部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的(de)最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但(dàn)工(gōng)作(zuò)上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行(xíng)政事(shì)务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司(sī)全(quán)局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营睡午觉和不睡午觉有什么区别，为什么不爱午睡的孩子智商高权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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