唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。<m开头的姓氏都有哪些，m开头的姓氏中文名/p>

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌m开头的姓氏都有哪些，m开头的姓氏中文名陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实(shí)质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇(huì)报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才(cái)能离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次(cì)创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心(xīn)所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务的理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落(luò)地。然(rán)而，这一(yī)新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥(liáom开头的姓氏都有哪些，m开头的姓氏中文名)。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二(èr)梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上一(yī)个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运(yùn)营(yíng)等(děng)多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们的(de)合作，如(rú)此一(yī)来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马(mǎ)来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的(de)现金流(liú)成(chéng)为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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