部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监(j抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌，抖音有一首歌什么荡悠悠eight: 24px;'>抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌，抖音有一首歌什么荡悠悠iān)、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经抖音我从来没想过我这放荡的灵魂是什么歌，抖音有一首歌什么荡悠悠理而属于(yú)总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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