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为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来,和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果

为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来,和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉,京东高(gāo)级(jí)副总裁、自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)负(fù)责人王笑松于近(jìn)日退休。他是(shì)在京东供职15年的老兵,曾掌(zhǎng)管GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最高的业务。

  京东(dōng)市值最高的子集团(tuán)京(jīng)东健康进行了近年(nián)来最大的组织(zhī)变(biàn)革,新成(chéng)立(lì)即时(shí)零售部和线下(xià)医疗业务部,原数字健(jiàn)康业(yè)务(wù)部(bù)和政(zhèng)府事务部(bù)更(gèng)名为企(qǐ)业业务部和(hé)公共事(shì)务与合规部。

  刘强东(dōng)掀起的人事巨(jù)变背后,是(shì)京东在存量竞争环境下,从(cóng)开疆拓土到以守(shǒu)为(wèi)攻的战略转换。

  作者丨闫学功

  每一次刘强(qiáng)东从幕后(hòu)回归(guī)台前,都会(huì)带来整个(gè)京东巨大(dà)的人事变(biàn)动,最近的这一(yī)次(cì)也不例外。从集团到子公司,从CEO到各大高(gāo)管,这场震动还(hái)在持续。

  雪豹财经社独家获(huò)悉,原京东集团(tuán)高级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松于近(jìn)日卸(xiè)任,与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副(fù)总裁、惠寻(xún)业(yè)务负责人汤(tāng)恒晟出(chū)任京东自有品牌代理负责(zé)人,向京东(dōng)集(jí)团(tuán)董(dǒng)事会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京东的(de)自(zì)有(yǒu)品牌业务主要包括京东京造和惠寻(xún)。

  京东市值最大的子公司京东健康(kāng),也迎来了近年来最大(dà)的架(jià)构调整。雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获悉,京东健(jiàn)康近日(rì)新成立即时(shí)零售部和线下医疗(liáo)业务部,将(jiāng)原数字健康业(yè)务部和政府事务部(bù)更(gèng)名(míng)为(wèi)企业业务部和公共事务与合规部。

  “刘强东从未(wèi)离开”,在京东内部,从前CEO徐(xú)雷到普通(tōng)员(yuán)工都对这句话(huà)深信不疑。去年底(dǐ),刘强东用(yòng)一(yī)次严厉的高管批评会议宣告回归后,一名(míng)内(nèi)部员工评价称,“随着一(yī)系列调整,东哥(gē)的影子(zi)无处不在。”

  刘强东曾三次(cì)“放权”,但当他(tā)认(rèn)为公司遭遇危急时(shí)刻(kè),便强势回归,带着变革决(jué)心推动这(zhè)架巨大机器上(shàng)的齿轮继续转动。

  上(shàng)一(yī)次是在京东(dōng)内部被称为“至暗时刻”的2018年,刘强(qiáng)东换下(xià)了大批高管,将徐(xú)雷(léi)推上(shàng)前(qián)台。如(rú)今,多(duō)次直言京(jīng)东遭(zāo)遇危(wēi)机(jī)的刘强东打起(qǐ)了低价战(zhàn)争,并又一次推动了自上(shàng)而下的(de)人(rén)事(shì)变革,原CFO许冉被他推到前(qián)台。

  时隔(gé)4年的两次巨大变革背后,京东到底(dǐ)发生了什么?

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  高级(jí)副总裁(cái)王笑松与徐雷同(tóng)日退休

  徐(xú)雷“荣休(xiū)”的消息在京东(dōng)今年Q1财报发布(bù)当日(rì)传出,迅(xùn)速发酵,但这只是(shì)京东人(rén)事巨变最引(yǐn)人(rén)瞩目的(de)一个(gè)缩影(yǐng),下面还(hái)有更大的暗流(liú)汹涌。

  京(jīng)东在一封内(nèi)部信中(zhōng)称,高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王(wáng)笑松因个人原因提出退休申(shēn)请,管理层批准后同意。公司对王笑松(sōng)多年来为京东作出的(de)贡献表(biǎo)示感谢(xiè),肯(kěn)定了他在3C业务、生鲜(xiān)业务及自有品牌业务(wù)的成绩。王笑松退(tuì)休的原(yuán)因与徐雷(léi)一样。

  多名(míng)京东内部(bù)人士告诉(sù)雪豹财经(jīng)社,针对高层的变动还将(jiāng)继续。

  很多京东(dōng)员工(gōng)对王(wáng)笑(xiào)松的(de)退(tuì)休并不感到意外。一名员工评价称,“他(tā)从(cóng)中心(xīn)一路(lù)走(zǒu)到边缘。”另(lìng)一名员工透露(lù),在(zài)去(qù)年底的京东内部会议(yì)上,刘强东批评(píng)的高(gāo)管中有王(wáng)笑(xiào)松。

  王笑(xiào)松于2008年(nián)加入京东(dōng),比徐雷正(zhèng)式加入还早一(yī)年,在(zài)京东工作15年。他曾是京东(dōng)最年(nián)轻的副总裁,历(lì)任3C事(shì)业部、生鲜事业部负责(zé)人(rén),颇受刘强(qiáng)东器重。

  2018年初,京(jīng)东(dōng)组建三(sān)大事业群:大快消事业(yè)群、电子文娱事业(yè)群、时尚生活(huó)事业群,其中(zhōng)大快消事业群由生鲜事业部、消费(fèi)品事(shì)业部以及新通路事业部(bù)构成。王笑松担任大快消(xiāo)事业群总裁(cái),同时升(shēng)任京东高级副(fù)总(zǒng)裁,他手握京东GMV贡献占比最大的业务。

  也是在同一年,京(jīng)东(dōng)经(jīng)历内部(bù)公认的“至暗时刻”,股价为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来,和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果震荡下行,用户数被拼多多超(chāo)越。

  当(dāng)时,阿(ā)里旗(qí)下的盒(hé)马在新零售赛道不断开疆(jiāng)拓土,曾带(dài)队组建(jiàn)京(jīng)东自营生鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被(bèi)派去打这场硬仗(zhàng)。王笑松(sōng)曾对媒体表示,从2家到(dào)1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得(dé)并不顺(shùn)利,一年时间内仅开店十(shí)余家,不到盒马(mǎ)同期的1/10。

  是年底,刘(liú)强(qiáng)东强(qiáng)势主导了京(jīng)东(dōng)的人事(shì)变革,王笑(xiào)松在新一轮调整中“地(dì)盘”缩水,只负责(zé)生鲜(xiān)事业(yè)部(7FRESH被(bèi)并入生鲜事(shì)业部)。也是(shì)在这一年,徐雷被(bèi)推到前台,出任京(jīng)东(dōng)零售CEO。

  此后(hòu),王笑松一(yī)路被边缘化,2019年从生鲜事业部(bù)离(lí)任,2020年出任自有品牌负责人。自(zì)有品牌业务主要包(bāo)括京东京造和惠寻,在京东内部相对(duì)边缘,营收占比不高。

  此(cǐ)次(cì)接任王(wáng)笑(xiào)松的是他的(de)直系下属汤恒晟,后者拥有(yǒu)丰富的京东(dōng)自有品牌业务(wù)经验(yàn),曾先后担任京东(dōng)京造总经理(lǐ)和惠寻负责人。

  京(jīng)东健康近年来最大的组织变革

  雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉,京东市(shì)值最高(gāo)的子集(jí)团京东(dōng)健康迎来了近年(nián)来最(zuì)大的组(zǔ)织变革:新成立即时零售(shòu)部(bù)和线下医疗(liáo)业务(wù)部,将原数字健康(kāng)业(yè)务部和政(zhèng)府事务(wù)部(bù)更名为企业业(yè)务部和公(gōng)共事(shì)务与合(hé)规部。

  此外,京东健康(kāng)发公(gōng)告称(chēng)原CFO曹冬已辞任,将在京东集团担任新(xīn)的职(zhí)务,接任他的是京(jīng)东集团投资支持部(bù)负(fù)责(zé)人及(jí)自(zì)有品牌业务部财务负(fù)责人邓卉。

  京(jīng)东(dōng)健康的前身是(shì)京东大药房,从(cóng)一(yī)家自营网店逐(zhú)步(bù)成长为京东旗下(xià)专注于医疗健康业务的子集团(tuán),2020年底(dǐ)登陆港交所。目前市(shì)值约(yuē)为(wèi)1700亿(yì)港元,是京东(dōng)系公司中,除京东集团外(wài)市值最高的上(shàng)市公司。今年一季度,京东健(jiàn)康营收同比增长54.2%至139.5亿元(yuán),非(fēi)国(guó)际财(cái)务(wù)报(bào)告准则经营利(lì)润同比(bǐ)增(zēng)长107.8%至11.6亿元。

  据(jù)官网(wǎng)介绍,京东健(jiàn)康是医疗健康商品、服务、解决(jué)方案提(tí)供商,产品(pǐn)及服务覆盖医(yī)药健(jiàn)康实物(wù)产业(yè)链、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东是京东(dōng)健康最(zuì)大的股(gǔ)东,持股近(jìn)70%。

  本(běn)次组(zǔ)织架构调整主要包(bāo)括(kuò):1)成立即时零售(shòu)部,由原(yuán)医药部(bù)负责(zé)人王一婷负责;成立线下医(yī)疗业务部,负责人暂未披露;2)原综合(hé)部负责人宋(sòng)志瑞接任医(yī)药部负责人;原综合服(fú)务(wù)部供应链提升部(bù)负责(zé)人王海华,出任综合(hé)服务部负(fù)责(zé)人;原数(shù)字健康业务部(bù)更名为(wèi)企业业务部(bù),由(yóu)原(yuán)药京采负(fù)责人周新元负责(zé);原政府(fǔ)事务(wù)部更名(míng)为(wèi)公(gōng)共事(shì)务(wù)与合(hé)规部(bù),负责人暂未(wèi)披(pī)露。

  上(shàng)述(shù)所有负责人均向CEO金(jīn)恩林汇(huì)报。

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京东(dōng):高级(jí)VP王(wáng)笑(xiào)松退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  新成立即时(shí)零售部和线下医疗业务部是动(dòng)作最大的(de)调整,二者都瞄准了线下履约能力。其(qí)中即(jí)时零(líng)售部(bù)是此次调整中的首位,一名(míng)京(jīng)东员工向(xiàng)雪豹财(cái)经社透露,“因(yīn)为美团在即时配送端有优势,用户经常会在京(jīng)东健(jiàn)康上看(kàn)病(bìng),去美团下单买(mǎi)药。”因(yīn)此,京东健康也要加强自(zì)己的即时配(pèi)送能力(lì)。

  京东健康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提(tí)到,要进一(yī)步提升“快速(sù)送药”能力。京东健(jiàn)康此(cǐ)前选择的方式是复用(yòng)达达快(kuài)送(sòng)和京东到家的配送(sòng)能力。

  线(xiàn)上线(xiàn)下一体化(huà)建设(shè)是金恩(ēn)林的战(zhàn)略目标(biāo)。在(zài)京东健康2022年(nián)报CEO寄语中,“加速(sù)推进线上线(xiàn)下一体化(huà)、打造(zào)新型医疗健康服(fú)务体(tǐ)系”被放在首位(wèi)。

  据2022年财报,京东(dōng)健康目前自营医(yī)疗商品零售占营收超过85%,其中对(duì)物流配送时间更(gèng)不敏感的非药品(pǐn)类(比(bǐ)如保健品)贡献过半。京东零售一直努力摆(bǎi)脱(tuō)“大药房(fáng)”的形象(xiàng),线(xiàn)上线下(xià)结(jié)合(hé)“医+药”的转型不可避免。

  事实(shí)上,这套打法(fǎ)早已成为大健(jiàn)康赛道(dào)的共识。今(jīn)年3月,美团买药(yào)slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时(shí)看病买药”。

  目前,大健康赛道(dào)呈现一超多强的市场格局。从市值、营收维度看,京东(dōng)健(jiàn)康暂(zàn)时(shí)领(lǐng)先,早(zǎo)期(qī)与(yǔ)京东健康、阿(ā)里健康三足鼎立(lì)的平安好医生掉队明显。不过,随着美团强势入局,新一(yī)轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年(nián)3月,美团在医药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示对(duì)美团买药的(de)增长潜力充满信心。

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京东:高级VP王(wáng)笑(xiào)松退(tuì)休,京(jīng)东健康(kāng)组织巨变

  刘(liú)强东(dōng)需要的人:会算账,忠诚(chéng)度高

  大(dà)环境变了,能够站在刘强东身(shēn)边的人也变(biàn)了。

  2018年(nián),京东面临(lín)的困境(jìng)是营收增速下降,与高速发展的电商行业(yè)格格不入,被(bèi)阿里越甩(shuǎi)越远(yuǎn),又(yòu)被后来者拼多多迫近。强(qiáng)敌环伺,刘(liú)强东(dōng)亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部(bù)高(gāo)管会(huì)上(shàng),刘强东(dōng)痛为什么家人的核酸检测都出来了,我的还没有出来,和家人一起做的核酸检测为什么我的没出结果斥(chì)“混日(rì)子的人太多”,他需(xū)要“能拼(pīn)杀的(de)兄弟(dì)”。

  在(zài)随之而来的(de)组(zǔ)织(zhī)变革(gé)中,能打仗的徐雷走向前台,出师不利的王笑松和(hé)另一位高级副总裁胡胜利(当(dāng)时主管时尚(shàng)生(shēng)活事业群(qún))则被(bèi)换下(xià)。2019-2021年(nián),京东连续3年净收入(rù)同比增长(zhǎng)26%以(yǐ)上,活(huó)跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿(yì)。

  但如今,在残酷(kù)的存量(liàng)竞(jìng)争时期(qī),刘(liú)强东需(xū)要的是以守(shǒu)为攻的人才。

  从京东此(cǐ)轮人事变动中不(bù)难看出,刘(liú)强(qiáng)东认为守(shǒu)成之人必须(xū)具(jù)备两个条件:会算账(zhàng),忠诚度高。

  京东集团的(de)新(xīn)CEO许冉(rǎn)曾担任CFO,在财务(wù)方面有(yǒu)丰(fēng)富(fù)经验。不仅(jǐn)如(rú)此,CFO线在整(zhěng)个京东人事变(biàn)动中(zhōng)都处于C位。京东(dōng)零(líng)售中最重要的(de)3C事业群(qún)被拆分(fēn)成家电家(jiā)居事业群和电脑通讯事业群,其中家(jiā)电家具(jù)事业群由(yóu)原京东零(líng)售CFO李帅负(fù)责,原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的(de)职务。

  雪豹(bào)财(cái)经社曾(céng)独(dú)家报(bào)道京东(dōng)科(kē)技原销售负责人徐丰升任总(zǒng)裁,他同样是(shì)对收支敏感的高管。(详见《京东科技迎来新总裁,销售中心负责人(rén)徐丰升(shēng)任》)

  多(duō)名京(jīng)东内部(bù)员工评价称,互联网公司(sī)都变得(dé)更(gèng)加务(wù)实(shí),京东也不例(lì)外,“找(zhǎo)最会(huì)算(suàn)账的(de)人当家(jiā),才能(néng)赚(zhuàn)到更多的钱(qián)”。

  从去年年底开始(shǐ),刘强东多次在内(nèi)部(bù)提及低价战略(lüè),目的(de)都是为了守(shǒu)住被拼多多等(děng)竞对(duì)不断蚕(cán)食的存量用户,再用低价(jià)去(qù)争夺更(gèng)多用(yòng)户(hù)。(详见(jiàn)《刘强(qiáng)东回归烧(shāo)了三把(bǎ)火,想抢(qiǎng)回被(bèi)拼多(duō)多(duō)“劫走”的用户》)

  打低价战争(zhēng)需要子(zi)弹(dàn),CFO出身的(de)许(xǔ)冉是提供弹药(yào)的最佳(jiā)人选。今(jīn)年Q1,京东的经(jīng)营(yíng)利润和自(zì)由现金流均同比大幅增长(zhǎng),这(zhè)部分得益于降(jiàng)本增效措施。徐雷在近日财(cái)报电话会上对许冉的(de)评价也印证了这一点:“许(xǔ)冉能带领京东走进下(xià)一阶(jiē)段,更(gèng)加(jiā)注重(zhòng)业(yè)务健康度(dù)和(hé)发展质(zhì)量。”

  刘强东追求对公(gōng)司的绝(jué)对控制权,而高管的(de)忠诚度是保证变革(gé)能否顺(shùn)利(lì)推进的(de)先决条件。

  在此次京东(dōng)变(biàn)革中,两种类型的高管得到重用:一种(zhǒng)是刘(liú)强东多(duō)年来亲自(zì)培养的管培(péi)生,另一种(zhǒng)是(shì)在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系(xì)的(de)职业经理人。

  京东零售(shòu)新任电脑通讯(xùn)事业群负(fù)责(zé)人(rén)吴双喜、时尚美妆事(shì)业群负责人孔祥莹(yíng)、全球购(gòu)事业部负(fù)责人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部负责人宋志瑞,均是管培生出身。多名内(nèi)部人士称,管培生是刘强东(dōng)的(de)绝对嫡系,拥(yōng)有诸多(duō)特权,包括周报直接(jiē)抄送刘强东,能参(cān)加高(gāo)级别的高(gāo)管会议,一般至少由业务部门的副总裁亲自指导等。

  此外(wài),据多(duō)家媒(méi)体报(bào)道,刘强东(dōng)在近(jìn)几年开(kāi)始倚重专业能力强且在京(jīng)东(dōng)内部没有复杂人际关系(xì)的(de)职业经理人(rén),许冉便是典型代表(biǎo)。她于(yú)2018年加入京东,内部(bù)人士认为她“安(ān)静,耐心,十分服从刘强东下达的命令”。

  接(jiē)手(shǒu)京东零售大(dà)商超全渠道事业(yè)群的姚(yáo)彦中,是京东零售三个重要品类事业群中唯一(yī)一个没(méi)有离开的(de)副(fù)总裁级(jí)别(bié)高管。刘强东曾在内部会议上(shàng)评价他,“整(zhěng)个京东零售(shòu),只有1.5个人在会上(shàng)说真话(huà)、提问(wèn)题。0.5是缪钦,1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人,目(mù)前(qián)担(dān)任京东零售生活服(fú)务事业群负责人。

  带领自己亲自摆(bǎi)放位置并信任(rèn)的这群人,刘(liú)强东(dōng)即将开打一场(chǎng)新的仗(zhàng)。市场并不(bù)担心不懂业务的(de)许冉(rǎn)出(chū)任CEO,因为所有人都知道,无论公告上的CEO名单如何更(gèng)替,京东真正的掌舵(duò)人只有(yǒu)一个。

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