部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整回族女人为什么离婚少；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位回族女人为什么离婚少级别(bié)处于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董事和(hé)自(zì)然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对(duì)公司(sī)具有(yǒu)重要影响力(lì)或关(guān)系公司全局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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