钟南山为什么被说成钟百亿-橘子百科-橘子都知道

钟南山为什么被说成钟百亿科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的(de)。关于(yú)科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法院科长相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别，日本(běn)的科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别(bié)，医院(yuàn)的科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，大学保(bǎo)卫科科(kē)长相当于什么(me)级(jí)别(bié)等(děng)问题，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　钟南山为什么被说成钟百亿公务员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部(bù)。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情况下(xià)，科长所(suǒ)在的(de)科室(shì)职能，亦或者是(shì)掌握到(dào)的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也是(shì)职级，是行政序列(liè)中处于最低(dī)的职级。

　　在(zài)县级(jí)政府部门中，科长不是(shì)职位，而(ér)是(shì)职级(jí)，相当于某某局(jú)局长，其职级(jí)为正科(kē)级(jí)；在地(dì)（市）级政府部(bù)门中，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级(jí)（有些(xiē)地市级政府部门(mén)为提升档次，将(jiāng)科(kē)长称为处长，但其(qí)实质还是(shì)正科级(jí)）；在省（市）级(jí)政府部门中，不(bù)设科长(zhǎng)，最小的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于(yú)该单(dān)位的中层干部。

国(guó)家公务员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国(guó)务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级(jí)副(fù)职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)钟南山为什么被说成钟百亿级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡(xún)视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职(zhí)，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科(kē)长的工(gōng)作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力(lì)，可以负责好(hǎo)科室内的全部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度(dù)，科长享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长的(de)情况下，需(xū)要(yào)负责行政(zhèng)管理处(chù)在一些(xiē)文(wén)件(jiàn)上的起(qǐ)草、发(fā)送等工(gōng)作。

财(cái)务(wù)科长(zhǎng)工作职责(zé)

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算(suàn)，组织编制和(hé)审核会计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组织财(cái)会人员(yuán)做好会计核(hé)算，正(zhèng)确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分(fēn)月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正确合(hé)理利用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各(gè)车间做好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务结(jié)算员按(àn)规定程(chéng)序、手续及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好(hǎo)新产品的报价工作及(jí)产品成本定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定(dìng)各部门的生产(chǎn)指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动(dòng)资(zī)金定(dìng)额，尤其做好对销售费用、制造(zào)费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算(suàn)，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注意发(fā)现和处理财产、物资管(guǎn)理中存在的问题，确保分公司(sī)财产、物(wù)资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相关人员重(zhòng)视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和费用(yòng)水(shuǐ)平(píng)

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开展财务分(fēn)析工(gōng)作，考核经营成(chéng)果，分析经营(yíng)管理中存在的问题(tí)，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司领导交办(bàn)的(de)其他临时性工作。

科长是什么级(jí)别

　　科(kē)长，是指一(yī)般(bān)行使政府给予的(de)职(zhí)能，属于(yú)有责(zé)任(rèn)的部门担(dān)任者(zhě)，在(zài)中国国家公(gōng)务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根据(jù)单位性质的不同，权利(lì)和科室的职能差距很大(dà)。

　　在企事(shì)业单位(wèi)中，科长(zhǎng)属于中层管理干部。

　　（一(yī)）国(guó)务院总理：一级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国(guó)务委员：二至三级(jí)；

　　（三(sān)）部(bù)级正职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省(shěng)级副职：四(sì)至五(wǔ)级(jí)；

　　（五）司(sī)级正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级(jí)；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县(xiàn)级(jí)副(fù)职(zhí)，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一级；

　　（九(jiǔ)）科级(jí)正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十(shí)三(sān)级(jí)；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于科长相当于什(shén)么级别？以及国(guó)企的(de)科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，法院科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别(bié)，日本的科长相(xiāng)当于什么级别，医(yī)院的科长相当于什么级(jí)别(bié)，大学(xué)保(bǎo)卫科科长相当于什(shén)么级(jí)别等问题，小(xiǎo)编将为你整理以下的知(zhī)识答(dá)案：

科长相当(dāng)于什么级(jí)别(bié)？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一般(bān)对应了(le)9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不(bù)同的(de)情(qíng)况下，科(kē)长所(suǒ)在的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的(de)权力(lì)，会存在较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的(de)职级(jí)。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局(jú)长，其(qí)职级为正科级(jí)；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次(cì)，将科长(zhǎng)称为处长，但其实(shí)质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级，相当于该(gāi)单位的(de)中(zhōng)层干部(bù)。

国家公务员的级(jí)别分为十(shí)五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职(zhí)，省级(jí)副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研(yán)员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级(jí)副职(zhí)，乡级(jí)副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十(shí)五(wǔ)级。

科(kē)长的工作职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统筹规划的(de)能力(lì)，可以负责(zé)好科(kē)室(shì)内(nèi)的全(quán)部(bù)事务的(de)安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关的文件与(yǔ)规(guī)定制(zhì)度(dù)，科(kē)长享有(yǒu)制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况下，需要负责行政管(guǎn)理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织(zhī)编制(zhì)和审(shěn)核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员做(zuò)好会计(jì)核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高(gāo)资(zī)金使用效率，指导各(gè)车间做好(hǎo)经济(jì)核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算(suàn)员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常(cháng)合理(lǐ)开(kāi)支需(xū)要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关(guān)部(bù)门做好新产品(pǐn)的报(bào)价工作及(jí)产(chǎn)品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项资(zī)金和(hé)流(liú)动资金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造(zào)费用、管理费用(yòng)的控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资的(de)使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产、物(wù)资管理中(zhōng)存在(zài)的问题，确保分(fēn)公司财产、物(wù)资的(de)合理使用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督促相关(guān)人员(yuán)重视应(yīng)收帐(zhàng)款的(de)催收工(gōng)作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开(kāi)支，密切与各部门联系(xì)并掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开(kāi)展财务分析工(gōng)作，考核经营成(chéng)果(guǒ)，分析经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导(dǎo)交(jiāo)办的其他临时性工作。