修订及我们人类属于什么动物，人类属于什么动物门执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常是整个(gè)组织中(zhōng)最(zuì)高(gāo)的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(zhī)(如(rú)跨国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总(zǒng)经理与部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级(jí)。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是(shì)在规(guī)模(mó)较大(dà)的(de)组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机(jī)构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第(dì)一监(jiān)管人，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等，在企业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公(gōng)司(sī)日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订(dìng)合(hé)同和处(chù)理业务；组织经营管理班子(zi)，提(tí)出任免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部(bù)门(mén)经理等高级(jí)职(zhí)员的(de)人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会(huì)报(bào)告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度(dù)报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

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