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雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗

雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,充(chōng)当各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织架(jià)构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应(yīng)链(liàn)中台(tái)等(děng)核心团队并入CDC(国内数(shù)字商业板块,包含天猫、淘宝等),其余团队少数并(bìng)入各子公司,大部分团队被(bèi)纳入爱橙技(jì)术。

  爱橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿(ā)里巴巴旗(qí)下(xià)提(tí)供专业技术服(fú)务的(de)全资子公司。

  知情人士(shì)称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继续向集(jí)团CEO张勇(yǒng)(花名逍(xiāo)遥(yáo)子)汇报。随(suí)着这(zhè)次调整,集团(tuán)CTO这个岗位也成(chéng)为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职能(néng)线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整(zhěng)为零”。

  多(duō)位内部员工评(píng)价称,这(zhè)意(yì)味着阿里(lǐ)的技术大中(zhōng)台将彻(chè)底成为历史,取而代之的是进(jìn)入具体业务,变成专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

  阿里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技术(shù)事业群,是独(dú)立于具(jù)体业务(wù)的技术研发团队,充当阿里的技术(shù)中(zhōng)台(雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗tái),主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对(duì)CTO线(xiàn)的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是全球最(zuì)大规模的(de)电商平台技术(shù)底座(zuò)。”此次架构(gòu)调整中,最为(wèi)核心(xīn)的(de)业务中台和供应链(liàn)中台被并(bìng)入大淘(táo)系,是意料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分(fēn)的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的一封全员信(xìn)中表示:“中后台能(néng)力将有序进(jìn)入到相关业(yè)务集(jí)团和公司(sī),为(wèi)前(qián)台业务发(fā)展(zhǎn)继续发挥(huī)重要(yào)价值。多个业务(wù)集团和公司(sī)所必需的(de)共享(xiǎng)中后台服务,将(jiāng)通过专业服务公司的模式提(tí)供。”

  爱(ài)橙技术是(shì)张勇口中的(de)“专业服务(wù)公(gōng)司(sī)”之一。据企查查,爱橙技(jì)术是阿里巴巴的(de)全资子(zi)公司,法人是阿(ā)里前(qián)任CTO程立(花名鲁肃)。不少内部人士将这家公(gōng)司视为(wèi)“阿里内包”,员工与爱橙(chéng)签约,实(shí)际(jì)工作(zuò)是(shì)服务于(yú)阿里(lǐ)各业务。爱(ài)橙(chéng)员工有(yǒu)正(zhèng)式工号和花(huā)名(míng),但没有登录阿里(lǐ)内网“阿(ā)里(lǐ)味”的权限(xiàn)。

  类似爱橙这(zhè)样(yàng)的“专(zhuān)业服务(wù)公司”,阿里还有不少,但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也(yě)是一(yī)些员工眼(yǎn)中的(de)“内包”公司,法(fǎ)人(rén)陈(chén)琴(花(huā)名霜波)是阿(ā)里(lǐ)本地(dì)生活技(jì)术中台的负责人。多名(míng)内(nèi)部员工称(chēng),此次调整后(hòu),乌鸫科技的员(yuán)工所(suǒ)属部门调整为(wèi)爱橙。

  在不到(dào)8年时间里,阿里(lǐ)经历了中台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的(de)拆分(fēn),意味着中台彻底变薄(báo)。

<雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗p>  2015年末,阿里提(tí)出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前台(tái)”,目(mù)的是构建一(yī)个(gè)可复用的平台,来支撑前台多样化(huà)的业(yè)务需求,用张勇的(de)话说是“避免重复造轮(lún)子”。

  到2020年末,不断变厚的中(zhōng)台(tái)本身已成(chéng)为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内(nèi)网直(zhí)言,“中台过于臃肿和(hé)僵化(huà),阻碍了业务的快速发展和(hé)颠(diān)覆(fù)性创新。”自此,阿里对(duì)组织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为“让(ràng)组织更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

  在阿(ā)里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中(zhōng)台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼(lǐ)一(yī)样,彻底(dǐ)退出历史(shǐ)舞台。

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