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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对董事会负责，行(xíng)使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内(nèi)容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个(gè)组织中(zhōng)最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通(tōng)常(cháng)是其(qí)所属(shǔ)事业单位(wèi)或(huò)分支机(jī)构的(de)最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如(rú)项目(mù)总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与(yǔ)负(fù)责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事(shì)高中毕业时一般都多大年龄啊 高中毕业属于什么学历业(yè)体或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责(zé)公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事会(huì)授权，对(duì)外签订合同和处(chù)理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济(jì)师、总工程师(shī)及部门(mén高中毕业时一般都多大年龄啊 高中毕业属于什么学历)经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责(zé)是修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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