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白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因

白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克(kè)希尔·哈撒韦召开(kāi)年度股(gǔ)东(dōng)大会。公司董事(shì)长93岁(suì)的沃伦·巴菲(fēi)特(tè)和副(fù)董(dǒng)事(shì)长——99岁的查理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者(zhě)5个多(duō)小时(shí)的互动提(tí)问。

  在这次股东会(huì)中,两位奥(ào)马哈“先知”再度和(hé)投(tóu)资者(zhě)分享了(le)投资、成(chéng)功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市场关(guān)注的AI、新能源、美国银行危机、苹果(guǒ)以(yǐ)及公司“接班人”等热点话题进行了探讨(tǎo)。

  例如(rú),巴(bā)菲特(tè)在股东会上(shàng)表示,他和芒格依然高度看好苹(píng)果公司。“如果(guǒ)让(ràng)消费者选(xuǎn)择(zé),是放弃(qì)第(dì)二台车,还是(shì)放弃iPhone,我想大多数人会(huì)放弃第二辆车。这是消费者(zhě)行为对(duì)苹(píng)果公(gōng)司(sī)带来的机会。”

  同(tóng)时(shí),也谈到了台(tái)积电在产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公(gōng)司(sī)可以与台积电(diàn)相比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导地位(wèi)。”

  为了让读者能够(gòu)在第一时间获(huò)取(qǔ)本次股东(dōng)会最新(xīn)观点,筛选出(chū)40条(tiáo)核心精华内容,以(yǐ)飨(xiǎng)读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后(hòu)者好(hǎo)许多(duō)

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石(shí)油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是(shì),买Pilot是一个分成三个阶段(duàn)的交易,第一个阶(jiē)段价格很好,第二个阶(jiē)段(duàn)由于(yú)他们(men)去年优异的(de)业(yè)绩对卖家很有利。

  自从(cóng)我们在(zài) 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部分股(gǔ)份已(yǐ)进行了“股权”会计处(chù)理(lǐ)。2023年(nián)初,伯克希(xī)尔将购买(mǎi)Pilot的额(é)外权益,这将(jiāng)使(shǐ)我们的所(suǒ)有权提(tí)高(gāo)到80%,并导(dǎo)致(zhì)我们在财务报(bào)表中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资(zī)产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希(xī)望能(néng)够拥有(yǒu)多个

  具备(bèi)沃白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因尔玛(mǎ)一样分(fēn)销能力的分销商(shāng)

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分销做的很好(hǎo),我们(men)有很多(duō)产(chǎn)品供应给它,但有些产(chǎn)品很难(nán)让人们只去沃(wò)尔玛购买,我们(men)也(yě)会把(bǎ)产品的分销(xiāo)渠(qú)道多元化,我们希望能够拥有多个具(jù)备沃尔玛(mǎ)一样分(fēn)销(xiāo)能(néng)力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史(shǐ),

  但其魔力(lì)也不是(shì)无限的(de)

  再(zài)谈自身钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲特(tè)说,“喜(xǐ)诗糖果当前面临的问题不(bù)在于是否(fǒu)开新店(diàn)。我和查(chá)理为了把(bǎ)这个品牌推(tuī)向(xiàng)全(quán)球做过很多尝试,每次我们都是(shì)在(zài)最初觉得走(zǒu)对了方向,但(dàn)后(hòu)来发现(xiàn)还是不行。喜诗(shī)糖(táng)果有(yǒu)101年(nián)的历(lì)史,虽然有自己(jǐ)的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难题(tí)比较多

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说(shuō),电影行业是(shì)一个(经(jīng)营)非常困(kùn)难的行(xíng)业,是(shì)(竞(jìng)争)非常严(yán)峻的行业。“举个例子,假如疫情前(qián)有(yǒu)70%的业务,随着(zhe)疫情的来临,客流量减少了,但(dàn)电影(yǐng)院不能减少影片供应,也不能减(jiǎn)少其他消(xiāo)耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的(de)事情上

  微软已经做得非常(cháng)出色了(le)

  有(yǒu)投资人提问(wèn),伯克希尔出(chū)售(shòu)动视暴雪股份(fèn)是(shì)否影响到了微软对(duì)其的收购?对(duì)此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要求下应披(pī)露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了(le)。至(zhì)于微软,我认(rèn)为(wèi)他们已经做得非(fēi)常出色了,为了达成这(zhè)笔收购,微软与英国有关部(bù)门(mén)积极(jí)地进行了合作,但这并不代表他们最终一(yī)定(dìng)会成功,这也不是(shì)愿意(yì)多(duō)花钱(qián)就(jiù)能解决的问题。我还不清楚最(zuì)终(zhōng)结果会(huì)如何,但即使这笔收购(gòu)最终没有成功,也不代表微软(ruǎn)或动视暴雪有(yǒu)任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其(qí)在伯克(kè)希尔(ěr)持仓占比已超过(guò)了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我(wǒ)们(men)仓位中的占(zhàn)比(bǐ)超(chāo)过(guò)了能源(yuán)业务。虽然(rán)我们持有苹果的股份占比不高(gāo),但每年的权重都在增加。我不懂手机,但我能看明白(bái)消费者(zhě)的习(xí)惯。如果(guǒ)让消费者(zhě)选是(shì)放弃(qì)买手机还是(shì)放弃买汽车,我想(xiǎng)很多人会(huì)选放(fàng)弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未来趋势会(huì)如何发展,但(dàn)我们知道什么是正确的价格(gé),我们可以在消费者行为方(fāng)面(miàn)做一(yī)定的预测,以及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆车和买iPhone之间(jiān)选择,多(duō)数人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有(yǒu)投(tóu)资者(zhě)对(duì)于苹果占伯(bó)克希尔组合(hé)的35%表示担忧,认为这已(yǐ)经(jīng)接(jiē)近了危险(xiǎn)范(fàn)围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地表示(shì),“你的(de)美元(yuán)是好的。”以此来表(biǎo)示,这笔白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因投资是(shì)没问题的(de),甚至是非常有机会(huì)的(de)。“铁路、能源和喜诗(shī)糖果等都是生意(yì),而苹果的商业模式更好。消费(fèi)者花钱的时候都有自己的喜好,有些(xiē)人(rén)会(huì)花1500美元买一部(bù)手机(jī),同样,也有人花3.5万美(měi)元买第二辆车(chē)。我认为(wèi),如果他们要么放弃第二辆车(chē),要么放弃他们的(de)iPhone,我想,他们会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台积电拥(yōng)有非凡(fán)的领导地位

  《红周刊(kān)》事前发送了提(tí)问,想了解(jiě)伯克希(xī)尔(ěr)在一个季度(dù)内快速买入(rù)卖(mài)出台(tái)积电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲特(tè)对此进行了说明,在(zài)他看(kàn)来台积(jī)电是世界范围内管理(lǐ)最(zuì)完善且最重要的公司(sī)之一,即使(shǐ)是5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估过(guò),尽管很多人(rén)想要(yào)提高美国(guó)的芯片产(chǎn)能,但我(wǒ)认为(wèi),它(tā)只能留在(中(zhōng)国)台湾地区(qū)。我们通过Allegheny购买的一家(jiā)子公司参(cān)与了(le)亚(yà)利桑那州(zhōu)的部分芯片(piàn)工作,但至少在(zài)我看(kàn)来(lái),目前我(wǒ)们没(méi)有一家(jiā)公司可以与台(tái)积(jī)电比(bǐ)拟,这家公司拥(yōng)有(yǒu)非凡的(de)领导(dǎo)地位。何况它们还(hái)拥有一位91岁的创始(shǐ)人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自(zì)己(jǐ),

  可(kě)他是(shì)天才

  有(yǒu)观众(zhòng)问巴(bā)菲(fēi)特,你是否认为埃(āi)隆·马斯克高估了(le)自己(jǐ)?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己,但他很有才(cái)华(huá)。所以,他高(gāo)估了一个不需要(yào)高(gāo)估(gū)就能成为天才的人。他真的很聪(cōng)明(míng),我想他的智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(xiē)(伟大的(de))目标(biāo),他喜欢(huān)接受(shòu)不可能(néng)的目标。我们的(de)不同之处在于,我想要的(de)不多,我(wǒ)在寻找(zhǎo)简单、确定性高的工作,我(wǒ)不(bù)想要那么多的失败。但(dàn)埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致(zhì)力于解决不可能的问(wèn)题。我喜欢我现(xiàn)在的生活(huó)方式(shì),我不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即(jí)将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能(néng)源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表示,“很(hěn)长一段时间(jiān)内,我和(hé)查理都(dōu)觉得,汽(qì)车(chē)行业太艰难了。例(lì)如福特汽(qì)车公司,曾经亨利(lì)·福特看起来拥有整个(gè)世界,但20年后(hòu),他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通(tōng)用(yòng)汽车公司1932年的年(nián)度报告,其(qí)中显示,他(tā)们有19000个经销商,而当(dāng)时人口大约是1.2亿(yì)左右。现在(zài)美国有3.3亿人,所有汽车品(pǐn)牌只有18000左右个经销商。此外,美国的(de)汽车公司还会(huì)面(miàn)临来自世界各地的(de)竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但(dàn)事实(shí)也并(bìng)非如此,法拉利就(jiù)处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个(gè)吸引人的行业(yè),但电动(dòng)汽车即(jí)将大(dà)获成(chéng)功(gōng)。现(xiàn)在它(tā)带(dài)来了(le)巨大的成本和巨大的风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资金成本和巨大的(de)风险。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持(chí)怀疑态度

  在回答新加坡(pō)投资(zī)者(zhě)关(guān)于人工智能的问题时,芒(máng)格表示,如(rú)果你到(dào)中国的比亚迪工厂(chǎng)去(qù)看(kàn)一看(kàn),会发现自动化(huà)操作程度(dù)非常(cháng)高(gāo),但我(wǒ)还是觉(jué)得用(yòng)人可能更(gèng)好,因为人工智能并不能(néng)取代很多领域的人才。

  巴菲特(tè)也(yě)表示,人工智能虽然可以做一些令人惊(jīng)奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看(kàn)微软的产品,但这类产(chǎn)品(pǐn)仍不完善(shàn),譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是(shì)好(hǎo)的,但很多事情是不(bù)能(néng)掌控(kòng)的。人工智能(néng)可以改变(biàn)全世界(jiè),但它(tā)并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益的机(jī)会在降(jiàng)低,

  但总(zǒng)会有新(xīn)技(jì)术(shù)创造新机会

  巴菲特说(shuō),“现在(zài)赚取(qǔ)超额(é)收(shōu)益的机会在相对降低,但这并(bìng)不代(dài)表没有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无(wú)论汽车、工业、飞机以及(jí)能(néng)源(yuán)等领(lǐng)域都(dōu)有新的改变,新的事物永远在不断出现,而且(qiě)会(huì)取代一些原有的技术,因此,在这其中会(huì)存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面

  做了很多(duō)投入,但还远远不够

  针对(duì)新能源前(qián)景,巴菲特(tè)说(shuō),“之前买下伯克希尔能源(yuán)这(zhè)家(jiā)公司,就是希(xī)望能够帮助(zhù)解决一些环境方面的问题。从传统能源向新能源(yuán)的(de)转变,我们在这个方(fāng)面做了非常多的投(tóu)入。不过,现(xiàn)在做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券(quàn)市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们现在正在(zài)经历能源行(xíng)业的变革,全(quán)球都是如此(cǐ),我们有3家美国(guó)的公共事业公(gōng)司,我们(men)希望(wàng)能够在全国的每一个州制定不同的计(jì)划,然后将这些计划进行整合。我们也(yě)将(jiāng)我们(men)的目标进行了(le)同步规划,我们希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹(jì)与2005年相比能够降低(dī)50%。这(zhè)是我(wǒ)们(men)在公(gōng)共事业方面希望能(néng)够取得的成绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引发(fā)的蝴(hú)蝶效应

  会(huì)扰乱世(shì)界金融体系

  在针对投(tóu)资者提出的硅谷银(yín)行破产(chǎn)事件会带来怎样的经济后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难性的(de),即使联邦存款保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)的(de)限额是25万美(měi)元,这是法令的规定,但这不是美(měi)国(guó)的行为方(fāng)式(shì),就像他(tā)们(men)不会让债务(wù)上限(xiàn)导致(zhì)世界(jiè)陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意(yì)公开向美国(guó)公众解释为什么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保(bǎo)险,这次事件引发的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感到(dào)担(dān)忧,

  这(zhè)是不应该发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业(yè)一直以(yǐ)来的情况都非常(cháng)相似,恐惧总是会(huì)传(chuán)染的,我父亲在1931年因为银行(xíng)挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来(lái),银(yín)行系(xì)统发生了很大变化。二战后的那一年(nián),有多达2000家(jiā)银行倒闭,也是(shì)在那时(shí),我们做了一件非常(cháng)明智的(de)事情,就是成(chéng)立联(lián)邦存款保(bǎo)险公司。现在已经是2023年了,人(rén)们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的(de)”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修(xiū)改规则(zé)

  导(dǎo)致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证金要(yào)求的(de)责任(rèn)。他们改变了很多次保证金(jīn)要求,因为我们(men)都知道(dào),借了很多钱的人会给(gěi)银(yín)行系(xì)统带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决(jué)不了财(cái)政问题(tí)

  由于美联(lián)储投放的天(tiān)量流动性(xìng),引发了严重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过(guò),巴菲(fēi)特却认(rèn)为,问题(tí)不在(zài)美联储,“他们(men)无法解决财政问题,他(tā)们正在履行其职能。现金也(yě)不是(shì)垃圾(jī)。”

  不过(guò)芒格对此也不(bù)很乐(lè)观,他表示,我们在(zài)第二次世界大战(zhàn)中付出(chū)了(le)代价。我们每个人,包(bāo)括(kuò)学校的孩子(zi)和其他人,也包(bāo)括我自己(jǐ)。我们(men)购买了最初所(suǒ)谓的(de)战争债券(quàn)、国防(fáng)债(zhài)券和储蓄债券等等。如果不停(tíng)印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境会(huì)变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有(yǒu)各种各样的新发明,但它需要有旧的(de)价值观。我们不知道会发生(shēng)什么(me),因为在目前的情况下,可能会发生很多事情。你(nǐ)必(bì)须有惩(chéng)罚,打击那(nà)些制造问题的人。如果他们承担了不该承担的风(fēng)险(xiǎn),如(rú)果你要改变人们(men)未(wèi)来的(de)行为方式,风险就必须落在(zài)他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们(men)准备买(mǎi)下许多银行

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“如果你遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人做的(de)一些风险性事(shì)情,银(yín)行可能(néng)是一个(gè)非常不错的投资。最初在(zài)1969年(nián),查理和我以1900万(wàn)美元投资了一家银行。如(rú)果1970年的《银行控股公司(sī)修(xiū)正法案》没(méi)有通过,我们最(zuì)终可能会(huì)拥(yōng)有许多银(yín)行,而(ér)不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去信心(xīn),

  这不(bù)会是一(yī)个好现象(xiàng)

  针对去美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美元是储备货(huò)币,我(wǒ)看(kàn)不到任何其他货(huò)币能够(gòu)取代(dài)它。我觉得没人(rén)能理解现在的情况,只(zhǐ)有鲍威(wēi)尔(美联(lián)储主席)可能比我们更清(qīng)楚,但(dàn)是他也不能完全控制我们的财政政策。当(dāng)疫情(qíng)发生(shēng)的时候,并没有人(rén)知道需要印多少数(shù)额的货币才(cái)能解决问(wèn)题,而直到它失控。人(rén)们会对(duì)货(huò)币失去信心,他们的行为方(fāng)式可能会完全不同。我们无法预(yù)测,但我们知(zhī)道这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大(dà)周期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险(xiǎn)仍(réng)是一(yī)家(jiā)保险公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然有很多上市公司涉及(jí)保险业务,但(dàn)没有一家是(shì)自己愿意去投的。虽然有人诟病盖(gài)可保险(xiǎn)已经(jīng)是(shì)一家(jiā)技术公司,但(dàn)在我们看(kàn)来,其依然是一家保险公司。他同时解(jiě)释(shì),盖可在(zài)技术方面需要做的工作要比(bǐ)想象的多(duō)很(hěn)多。

  作为(wèi)政府雇员保险公司(sī),盖可(kě)第一季度(dù)业绩表现得非常好,这背(bèi)后(hòu)有两个原因,首先是减少了前一年(nián)的保险准备金,其次一季度还是汽车保险的旺季(jì),此外(wài)在远程信息(xī)处理方面,盖可也取得(dé)了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产领域

  从(cóng)来就不特(tè)别活(huó)跃

  在回(huí)答有投资(zī)者提出的商业地产损失(shī)情(qíng)况有多严(yán)重(zhòng),和伯(bó)克(kè)希尔是否会在商业地(dì)产领域更活跃时?巴菲特(tè)表示,伯克希尔在商(shāng)业地产领域从来(lái)不(bù)是特别活跃(yuè),因此也不(bù)会受到不(bù)良贷款等一系(xì)列负面因素影(yǐng)响。

  但美国和(hé)世界(jiè)很多地(dì)方市中心的(de)空(kōng)洞(dòng)化却是非常严重的(de),它会影(yǐng)响很(hěn)多人。建筑(zhù)不(bù)会消失(shī),但所有者会变化,人(rén)白头发从哪开始白,白头发从发梢开始白是什么原因们总是喜欢买没有追(zhuī)索(suǒ)权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是(shì)

  以安(ān)全的方式恢(huī)复长期(qī)运营

  在(zài)回答(dá)有投资(zī)者(zhě)提出的伯灵顿北方圣太菲铁路(lù)公司面(miàn)临的机遇(yù)和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切关注(zhù)这一团队的运营指标(biāo),其中不仅有(yǒu)美(měi)国的铁路,而且(qiě)还有加拿大的铁(tiě)路(lù)。

  他(tā)强调:“2022年因为疫(yì)情确实经历了一段困(kùn)难时(shí)间,但好在(zài)我们走出(chū)疫情和供(gōng)应方面(miàn)的挑战,不过还面临(lín)劳工问题和(hé)其(qí)他一(yī)些问题。我们的团队优先考(kǎo)虑(lǜ)的是恢复铁路的长期(qī)运营,而不是短期专注于(yú)在20年内达(dá)到(dào)某一(yī)运营指标,要(yào)长期(qī)为客户提供可持(chí)续的(de)优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上(shàng)

  没有一次情(qíng)绪化(huà)投资(zī)决(jué)定

  在回答有没有因为情绪作出(chū)错(cuò)误的投资(zī)决定时,巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想成(chéng)为一个没有(yǒu)感情的人,但肯(kěn)定想在做投资或商业决定时成为一(yī)个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔(ěr)投资并创(chuàng)造了

  超(chāo)过5000亿美元的股(gǔ)东权益

  巴菲特强(qiáng)调:“如果我们拥有更多(duō)的企业,企业赚更多的钱(qián),作为股东的份额,作为伯克希尔(ěr)的所有(yǒu)者,每年(nián)都在增加,而投(tóu)资(zī)者不(bù)需要花任(rèn)何钱。我们投资并(bìng)创造了超过5000亿美元的股东权益(yì)和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限的(de)

  关(guān)于(yú)是(shì)否对持有(yǒu)的(de)超过1000亿美元的现(xiàn)金充满(mǎn)信心?巴(bā)菲特回答(dá)道,为(wèi)什么要派发现金(jīn)?我(wǒ)们感兴趣的、真(zhēn)正想做的是收购伟大的企业(yè)。我(wǒ)们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元(yuán)的价(jià)格(gé),收(shōu)购一(yī)家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适(shì)当(dāng)的情况下,没有人能像(xiàng)我们一样达(dá)成(chéng)交易。2008年我(wǒ)收购了一(yī)大堆公司,这种事情(qíng)会再次发生(shēng)。但问题是(shì),我们收购的机会是非常有限的(de),所以(yǐ)当一(yī)家好公司(sī)面(miàn)临被卖掉的时候(hòu),我们需要足(zú)够的(de)资(zī)金。但(dàn)我们的股东可能会把股票卖(mài)得(dé)太便(biàn)宜,而且(qiě)无法(fǎ)做什么让(ràng)股价(jià)稳(wěn)步上涨。我们有足够(gòu)的钱,我们(men)正在用我们所拥(yōng)有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的秘(mì)诀是洞(dòng)悉消(xiāo)费(fèi)者的(de)行为(wèi)

  关于公司如何在(zài)短期(qī)利(lì)润和长期防(fáng)御能力之间(jiān)做出选择?巴菲特(tè)对此表(biǎo)示:“我(wǒ)们(men)不关心季(jì)度(dù)预算是(shì)否达标,我们(men)感兴(xīng)趣(qù)的(de)是,永远拥(yōng)有一个美好(hǎo)的事(shì)业。好(hǎo)的企业不(bù)多,但我们确实找(zhǎo)到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足(zú)百货商店(diàn)业务(wù)时,我(wǒ)们学(xué)到(dào)的是,在奖品上做图案绘制(zhì),这可以算是一(yī)件愚蠢的事。我(wǒ)们(men)一直在试图洞悉的是消费者的行为,我们(men)不能洞(dòng)悉(xī)企业的技术趋势,如(rú)果能做到这点,那也能获(huò)利!但这并不重要(yào)。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷(léi)格(gé)·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资人关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继承我的工作(zuò),当然现在我还在位,格雷格的(de)主要(yào)价(jià)值是可(kě)以(yǐ)把(bǎ)一些事情做得更好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿吉特•贾恩也会(huì)给他一些好的建议,但(dàn)格雷格是(shì)做出最终(zhōng)决定的那个人。未来我(wǒ)们还(hái)需要(yào)更多(duō)的优秀人才,去涉及更多的业(yè)务。如果这些人不足够聪(cōng)明,我们是绝(jué)不会让他(tā)们接替我(wǒ)们做任何(hé)决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀(xiù)在(zài)于从不会频繁更换经理(lǐ)人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克(kè)希(xī)尔有很多很优秀的经理人,相对(duì)其他大型公司,伯克(kè)希尔之所以能(néng)够做的更好原因之(zhī)一,是从不会频繁(fán)更换(huàn)经(jīng)理(lǐ)人”。

  31.

  来(lái)自“股神(shén)”巴(bā)菲特的认(rèn)可(kě):

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位(wèi)无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全(quán)球(qiú)选(xuǎn)出(chū)的十大最佳保险经理人(rén)之一,他的地位无(wú)可取代。阿吉(jí)特从不会去尝试改变一个(gè)体系,而总是会去改善一个体(tǐ)系(xì)。我很享受与他交流,以前我(wǒ)们每天都(dōu)会(huì)聊(liáo)天,现在没有那么频(pín)繁了,但他绝对是世(shì)界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社(shè)

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何(hé)到(dào)访(fǎng)日本,并参(cān)观五大商社。“我去那里的(de)部分原因(yīn),是(shì)为了把格雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些企业,让人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充道,“我们确(què)实希望和(那些企业)有长期(qī)合作的(de)机会(huì)。它们是一些令人难以置信的投资机会,一直(zhí)是非(fēi)常(cháng)好的投资机(jī)会。我很喜欢(huān)这(zhè)些(xiē)公司的文化和(hé)历史。我们对五大商(shāng)社的两天走访是非常棒的。”

  伯(bó)克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百(bǎi)年后的伯(bó)克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提(tí)出了一百(bǎi)年后伯(bó)克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍能被股东们眷顾(gù),并且为社会带来(lái)幸(xìng)福感(gǎn),拥有无限(xiàn)的(de)资本和大量的(de)人(rén)才。“就(jiù)像格雷(léi)厄姆1949年写下的书时至今日(rì)依然畅(chàng)销且屹立(lì)不(bù)倒一样(yàng),成为其他(tā)人的(de)榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会(huì)比大部分公(gōng)司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一(yī)个国家的资产而(ér)非负债,以往记(jì)录(lù)已经说明(míng)了这一(yī)点。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本还(hái)是会比(bǐ)大部(bù)分公司都要多(duō),也仍然(rán)可以在国家(jiā)的(de)经济中投入(rù)非常(cháng)多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特(tè):伯克希尔的股(gǔ)票回(huí)购不(bù)会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在(zài)格(gé)雷格继任后,他仍(réng)会做出与现在相同的股票回购决(jué)定。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副(fù)董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查(chá)理(lǐ)定下了非常优秀(xiù)的回购计划框架(jià),我会继续沿用,因为股票回购将同时对股东和(hé)公司自(zì)身的运营产生益处,如果资本(běn)足够且股(gǔ)票很有吸引力,那么为什么不通过回购来提升单股内在价值(zhí)呢?因(yīn)此当时机(jī)来临,我(wǒ)们会成(chéng)为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣(fù)告(gào),

  并逆向行(xíng)动,人生的路就(jiù)清晰了(le)

  在回答(dá)关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只要把(bǎ)某几只股(gǔ)票拿好(hǎo)就行(xíng),但这并不适合(hé)所(suǒ)有人。如(rú)果你想要你的孩(hái)子拥有某(mǒu)种价值(zhí)观,重要的是:你(nǐ)要践行这样的价(jià)值观,并(bìng)和他(tā)们(men)谈论这个价值观,从他们出生起,他(tā)们就在学(xué)习你。“你的意志(zhì)与此(cǐ)有关。”

  巴菲(fēi)特说(shuō):“如果你想(xiǎng)弄清楚如何度过(guò)这一生,你(nǐ)可以写一下(xià)讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过(guò)很多富裕家庭,它们在财产规划分配(pèi)上都存在各自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签(qiān)订(dìng)遗嘱需(xū)要孩子(zi)的(de)理解以(yǐ)及他们的(de)建议。这件事(shì)情对于孩子而言(yán),在20岁和60岁的(de)不(bù)同(tóng)时期来(lái)做,效果是不一(yī)样的”。

  在(zài)他看来(lái),过(guò)早(zǎo)向孩子宣(xuān)告(gào)遗嘱会绑(bǎng)架他们的成长。“有一些人完全不向他们的孩子(zi)透露(lù)任何遗嘱有关的(de)事情,而有些(xiē)人(rén)则用遗嘱去绑(bǎng)架(jià)孩(hái)子的(de)成长(zhǎng)。当过(guò)早(zǎo)地向孩子宣读遗(yí)嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的(de)内(nèi)容——这(zhè)在以(yǐ)后会(huì)很难(nán)更改(gǎi),我认为这(zhè)是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学(xué)到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒(máng)格说,“成功很简单,比如(rú)花(huā)钱要量入为出(chū),花(huā)的(de)钱要比赚的(de)钱少;避免身边有能量的人和活动;要活到(dào)老学到老,要(yào)学会感(gǎn)恩(ēn)。如果你能做到这一(yī)切,那(nà)你一(yī)定会成功(gōng)。如果做不到,成(chéng)功就需要(yào)更多(duō)的运(yùn)气,当然,你一定不要把自(zì)己的(de)命运都(dōu)押宝在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和自己喜(xǐ)欢的人一(yī)起工(gōng)作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们(men)的业务中没有困难,我们都非常热爱自己的(de)事(shì)业(yè)。每天(tiān)早上起(qǐ)床时,我(wǒ)都感觉非(fēi)常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人(rén)一(yī)起工(gōng)作,彼(bǐ)此欣(xīn)赏对方,而且我上班通勤也只需要约5分钟的路(lù)程,这是非(fēi)常理想的工作环境,没有(yǒu)什么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常(cháng)关注《聪明的(de)投资者》

  在亚(yà)马逊(xùn)的排(pái)名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄(è)姆在投资上对他产(chǎn)生的积(jī)极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄(è)姆在他(tā)的书中写下(xià)一些非常(cháng)有说服力的(de)话,告诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事(shì)和热爱的工作都是错误的。我(wǒ)看了(le)这本书(注:即《聪(cōng)明(míng)的投(tóu)资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的想法是(shì)否(fǒu)正(zhèng)确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至(zhì)还不时去亚(yà)马(mǎ)逊看看这(zhè)本书的排名(míng),它一直在畅销榜上(shàng)排在差不多(duō)第(dì)300名或(huò)第350名的(de)位置。试想下,到哪(nǎ)里(lǐ)再(zài)找(zhǎo)一本书在其领域(yù)里具有(yǒu)这(zhè)样持续的地位?”

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