唐(táng)岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量(liàng)用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下(xià)了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等工作(zuò)，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务(wù)的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海kind用法固定搭配，kind用法总结，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂kind用法固定搭配，kind用法总结(chǎng)商在(zài)东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商(shāng)分割(gē)完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么(me)用(yòkind用法固定搭配，kind用法总结ng)呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板(bǎn)，留(liú)给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名(míng)）

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