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亢可以加什么偏旁变成什么字,亢这个字可以加什么偏旁

亢可以加什么偏旁变成什么字,亢这个字可以加什么偏旁 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近(jìn)的上海车展,宝马MINI因为冰(bīng)淇淋成为(wèi)众矢之(zhī)的(de),不少车企(qǐ)趁势(shì)送起了冰(bīng)淇淋。小鹏(péng)汽车,自然没放过这波大(dà)好的营销机会。

  然而近期,小(xiǎo)鹏(péng)还是(shì)因为一则动画广(guǎng)告陷入了舆(yú)论危机。部分车(chē)友指责小(xiǎo)鹏(péng),“不(bù)仅碰(pèng)瓷特斯拉,还公开侮(wǔ)辱科(kē)学(xué)家。”

  在营销上过分(fēn)卖(mài)力,凸显的(de)是小鹏背后的业(yè)绩压力。去年(nián),小(xiǎo)鹏成为“最惨新势力”,G9发(fā)布失(shī)利,不仅销(xiāo)量增长(zhǎng)缓慢,亏(kuī)损幅(fú)度还(hái)在加剧,全年(nián)净亏损91.4亿元,同比(bǐ)扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏(péng)本(běn)人也在今年(nián)3月财(cái)报(bào)电(diàn)话会议上承(chéng)亢可以加什么偏旁变成什么字,亢这个字可以加什么偏旁认(rèn):我(wǒ)们业绩压力(lì)。

  虽然被嘲营销拉(lā)胯,但小(xiǎo)鹏作(zuò)为蔚小理中平均售价最低的(de)品(pǐn)牌(pái),却创造(zào)了最高(gāo)的销管(guǎn)费用率(lǜ),去年达到了24.9%,而理想(xiǎng)的(de)仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销(xiāo)”示人的蔚来(lái),销管费(fèi)用(yòng)率为21.4%,也低(dī)于小鹏。

  困(kùn)窘(jiǒng)之下,小亢可以加什么偏旁变成什么字,亢这个字可以加什么偏旁鹏请来了前长城汽车的(de)得力干将,在(zài)业内被(bèi)称为(wèi)“铁娘子”的(de)王凤英,负责公司的(de)产品(pǐn)规划、产(chǎn)品组合(hé)管(guǎn)理(lǐ)以及销(xiāo)售业务(wù)。王凤英正(zhèng)式加入后(hòu),小鹏(péng)随即开(kāi)始对内(nèi)部营销(xiāo)体系进行(xíng)大刀(dāo)阔斧的改革。

  但(dàn)对(duì)于来势汹汹的新能源汽车大洗牌,王凤英真的(de)救得了小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告(gào)被(bèi)指(zhǐ)侮辱科(kē)学家

  骑在Model Y脸上输(shū)出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告(gào),内容引(yǐn)发网友争议。视频中,一辆小鹏G6把交流电之父(fù),尼古拉·特斯拉的巨(jù)幅海报(bào)上的钉子拔出,海(hǎi)报轰(hōng)然倒(dào)地,随后小镇(zhèn)上的(de)Y字(zì)马路合并成一条(tiáo),画面(miàn)也显(xiǎn)现出“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的(de)广告语。

  不少网(wǎng)友认为这条(tiáo)广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了著(zhù)名(míng)科(kē)学家(jiā)尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉(lā),被称为(wèi)交(jiāo)流电(diàn)之父,拥有近1000项重大(dà)发明专利,被称为“创(chuàng)造(zào)20世纪的(de)人”,“唯一能与达·芬奇齐名的(de)天才(cái)”。马斯克将(jiāng)品牌(pái)命名为特斯拉,也有向尼古拉(lā)特斯拉致敬之意。小鹏G6的广告,把尼(ní)古拉·特(tè)斯拉和特斯拉混为一(yī)谈,也引起不少网(wǎng)友的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大营(yíng)销高(gāo)手,这(zhè)波造(zào)势还是翻车了

  这(zhè)并不是小鹏G6在营销上第(dì)一次(cì)蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上海(hǎi)车展前一天,小鹏汽车官微发布“事实(shí)求是,不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预(yù)热视频,疯狂输出了特斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装修(xiū)房(fáng)子不够,还(hái)要装修车(chē)吗?

  明明有大屏,导航还(hái)要(yào)用手机支架(jià);

  号(hào)称智能(néng)车,却听不懂人话;

  女儿(ér)会打酱(jiàng)油,加(jiā)价的“智能(néng)软件”还没上马(mǎ);

  说好的续航,跑(pǎo)起来(lái)缩水拉垮;

  班(bān)都上完了(le),电还(hái)没充满,真想开骂。

  在(zài)视(shì)频下方,小鹏(péng)汽(qì)车还求(qiú)生欲满满(mǎn)地评论(lùn):“但还(hái)是respect,感谢所(suǒ)有(yǒu)可(kě)敬的友(yǒu)商,激励我们不断做得(dé)更好(hǎo)。”

  有网友在下方评论(lùn),这(zhè)则视(shì)频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有不少小鹏的粉丝感叹(tàn),小鹏的(de)营销团队终于(yú)开(kāi)窍了吗?

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  营销(xiāo)频频(pín)翻车遭(zāo)群(qún)嘲

  作为新势(shì)力中最早实现交付和上(shàng)市(shì)的“三傻”,很(hěn)多人都(dōu)不明白(bái),为什么小鹏从曾经的(de)销量领先到如今一步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  说到(dào)产品实力,小鹏其实并不(bù)比蔚来、理想差(chà)。但营销方面,小(xiǎo)鹏确(què)实有些(xiē)拉胯了。

  和传统车(chē)企(qǐ)不同,对于还没能实(shí)现(xiàn)盈利的新势力来说,营销是一门(mén)必(bì)修(xiū)课,也是一个技术活。比如马斯克、李(lǐ)斌、李想等(děng)新(xīn)势力(lì)创始人,多年来(lái)一直活跃(yuè)在各大社(shè)交媒(méi)体,为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下,小(xiǎo)鹏(péng)的创始(shǐ)人就要(yào)低调许多了。但(dàn)小鹏(péng)汽车自己,却(què)是一(yī)点都不低(dī)调。虽(suī)然说新(xīn)势力口碑基本(běn)上(shàng)都(dōu)呈现出两极分化,但小鹏口碑负面的原因,大(dà)多(duō)数都是在营销上。

  一直(zhí)以来(lái),网上(shàng)都存在对小鹏的营销(xiāo)都存在讨论。甚至知乎上还有(yǒu)一个(gè)问题:小鹏汽车的营(yíng)销为(wèi)什么这(zhè)么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  虽(suī)然目前这个(gè)问题因(yīn)为(wèi)提问不够客观,已经被知乎关闭。但问题下面(miàn)依旧能(néng)看到不少回答吐槽(cáo)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来两大营销高(gāo)手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车(chē)了

  除(chú)了上图中知乎网友列举的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏还(hái)有不少营销引起网友争议(yì)。比如(rú)2020年8月,小鹏刚登(dēng)录美股后不久,就有微博网友爆料小鹏P7的推送广告低俗营销。该广告封(fēng)面为一名女性(xìng)从小鹏P7副驾驶座下车的图片,并配有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃(chī)再也不怕被发现!”的广告语。即便(biàn)点进(jìn)去的(de)内容实际讲(jiǎng)的是偷吃(chī)零食,但还是遭到不少网友(yǒu)吐(tǔ)槽“擦(cā)边球”。

  去(qù)年10月,何小鹏在微博上分(fēn)享的一则故(gù)事,也被(bèi)网友质疑是温(wēn)情营(yíng)销而翻车。博文中,何小(xiǎo)鹏称,一为(wèi)西安的(de)G3老车主置换G9,但没(méi)和(hé)女儿商(shāng)量,女儿对G3很有感情,非常不舍,在现场泣不成声。用(yòng)纸巾写下一段(duàn)话留(liú)在(zài)车(chē)里。这张(zhāng)纸巾被工(gōng)作人员发现后(hòu),大家相继传阅,在(zài)一(yī)天(tiān)内传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  何小(xiǎo)鹏借此(cǐ)表示(shì),这(zhè)张纸(zhǐ)条激(jī)励了他(tā)们(men)很多人,老车主(zhǔ)的支持让他(tā)们(men)更加坚信(xìn)做这件事情很有意义,后(hòu)续还要更加(jiā)努力,提升所(suǒ)有小鹏车主的满意(yì)度(dù)。

  虽然整个故事非常温情感(gǎn)人,但(dàn)网友(yǒu)却不买账,认(rèn)为这个营销故事编(biān)的有些(xiē)过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车了

  小鹏的口碑(bēi),也在这一次次(cì)翻车的营销中,急速滑(huá)坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业(yè)绩承(chéng)压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前(qián)最(zuì)大的(de)问题,是业绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可(kě)以(yǐ)说(shuō)是“最惨的(de)新(xīn)势(shì)力(lì)”。小鹏汽(qì)车(chē)2022年收(shōu)入268.6亿,同比增(zēng)长(zhǎng)28%。但相比上一年度(dù)(2021年)259%的增幅,失(shī)速颇多。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理”均未(wèi)能完(wán)成(chéng)年初定下的销量目标。表现(xiàn)最弱的是(shì)小鹏汽车(chē),去年销量约为12.07万(wàn)辆,目标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低于(yú)其(qí)它造车新势(shì)力。

  其原因(yīn)就在(zài)于,被小鹏寄予(yǔ)厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为继(jì)小鹏P7之后(hòu)的另一爆款。在上(shàng)市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的(de)配置、过多的型号、以(yǐ)及(jí)过(guò)高的(de)价格,被网友吐槽不断,甚至还传出发布会后大面积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在持(chí)续(xù)扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损(sǔn)规模创下了(le)2018年以来新(xīn)高。

  其(qí)中很(hěn)大原(yuán)因(yīn),在于(yú)小鹏对成本控制的不到位。通(tōng)过(guò)相(xiāng)关数(shù)据的(de)对比可以发现(xiàn),“三傻”中(zhōng)营收(shōu)规模最低的小鹏汽车(chē),投入的(de)销(xiāo)售(shòu)、一般(bān)行政开支却比理想还高,销管费用率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管(guǎn)费用率达(dá)到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销售(shòu)管(guǎn)理费用投入较高的蔚来(lái)也(yě)低(dī)于小(xiǎo)鹏(péng)的水平,为(wèi)21.4%。这对(duì)于平均售价还不(bù)到24万的(de)小鹏汽车来说,显(xiǎn)然是不合理的(de)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还(hái)是翻(fān)车了

  何小鹏应该也(yě)意识(shí)到(dào)了问题(tí)。去年10月,小鹏开始内部组织结(jié)构调整。今年1月(yuè),引入前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤英(yīng)和原吉利汽车高管易寒。其中(zhōng)王凤英担任总(zǒng)裁,主(zhǔ)要(yào)负责(zé)小鹏汽(qì)车的产(chǎn)品规划、产品矩阵和销售体系;易寒担任营销副总,负责市(shì)场(chǎng)营销(xiāo)和公关传播工作。

  这两(liǎng)位都是善于营(yíng)销的(de)高手。两位营销高(gāo)手(shǒu)加入后,小(xiǎo)鹏的(de)营销风格(gé)的确有了惊人的变化。但仅靠营销,能(néng)否(fǒu)让小鹏(péng),真正走出如今的困境吗?

  新官上任三(sān)把火,王凤(fèng)英加入小鹏后,第(dì)一把火就是立下(xià)一个大Flag:“三年小鹏销量达百万(wàn)级(jí)别(bié),五年小鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今年(nián)第一季(jì)度的成绩单,却给了王(wáng)凤英(yīng)很大(dà)的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不(bù)断(duàn)下滑。今年1月,小鹏汽(qì)车共交付(fù)新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在(zài)国内新能源汽(qì)车市场开始回暖,众多新势(shì)力交付同比(bǐ)增长的情况下,小(xiǎo)鹏却依旧销量不(bù)佳,仅交付(fù)新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新(xīn)车,但同比却下(xià)降了54.57%。整个第一季(jì)度(dù)累计交付(fù)18230辆(liàng),仅完成了全年销售目标的不到(dào)10%。

  王凤英要想实现她定下的目标,就意味着,在接下来的9个月(yuè)时间(jiān),小(xiǎo)鹏要(yào)完成(chéng)18.1万辆的(de)销售目标,平均每个月必须要卖(mài)出2万辆,也就(jiù)是要让(ràng)3月的(de)销售额,翻三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一说,频(pín)频(pín)被行业内(nèi)外(wài)提及。多位车(chē)企高(gāo)管(guǎn)和(hé)创始人也都(dōu)预测过未来行业(yè)洗牌的惨烈(liè)局面(miàn)。何(hé)小鹏自己也认为:不(bù)管是10万辆一年,还是50万辆、70万(wàn)辆一年(nián)的汽车公司在5~15年(nián)之间都存活不(bù)了。在中国能够存(cún)活(huó)的最低都会(huì)达到每年300万(wàn)辆的(de)规模。

  每年300万辆,不(bù)仅是小(xiǎo)鹏,也是(shì)目(mù)前国内所有(yǒu)新势(shì)力都(dōu)遥不可及的数字。

  今年开(kāi)年以来,随着特斯拉率先点(diǎn)燃了价(jià)格战(zhàn)的硝(xiāo)烟,各大新势力品牌被迫(pò)卷入其中(zhōng),而以(yǐ)东(dōng)风(fēng)汽车为代表(biǎo)的油车(chē)又将价格战推向一个高潮。威马汽(qì)车、自游家、爱驰汽车等(děng)新(xīn)势力(lì)品(pǐn)牌甚(shèn)至在价格战之前,就(jiù)已经相继倒在(zài)洗牌中。

  在(zài)竞争(zhēng)更加(jiā)激烈的新能源汽车市场中,背负(fù)着巨额(é)亏(kuī)损(sǔn)造车的新势力们,谁(shuí)也无法保证,自(zì)己(jǐ)不(bù)会(huì)成为下一个被洗牌出(chū)局的车企。

  如今(jīn)销量(liàng)还在持(chí)续掉队的小鹏,又能否(fǒu)活过洗(xǐ)牌?

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