部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理(太监割掉的是哪些部位，古代太监是割掉鸡还是蛋lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)：太监割掉的是哪些部位，古代太监是割掉鸡还是蛋

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发(fā)展和(hé)业务(wù)计(jì)划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和太监割掉的是哪些部位，古代太监是割掉鸡还是蛋(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于(yú)总监(jiān)下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系(xì)公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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