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甘油是用猪油做的吗,食品级甘油是什么做的

甘油是用猪油做的吗,食品级甘油是什么做的 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替徐雷(léi),出任京东CEO一职。

  这距离(lí)徐雷出任京(jīng)东CEO刚刚过去一(yī)年。2022年4月,徐(xú)雷出任京东集(jí)团CEO,负责(zé)日常运营管理,向(xiàng)京(jīng)东(dōng)集团董事(shì)局主席(xí)刘强东汇报。刘(liú)强东(dōng)卸任京东(dōng)集团CEO一职。

  2021年9月(yuè),京东(dōng)首度设立京东(dōng)集(jí)团(tuán)总裁一职,徐雷由京东零(líng)售集团CEO升任京东集团总(zǒng)裁,负责京东各业(yè)务(wù)板块(kuài)的日常运营和协同发展。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉于(yú)2018年(nián)7月加入京东,任职财务副(fù)总(zǒng)裁(cái),2020年1月(yuè)晋升为高级副总裁,并自2020年6月至今担任(rèn)京东(dōng)的首席财务官。在(zài)2018年7月至2020年5月期间,许冉除了担任京(jīng)东零售的(de)首席财务官,亦(yì)先后兼任集团财务和集(jí)团税务的部门负责人(rén)。

  在(zài)加入京东之前,许冉(rǎn)是普华永道中天(tiān)会计师事务(wù)所(特(tè)殊普(pǔ)通合伙)的审计(jì)合伙人(rén),许冉现亦(yì)任(rèn)京东科技董事。曾是(shì)中国及美国的注册(cè)会(huì)计(jì)师(shī),毕业于(yú)北(běi)京大学并获得理学(xué)与经济学双学(xué)士学位。

  过去半年(nián)多来,京东内部(bù)架构(gòu)调整动作(zuò)频频。

  2022年11月,刘强东发(fā)布全员信(xìn):自2023年1月1日起,京东(dōng)集团(tuán)高级管理人员的现金(jīn)薪(xīn)酬(chóu)降低10%到(dào)20%不(bù)等,职位越高降得越多(duō)。

  随后,京东零售事业群启动了一轮大调整,其中最大(dà)的变化是原3C家(jiā)电(diàn)事业群被拆分,家(jiā)电(diàn)和(hé)家(jiā)居业(yè)务合并(bìng)甘油是用猪油做的吗,食品级甘油是什么做的为(wèi)家(jiā)电家居事业(yè)群,3C数(shù)码(mǎ)成为(wèi)独立事业群。调(diào)整(zhěng)后(hòu),京东(dōng)零售(shòu)包括家电家(jiā)居(jū)、3C数码、大商超(chāo)、生活服务、大时尚(shàng)等5大事业群及同城零(líng)售和企业业务等多(duō)个(gè)独立事业部。

  今年1月,京东科技(jì)开展(zhǎn)了一轮组织(zhī)架构(gòu)调整,设(shè)立(lì)“一部三中心”,即云事(shì)业部,销(xiāo)售(shòu)、解(jiě)决(jué)方案和交付三大(dà)中(zhōng)心。4月,徐丰从(cóng)原(yuán)京东(dōng)科(kē)技数字城市群总裁变动为京东科技销售中心负责(zé)人后,升任京东科(kē)技(jì)总裁(cái)一职(zhí),向(xiàng)CEO李娅云汇报。

  甘油是用猪油做的吗,食品级甘油是什么做的在4月9日(rì)的京东经营管理会上、京东再度甘油是用猪油做的吗,食品级甘油是什么做的进行组织变革,从(cóng)事业群制回(huí)归事业部制。京东零售五大事业群(qún)负(fù)责人将统一变更为事业部(bù)负责人(rén)。调整(zhěng)后,京(jīng)东零售旗下家电家(jiā)居(jū)、3C数码、大商超、生活服(fú)务、大(dà)时尚(shàng)5大事业群负责人将统(tǒng)一变更为(wèi)事业(yè)部负责人,继续向京东零售 CEO辛(xīn)利军汇报。

  同(tóng)时,京东物流也以类似的思路(lù)开展了新一轮变革,在总(zǒng)部推(tuī)行事业部制,成(chéng)立了供应链、快递、快运、国际业务等独立事(shì)业部。在(zài)区域(yù)层面,取消原(yuán)有的七大区域划分,将省份作(zuò)为(wèi)具体的(de)经营单(dān)元(yuán),直接(jiē)向总部相(xiāng)关事业(yè)部负(fù)责(zé)人汇(huì)报。

  多名接近京(jīng)东内部人士告(gào)诉《科创板日报》记者(zhě),随着架构改变,最近(jìn)京东(dōng)高管变动较大,“各种CXO们都要动。”

  但这些架构和人(rén)员变动,能否为京东带(dài)来新的活力,仍有(yǒu)待观望。“比起频繁调整人员,京(jīng)东(dōng)需要调整的是组织风气,反对形式主义和唯(wéi)上思(sī)维,要更为真(zhēn)抓实干。”有熟悉(xī)京东人士如是表(biǎo)示。

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