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日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗

日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那(nà)么很可能买过或吃(chī)过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视(shì)广告(gào)里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝多(duō)也成为(wèi)近几年(nián)消费领域杀出来的(de)一(yī)匹大(dà)黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)、光(guāng)明等乳业(yè)巨(jù)头(tóu)中,以(yǐ)一己之力在即食(shí)奶(nǎi)酪这一细分品(pǐn)类杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么(me)了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上(shàng)市公(gōng)司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产(chǎn)业分析师朱(zhū)丹蓬对(duì)深蓝财(cái)经表示,主因(yīn)还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的(de)市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其(qí)实从去年第二(èr)季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从(cóng)一季(jì)度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收(shōu)增速进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多(duō)解(jiě)释了原因:受(shòu)疫情影响,一是公司(sī)高毛(máo)利(lì)零售(shòu)产品(pǐn)增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价(jià)格上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉(jí)福,另(lìng)外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前(qián)的研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单(dān)价是比较高的,常规产品克单(dān)价(jià)为0.15元(yuán),高于百吉福、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的产品克单(dān)价达(dá)到0.25元,远超市(shì)场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是(shì)高科技(jì)产(chǎn)品,本身技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业(yè)也(yě)很难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐(lè)”等产品还不太(tài)一(yī)样,他们有自(zì)己(jǐ)独家的(de)配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也(yě)很难(nán)做出(chū)口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的(de)故事要从(cóng)其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人(rén)。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商(shāng)。从代(dài)理休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大(dà)的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年的(de)准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财报(bào)显示(shì),当(dāng)年(nián)广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可(kě)蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内消(xiāo)费者中认知依然严(yán)重不(bù)足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

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  接(jiē)受巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙(miào)可(kě)蓝多很快被巨头(tóu)“盯(dīng)上了(le)”。蒙(méng)牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利安做(zuò)到60亿(yì)销售(shòu)额(é),成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市(shì)场(chǎng)份额只剩下个位数。一个(gè)超级单品(pǐn),就这样被巨(jù)头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔巨头,会(huì)不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙(miào)可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让出(chū)了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面(miàn)对(duì)外界这样的质疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了,在这个(gè)企业你还有(yǒu)话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为(wèi)此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一(yī)部分(fēn)股(gǔ)票(piào)。到目(mù)前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投(tóu)资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资(zī)本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费用(yòng)暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此(cǐ)同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分(fēn)别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一(yī)己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一(yī)个(gè)新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见公司的(de)产品定价(jià)还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是(shì)利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利(lì)率指标来(lái)看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净(jìng)利率水平稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

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  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着现在(zài)小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画(huà)片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪(lào)棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为(wèi)妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动画片都(dōu)不够(gòu)了(le)。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪(lào)棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴(yīng)人群(qún);君(jūn)乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有(yǒu)人都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛(máo)利率进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年(nián)同(tóng)期为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数(shù)升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面的日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗营收、扣非净(jìng)利(lì)润下滑(huá)等(děng)数据综合(hé)来(lái)看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上(shàng)中(zhōng)国(guó)人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控股(gǔ)股东,但还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了儿童奶酪(lào)棒(bàng)这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不(bù)断(duàn)的(de)投入(rù)。持(chí)续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱(qián)本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持(chí)股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击(jī)市场(chǎng)。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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