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  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯锡咨(zī)询(xún))、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿咨询),都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司,在招聘的(de)时候对应(yīng)聘者的(de)专业、毕(bì)业院校、能(néng)力等方面有(yǒu)较高的(de)要求(qiú)。

MBB 是(shì)什么咨(zī)询公(gōng)司

  主要为各(gè)个(gè)行业的代表企(qǐ)业(yè)提供战(zhàn)略与经(jīng)营(yíng)方面(miàn)的专业咨(zī)询服(fú)务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球(qiú)最顶级的三大(dà)战略咨询公司,被(bèi)行业内称作“MBB",也是(shì)历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济学(xué)、金融类专业毕(bì)业生最为(wèi)向往的公司。

  拓展资料

  一(yī),咨询公(gōng)司是指从事软科学研究开发(fā)、并出售(shòu)“智慧”的公(gōng)司,又称“顾(gù)问公司(sī)”。

  咨(zī)询公(gōng)司属于商业性公司,主(zhǔ)要(yào)服务于企业(yè)和企(qǐ)业家,从(cóng)事(shì)软科学研(yán)究(jiū)开发,运(yùn)用专门的知识和经(jīng)验(yàn),用脑(nǎo)力(lì)劳动提供具体服务(wù)。

  二(èr),其任务主要(yào)有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定(dìng)切实可行的改善方案,指导(dǎo)改善方(fāng)案的实施,传授经营管理(lǐ)的(de)理论(lùn)与科学方法(fǎ),感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜培训企业各级管理(lǐ)干部,从根本上提高企业(yè)的素(sù)质。

  至今(jīn),全国(guó)有4万多家咨询公(gōng)司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟(wéi)一的办法(fǎ)就是强强联合(hé),修炼内(nèi)功(gōng),培养科学(xué)的、严谨(jǐn)的、规范的能力,这(zhè)就是本土咨询公司的出(chū)路。

  1,管理咨(zī)询

  向企业或公司等(děng)单位咨(zī)询诸如市场调(diào)查(chá),价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策(cè)略,商业报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市场分(fēn)析报告、产(chǎn)品质量分析(xī)报(bào)告、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权(quán)分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投(tóu)资分析(xī)等各(gè)项有关(guān)管(guǎn)理方(fāng)面内容的项(xiàng)目。

  2,财务(wù)咨询

  向(xiàng)客户提(t感康可以连续吃几天,感康连续吃几天为宜í)供(gōng)企业(yè)财务方(fāng)面的(de)咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

  3,工程咨询

  有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

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  4,技术(shù)咨询

  这种咨(zī)询(xún)服务范围(wéi)的专业(yè)性强(qiáng),而且常(cháng)常(cháng)有大企业作背(bèi)景,有些大型技术(shù)咨(zī)颂棚(péng)询公(gōng)司甚(shèn)至(zhì)可以为政府制定内外政策提供政治、经济(jì)、军事等方面的(de)咨询。

  咨询(xún)公司在我(wǒ)国还(hái)刚(gāng)刚(gāng)开始发展,碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询(xún)公(gōng)司是由科(kē)技人员或工(gōng)程技(jì)术(shù)人员自筹资金(jīn)组建(jiàn)的(de),规(guī)模比较狭小。

  随着经济的发展(zhǎn),这种(zhǒng)形式的公司将会有较大(dà)的发展。

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