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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　是中国比俄罗斯强大吗，中国跟俄罗斯哪个强大总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经营(yíng)计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企业)中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其(qí)所属事业单(dān)位或(huò)分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是(shì)某一领域的第(dì)一监管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理(lǐ)与(yǔ)部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理(lǐ)比总监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的(de)组(zǔ)织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业(yè)体或(huò)分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)人，如项目工程总监(jiān)，财(cái)务总(zǒng)监，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职(zhí)责是负责(zé)公司日常业务的经营管理，经董事会(huì)授权，对(duì)外(wài)签订合同和处(chù)理业务；组织(zhī)经(jīng)营管理(lǐ)班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济师(shī)、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事会批(pī)准；中国比俄罗斯强大吗，中国跟俄罗斯哪个强大

　　定(dìng)期向董事会(huì)报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的(de)主要职责是(shì)修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；制定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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