(miàn)的(de)咨询包(bāo)括帐、税等方面的咨(zī)询。<日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗/p>

  3,工(gōng)程咨询

  有关(guān)土(tǔ)木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方(fāng)面(miàn)的咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范围的专业性强(qiáng),而且常常有大企业作背景,有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为(wèi)政府制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事等方面的(de)咨询。

  咨询(xún)公(gōng)司在我国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展,碧樱伏大部分(日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗fēn)咨询公司(sī)是由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的,规模比较狭小。

  随着经济的发展,这种(zhǒng)形式(shì)的(de)公司将会有较(jiào)大(dà)的发展。

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