部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的(de)最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体mine是什么词性物主代词，my是什么词性物主代词英语系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhìmine是什么词性物主代词，my是什么词性物主代词英语)定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事(shì)务的负责(zé)人(rén),由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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